湖北
一般人入职头一个月，还在记工位在哪、谁是隔壁桌。而汪淏田，就已经坐在了同济大学化学科学与工程学院“一把手”的位置上。
10月27日上午，学院开了一场干部教师大会，校党委书记郑庆华出席讲话、组织部长王峻宣读任免文件：聘任汪淏田为学院副院长，主持工作，免去学院原院长张弛的院长（聘任制）职务。（同济大学化学院公众号）
算上正式报到的日子，汪淏田今年9月才办完全职入职手续，到宣布任命时刚满36岁。
他的本科是在中国科学技术大学物理系读的，2011年毕业之后去了斯坦福大学，跟着崔屹教授拿了应用物理方向的博士学位。博士毕业之后进了哈佛大学罗兰研究所做研究员，这一步他跳过了博士后，当年他是从两三百名申请者中被挑出来的。莱斯大学的任职从2018年开始，助理教授是他在这里的第一个岗位，之后一步步评聘，今年五月正式晋升为正教授。
学术上，同济大学官网给出的数据是1篇《Nature》、2篇《Science》，总被引超过5万次，h因子83。10月24日，他在温州世界青年科学家峰会上拿到了“可持续发展青年科学家奖”，这一届全球一共四位获奖者，另外三位分别来自宾夕法尼亚大学、北京大学和意大利特伦托大学。
这份学术履历摆出来，足以解释引进规格。真正引发关注的，其实是任命背后的职务安排。
一般来讲，高校里“副院长（主持工作）”是有讲究的。说白了，学院的日常行政、人事、学科建设这些事他拍板，但“院长”那把椅子，名义上还没有正式交到他手上。等什么时候条件成熟、考察期过了，再走正式任命。
更该看的是资格。
关于高校领导人员的任职资格，今年有一份新修订的管理办法正式施行，由中组部会同中宣部、教育部等部门联合印发，9月在《中国组织人事报》上公布了全文。针对专业技术人员直接出任领导职务的情形，文件明确要求需具备一定的管理工作经历，同时已受聘正高级专业技术岗位。
正高职称这一关，汪淏田是完全符合的。
不少高校在自己的选任文件里，会把管理经历细化到两年以上。按这个细化标准看，汪淏田回国才一个月，自然拿不出国内高校的基层管理履历。
但文件里还留了一个口子：“特别优秀的，或者因国家重大战略、重大工程、重大项目、重点任务选拔高精尖缺人才担任领导人员，以及内设机构负责人等工作特殊需要的，可以根据有关规定适当放宽任职资格。”后面跟了一句：放宽任职资格应当从严掌握，并报上级组织（人事）部门同意。
汪淏田这次任命，走的正是这个破格程序。
为什么同济选他？
换个角度想，他接的不是一个清闲的摊子。
张弛是化学科学与工程学院的创院院长，学院从2016年成立到他卸任，十年时间，据中国化学会官网披露，同济化学学科的ESI排名从全球第353位跃升至第120位，冲进了全球前1‰，是同济大学理学学科里第一个、也是唯一一个进入ESI前1‰的学科。
这个学院是有实绩在身上的。
一所高校愿意把这样一个正在上升期、有排名压力的学院，交到一个刚回国一个月的人手里，这不是拍脑袋就能决定的事。按文件要求，这类任免要报上级组织部门同意，程序走得完，说明它不是私下的安排。压力摆在学科排名上，能拉动排名的人本来就不多。
这件事不只是同济一家。放进今年的大盘子里看，它不是孤例。
今年以来，从海外高校全职回国的资深华人学者数量不少。5月，美国国立卫生研究院的终身资深研究员戈凯去了浙江大学；9月，美国艺术与科学院院士、纽约大学的林芳华教授加盟浙大；10月，约翰霍普金斯大学的万逢义教授、钱江都到了杭州，一个在浙大、一个在邵逸夫医院。
他们是这一批里的绝大多数：拿到的是讲席头衔、求是讲席教授、研究所所长这类位置，主要承担学术带头和平台建设的任务。
而“回国一个月就主持一个学院”，公开报道里，还没见到第二例。
把人请回来，是第一步。把学院日常运转的主持权交到他手上，是另一步。
同样的用人节奏放在十年前几乎不可想象。但今天，它真真切切地发生了。
（信源：同济大学化学科学与工程学院、浙江大学官网、中国化学会官网等公开信息）
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