只定制、不复制：嘉宏以产品主义，用心雕琢每一块土地！

10月28日，常州土地市场再度落槌！

嘉宏集团以成交总价2.86亿元、成交楼面价:8706元/㎡，竞得常州中央公园西侧地块；紧跟其后，嘉宏集团以成交总价3.15亿元、成交楼面价12376元/㎡，再次竞得常州紫荆公园东侧地块。

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在当下的行业语境里，这幅地块的意义值得拆开来看：行业进入调整期，核心区宅地市场几乎成了央国企的主场，而嘉宏仍然敢拿、愿意拿，当大多数房企选择观望，一家深耕本地的城市建设商敢于在核心区出手，本身就是一种值得被记住的信号。

熟悉的配方，熟悉的身影

如果你关注长三角土地市场，对 "嘉宏" 这个名字应该并不陌生。就在刚刚过去的一年多里，这家从常州走出的房企，在南京、常州两座城市的核心区连续落子。从区位上看，每一幅地块质素都相当不错；从板块来看，每一幅地块都处于城市价值的高地。

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一年多六宗地

一条清晰的时间线

• 2025年7月9日，经过33轮竞价，嘉宏以总价7.29亿元拿下南京百家湖G38地块，溢价9.62%，首次进入南京，该地块现已开发为 "万流江宁" 项目；

• 2025年9月，仅2个月后，嘉宏再度出手，经过74轮竞价，以7.97亿元竞得南京G71地块，溢价10.08%，楼面地价22038元/㎡。地块容积率仅1.1，具备打造低密高端住宅的条件，预计2026年下半年上市；

• 2026年3月6日，落子常州新北区恐龙园板块，以总价5.3亿元竞得香树湾酒店地块，成交楼面价11151元/㎡，约1.05低容积率，打造常州首个全域抬板纯墅区：万流一源；

• 2026年4月29日，经过55轮竞价，嘉宏以2.67亿元拿下南京百家湖G08地块，楼面价17195 元/㎡，溢价率27.75%，这也是今年南京区域内少见的一宗溢价成交宅地；

• 2026年10月28日，双子耀龙城！嘉宏集团以总价成交总价:2.86亿元、成交楼面价:8706元/㎡，竞得常州中央公园西侧地块；紧跟其后，嘉宏集团以成交总价:3.15亿元、成交楼面价:12376元/㎡，再次竞得常州紫荆公园东侧地块。

六幅地块，无一例外全部落在城市核心区。而随着中央公园西侧地块落定，嘉宏在长三角核心区的布局还在继续加码。

在大多数房企还在调整业务的时候，嘉宏集团选择了笃定前行；在大多数房企下沉二线甚至三线城市的时候，嘉宏集团选择了竞争激烈的新一线城市。

嘉宏集团究竟是一家什么样的企业？为什么能够成为突然杀出的一家 "房企黑马"？

嘉宏“中而美”开发思维

给出了房企新的破局思路

先认识一下这家企业。1998年，嘉宏从常州起步，28年只做了一件事，深耕一座城，读懂一座城。在同行四处扩张的黄金年代，它选择克制；在市场下行、行业调整的今天，它反而选择进击。这套看似 "反周期" 的打法，内核是一以贯之的战略定力：坚持 "中而美" 定位，不盲目扩张，聚焦核心城市、核心板块，做深产品、做透服务、做长关系。

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支撑这份定力的，是嘉宏的多元业务底盘，地产、商业、物业、酒店四大板块协同，形成地产开发与资产运营双轮驱动。当大多数区域房企还在为 "活下去" 发愁时，嘉宏已经用28年把 "拿地 — 建造—交付—运营" 的每一个环节，都变成了自己可掌控的资产。

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在地产行业深度调整的时候，嘉宏反而能笃定前行，背后的 "秘籍" 究竟是什么？

拆开来看，是三个关键词。

总在城市精华处

专攻城市核心区的精准化布局

嘉宏的择地观只有一句话：每一块地都是璞玉，从零开始，精心雕琢。不铺摊子、不拼规模，只在核心城市的核心地段出手 —— 这就是 "中而美" 最直白的注脚。

落到产品上，便是那句被常州市场反复验证的落位逻辑："总在城市精华处，无资源，不风华。" 非城市精华不进，非孤品地块不做。

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从江左风华到印山风华、国色风华、山和风华等，锚定常州主城核心与各板块价值高地，成为常州本土房企高端人居的代表之作。2021至2025年，嘉宏稳居常州房企商品房销售金额头部阵营，这是择地观被市场长期验证的结果。

江左风华实景图

国色风华实景图

只定制，不复制

坚守“产品主义”理念

不同于传统房企一个产品系全国复制的模式，嘉宏集团秉承“产品主义”的初心，这几年摸索出一条 "只定制、不复制" 的产品逻辑：拒绝高周转复制，只在核心城市的精华地段做定制化作品。

嘉宏董事长刘康曾表达：把产品力拆成两个层面，一个是可以被计算的“算力”，包括资金、硬件、人力和预算内的配置；另一个是不可简单计算的“愿力”，来自掌舵者对于产品的长期投入和内心推动。

这也对应嘉宏近年来的产品实践。从城市著作“风华系”，到全新“万流系”，嘉宏始终把产品当作品牌价值的长期载体。风华系不是复制同一张图纸，而是在每一座城市资源精华处，根据土地、生活方式和客户需求重新定制；万流系也不是简单堆配置，而是把建筑表达、景观体验、科技系统和生活场景重新组织。

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在嘉宏的产品逻辑里，大师不是简单的供应商，而是共同理解土地、生活和客户的人。嘉宏与设计师的关系，不只是任务书和成果图之间的关系，而是从产品价值、生活方式到精神共鸣的共同讨论。这也是嘉宏 "善用大师团队" 的真义 ，一线设计资源不是摆上台面的名片，而是沉到图纸每一处细节里的功力。

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其主流的 "风华" 系，主打深度定制，通过 "空间可调整、风格可选择、收纳可加载、细节可适配" 的模式，7年间打造8座风华系产品，实现常州千万级豪宅市场85%的占有率（数据来源：克而瑞）。每一座风华，都不是标准件的简单堆料，而是对土地禀赋与城市文化的深度转译，这也是它在常州高端市场持续保有话语权的根本。

2026年，风华之后，嘉宏推出全新产品序列 "万流系"，把同一套方法论带向更大的舞台。

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在常州，作为“隐逸山河”序列的首发之作，万流一源落子中华恐龙园板块，以约1.05的极低容积率、整体抬升约4.55米的浮空造境，打造常州首个全域抬板纯墅区。它不仅是嘉宏对龙城文脉的深情回应，更是常州低密人居的一次深度迭代。

万流一源效果图

而在南京，作为“层峯天际”序列的开山之作，万流江宁则将嘉宏的“产品主义”演绎出新高度。它不仅是一座建筑，更是嘉宏以28年功力，为南京高净值家庭定制的一座繁华与静谧兼具的湖居作品。

万流江宁实景图

面对百家湖独一无二的土地禀赋，嘉宏没有简单移植既有成熟产品，而是深度研读板块土地、城市人文与南京高净值客群真实居住诉求，完成一次完全本土化的定制创作，也把嘉宏“只定制、不复制”的产品主义，完整展现在南京市场。

在土地规划上，它极尽克制。在寸土寸金的百家湖正核，万流江宁以约1.7的低容积率，主动将约80%的土地还给自然。区域内首创全域底盘抬升约5米，形成全架空层与 "风光车库"；让建筑主动退让，让生活向上生长。

万流江宁实景图

在建筑表达上，它敢于颠覆。 打造区域内首个“曲面屏立面”，以超流体曲线打破传统的方正桎梏。更将云锦、金箔、雨花石等南京千年非遗元素，以现代设计语言转译到建筑肌理中。长约120米的奢石大门，不仅铺展归家的威仪，更立起百家湖的全新城市地标。

万流江宁实景图

在景观营造上，它师法自然。 面对原生约5米的天然落差，项目没有推平，而是顺势而为，以文徵明《万壑争流图》为灵感，打造2000㎡的下沉式“山谷客厅”。提取溪屿、森谷、山岗三种原生形态，让金陵山川的赏游意境，真正成为业主每天可以穿行的日常。

万流江宁实景图

在空间与硬件配置上，它极致奢享。万流江宁将户型层高定为约3.15 米，其中约235㎡大平层做到一梯一户墅厅式格局，充分满足高阶家庭独处、家庭团聚、知己私宴的多元场景；全套搭载嘉宏六恒科技系统，把舒适居住藏于细节。

同时，项目配置超 6000㎡全景泛会所体系，对应仅 269 户业主，把艺术长廊、休闲会客、运动、阅读等多元功能纳入社区内部，实现向外占有城市配套，向内拥有完整社区生活。

万流江宁实景图

这份定制化的产品打磨，也收获了国际专业舞台的认可。万流江宁一举斩获 2026 美国 TITAN Property Awards 住宅景观铂金奖，同时获得第12届CREDAWARD地建师设计优秀奖。国际奖项的背后，是行业对于嘉宏“只定制、不复制”产品理念的认可，也是嘉宏 28 年长期主义，在南京交出的一份人居答卷。

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好生活从入住开始发生

交付后的差异化破局

产品力之外，嘉宏真正拉开差距的，是从签约之前就开始运转的生活体系。2023 年至今，嘉宏完成超 5500 户高标准交付，多个项目交付率接近 99%；国色风华一期 2025 年年中交付，实景品质成为常州高端项目交付的参考样本。

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当 "所见即所得" 成为行业底线，嘉宏把服务启动的时间点提前到了签约之前，项目尚未开售，社区生活已经先行：20位生活主理人提前就位，足球、网球、高尔夫、非遗、书法等社群先行启动。在嘉宏的底层逻辑里，房子只是容器，生活才是内容；服务不该是交付后的补课，而应是拿地之初就启动的投资。客户买到的不再是 "未来的邻居"，而是 "已经生活在一起的人"；圈层也不再是交付后的随机拼凑，而是签约之前就完成了气味相投的筛选。

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先看社群。2024年，嘉宏搭建高端社群运营平台 "风华荟"，以社群为平台、以活动为触点，把邻里社交做在了交付之前，仅去年，就举办超300场线上线下活动，吸引超1万人次参与，还举办了首届由业主自编、自导、自演的业主春晚。2026年，"风华荟" 完成2.0焕新，运动、成长、户外、艺术、生活五大模块并进，27个兴趣社群全年运转；今年10月，嘉 BA 业主篮球联赛进入第二届，已成为社区年度的期待。

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懒社则把服务的边界延伸到更长周期、更全维度。基础服务、品质生活、情感归属、资产价值构成完整闭环。

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支撑这一切的，是嘉宏在住宅之外搭建的服务体系。德恒行物业成立于2005年，经过二十余年发展，已经从基础物业服务延伸到社区生活运营：设施维护、安全巡查、业主沟通、响应机制在长期项目中沉淀为一整套闭环标准，让房子在交付多年后依然保持应有的品质。社群负责 "归心"，资产服务负责 "省心"，物业负责 "安心"—— 三者咬合，构成业主完整的生活体验。

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当行业把服务后置为"交付后的成本项"，嘉宏选择把服务前置为"拿地后的第一项投资"——让灵魂提前入住。对客户，这是最大的诚意：你的邻居不是陌生人，而是一群已经生活在一起的人。对圈层，这是最自然的筛选：气味相投的人，先于房子聚在了一起。

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生活系统的另一面：商业与酒店协同

嘉宏的多元业务底盘，形成了地产开发与资产运营双轮驱动的独特优势。地产、商业、物业、酒店四大板块协同，让嘉宏交付的不是一个静态的产品，而是一个持续运转的生活系统。

商业板块，嘉宏完成了从社区非标商业的精准锚定、到区域时尚品质的全面升级、再到产业地标的跨界新生的三级跃升，已实现 80 + 品牌集中签约入驻，数百场主题活动持续聚合城市人气。2026 年初，嘉宏星光天地官宣从传统体验商业向社区非标商业转型，打造 "城市慢享生活空间"；继盒马旗下超盒算 NB 折扣超市入驻、夯实社区日常消费基本盘之后，星光天地再进一步，引入优质商业品牌，让社区居民轻松享受品质消费。

实景图

酒店板块，则是嘉宏 "生活能力" 的重要组成部分。温德姆、雅高美爵、万达美华的多品牌布局，在常州已走过数个完整运营年度，其中嘉宏美爵酒店也于10月28日迎来两周年庆典。酒店运营带来的，是一套经过实际运营检验的专业服务标准，服务流程、人员密度、长期运维、品牌兑现，这些标准反过来提升了嘉宏对服务的要求，也让多元业务底盘更稳。

实景图

对嘉宏而言，地产开发与资产运营双轮驱动，始终是为更好的生活而经营。

写在最后：新政之后，谁在持续投入？

楼市新政频出，行业正在迎来新的周期。而每一轮周期的起点，真正值得关注的，不是谁在喊口号，而是谁还在真金白银地投入。

新政之后，仍有底气在核心区连续拿地的企业，寥寥无几。能做到这一点的，往往具备三个共同特征：有能力拿地—— 财务稳健、经营健康；战略清晰—— 不盲目扩张、聚焦深耕；能做好服务—— 交付有口碑、生活有温度。

嘉宏，正是这样的企业代表。28 载深耕一座城，拿地选精华处、产品做作品、服务前置到签约之前 —— 当市场回归品质，这些长期投入，正在变成它穿越周期的底气。

嘉宏的下一子会落在哪里？市场正拭目以待。