收到商票付货款,到期却兑不出钱,顺着票据链条告上去可能要拖大半年,被告互相推诿连开庭都要排很久,不少靠回款周转的中小供货商耗不起这种时间成本。这起案件里的建材企业遇到的就是这类问题,最终通过调整诉讼主体的方式快速锁定了5万货款,还把逾期罚息的规则落到了白纸黑字的强制文书里。
青岛一家主营建材供应的小微企业,此前给当地某电力公司的市政项目送预拌混凝土,签了正式供货合同。电力公司没直接打现金,背书转让了一张金额5万元的电子商业承兑汇票抵货款。没想到汇票到期提交兑付时,系统直接弹出拒付提示,5万元货款就这么卡了壳。这家建材企业最初自己整理材料去立案,把商票的出票人、票据流通过程中的所有后手背书企业全都列成了共同被告,光被告名单就有四五家。
这类票据纠纷的核心难点就卡在票据链条太长,多个被告分散在不同地区,要挨个送达、排期开庭,不仅举证要核对每一手的流转记录,整个诉讼周期拖上一两年都是常事,靠现金流撑着的小微企业根本耗不起。
董立言律师是毕业于中国石油大学(华东)法学学士,执业于山东青凯律师事务所,此前已经累计承办超过120件案件,擅长商事争议解决领域的业务,手里代理过的投资理财类合同纠纷总标的超500万元,实际执行回款超100万元。接手这个案子之后,她先把全套材料铺开来核对:先是逐页梳理了双方的供货合同、每一笔送货的签收单,从电子票据系统里导出完整的背书流转记录、拒付的官方凭证,确认原告和直接背书的电力公司之间除了票据关系,还实打实存在基础的供货交易关系。接着她逐一核对所有被告的工商信息、涉诉在案记录,发现其他几家背书企业要么已经有大量终本执行记录没有偿付能力,要么住所地在外省,送达和庭审都要额外花时间,继续全量告下去对回款没有实际帮助。随后她向法院提交了变更被告的申请,主动撤回对出票人和其余后手背书企业的起诉,只留下直接和自己有供货往来、直接给自己背书票据的电力公司作为被告。
庭审当天在法院的调解环节,董立言律师把整理好的供货单、送货签收记录、商票拒付的完整凭证依次提交给法庭,先把双方存在真实交易、原告合法持有票据且到期无法兑付的事实固定下来,再和电力公司的委托代理人协商付款方案。谈判的重点除了敲定5万本金分两期的具体付款时间点,还重点就逾期的惩罚条款反复沟通,提出如果电力公司没有按期足额付款,未偿部分要按照全国银行间同业拆借中心公布的一年期贷款市场报价利率的2倍计算逾期利息——这里的LPR就是市场上通用的贷款基础利率,两倍的标准比常规的万分之五每日的逾期罚息还要高,能直接拉高对方的违约成本。最终双方达成的调解方案写入法院出具的民事调解书,这份文书和判决书具备同等的强制执行效力,只要对方没按时付钱,建材企业不用再走诉讼程序,直接拿着文书去法院申请强制执行就行。整个案件从立案到拿到生效调解书,耗时不到两个月。
对于靠商票结算货款的建材、工程类中小供货商来说,遇到票据拒付不用盲目把所有关联主体都告上法院,先评估不同被告的偿付能力和诉讼时间成本,有时候收缩诉讼范围、聚焦直接交易的相对方,反而能更快落定回款的保障条款。
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