西安翻译学院的科研之路

10月14日，西安翻译学院再传喜讯，学校再获2026年国家社会科学基金年度项目1项，这是近年来学校获得的第6项国家社会科学基金项目。

科研水平是一所高校增强核心竞争力、提升办学水平和人才培养质量的关键。近年来，西译打破“单兵作战、自由探索”的民办高校科研发展旧模式，以顶层设计破局，以制度改革铺路，以团队攻坚聚力，以地方服务立身，开展有组织科研。

科研取得的成绩是学校开展转型发展的主要成果。多年的蓄力，终得硕果满枝。

2026年国家自然科学基金项目实现建校以来“零的突破”，国家社会科学基金项目取得新进展；陕西省第十七次哲学社会科学优秀成果奖评选中获奖6项（二等奖4项），获奖数量创学校历史新高、居同类院校第一；省社科基金项目立项34项，立项数位列全省高校第七。

以学科建设为龙头破除发展壁垒

西译科研工作的跨越式发展，从来不是运气。从教师“自由探索”到全校集体攻坚，从零星突破到集群出彩，西译走出了一条属于民办高校的科研提质、特色发展、赋能地方的全新路径。

过去，民办高校的科研工作常常陷入科研方向“东一榔头西一棒子”、教师研究方向分散、选题脱离实际、成果重数量轻实效等困境，从而导致科研与教学、产业、地方发展脱节。

洞悉这一痛点后，学校理事会锚定高质量发展目标，确立了全新的科研发展思路。

丁晶理事长明确提出，“科学研究质量看服务地方发展实效”，要求确立“服务导向”的科研质量观，彻底扭转重理论、轻实践，轻服务的固有科研思维。

学校要求各学部（院）必须凝练2至3个核心研究方向，改变“东一榔头西一棒子”的分散状况；应用型高校要“到产业一线去找应用型题目，解决真问题”；产学研用融合度成为考核教师科研能力的核心标尺，为全校科研工作立标准、定方向、划路径。

思路明晰后，制度随之完善。2026年，西译修订完善8项科研管理制度，特别是《西安翻译学院科学研究成果认定与奖励办法》和《西安翻译学院社会服务成果认定与奖励办法》，突出以学科建设为龙头，用制度引导教师从追求成果数量，转向产出高质量科研成果、投身服务区域经济社会发展，让“真题真做”从倡导变为指挥棒。

政策一出，教师主动凝练研究方向、抱团组建科研团队、下沉产业一线找问题，迅速形成“围着学科转、盯着产业干”的生动局面。

在主管科研的副校长王利晓看来，西译科研蝶变的核心密码，正是这场从理念到制度、从个体到集群的系统性变革。“我们把科研从教师个人的兴趣探索，升级为全校统筹、目标清晰、靶向精准的有组织科研，这是学校实现科研历史性突破的最关键因素。”

全链条培育结出科研硕果

科研无捷径，唯有实干笃行。

从国家基金零突破到省级奖项领跑同类院校，从零散成果产出到集群优势凸显，每一份亮眼成绩的背后，都是西译人日复一日的深耕细作、久久为功的坚守。

学校科研发展中心主任张莹表示，教师个人的学术积淀是“种子”，有组织科研则提供了让种子发芽的土壤。近年来，学校以“早谋划、早部署、全链条、常态化”为路径，深入开展有组织科研，成效显著。

相较于公办高校深厚的科研积淀，民办高校科研起步晚、底子薄。为此，西译主动破局，探索“早谋划、早部署、全链条、常态化”的有组织科研培育体系，让学术积累有沃土、让科研梦想有支撑。

学校锚定国家战略与陕西重点产业链发展需求，以学科建设为龙头，打破学科壁垒，推动跨学科协同攻关，持续加大科研资源保障与激励投入。各学部（院）扛起主体责任，抢抓寒暑假关键攻坚期，组织开展多轮选题研讨、申报书打磨与内部论证，把每一个环节做细、做实、做精。

针对自然科学、人文社科不同学科特性，学校分类邀请省内外权威专家入校把脉问诊，开展专题指导。从选题立意、文献梳理、框架搭建，到创新点凝练、价值阐释、文本打磨，专家全程“一对一”靶向辅导，精准补齐青年教师科研短板。

同时，学校搭建校内交流平台，常态化举办科研沙龙、经验分享会，让获批国社科、省部级项目的高层次项目的骨干教师传经验、带新人，激活校内科研内生动力。

深耕不辍，终有回响。如今的西译，科研平台、团队、成果、服务全方位跃升，底气十足、硕果盈枝。

学校现有各级各类科研平台57个，其中省级科研机构7个、省级科研团队8个，为高水平科研成果产出筑牢硬件支撑与团队保障。

国家级项目立项实现历史性跨越。人文社科方面，继2017年、2018年获批国家社科基金西部项目、2021年获批一般项目之后，2025年又获批国家社会科学基金后期资助项目，2026年获批国家社会科学基金西部项目，实现立项类型的持续拓展；自然科学方面，2026年获批国家自然科学基金青年科学基金项目，实现历史性突破。

省部级项目量质齐升，立项成果稳居同类院校前列。2025年获批副省级及以上纵向科研项目97项，立项规模与增长速度在陕西省民办本科高校中位居前列；2026年陕西省社科基金获批34项，与西安外国语大学并列全省第七，陕西省哲学社会科学研究专项一般项目和青年项目立项总数、西安市社科项目立项数量均位居全省高校前列。

近三年，教师聚焦人工智能翻译与国际传播、开放型经济、陕西地域文化、智慧教育等特色领域，在《文学评论》等顶级及核心期刊发表高水平论文870篇，在人民出版社等权威机构出版学术著作131部。

科研成果奖励取得历史性突破。近三年，学校获省级科研成果奖25项，其中陕西省第十七次哲学社会科学优秀成果奖6项（二等奖4项、三等奖2项），获奖数量居全省同类高校第一。

横向科研与社会服务体量持续扩大。近三年，学校承接横向项目近千项，年均到款科研经费4000余万元；其中我校教师蔡春杰，承接政府类横向项目13项，合同金额205.3万元；产学研合作扎实推进，累计实现知识产权转化80余项，并积极推进秦创原建设工作。相关咨询报告被省级领导批示或被党政机关采纳103项，为区域经济社会发展提供了有力的智力支撑。

学术交流与科普品牌影响力日益凸显。近三年举办全国性学术会议27场，“陕西口岸经济发展论坛”已举办5届，“国际传播外语人才培养高端论坛”举办4届，“国际中文教育”相关研讨会举办3场，与“终南文化论坛”等品牌活动一起逐渐形成学术影响力。

“终南烙画”非物质文化遗产走出国门、亮相联合国教科文组织交流舞台，西译的学术影响力、文化传播力稳步攀升。

特色化路径深耕产教融合

2026年国家自然科学基金青年项目公布，让深耕秦岭生态研究的马瑛瑛老师倍感欣慰。项目开榜的那一刻，惊喜与踏实交织心头。

“惊喜源于国家级科研平台对我多年科研积累的认可，也为后续研究注入强大动力。踏实来自30万元的项目经费，为我持续开展秦岭野外研究提供了坚实的经费保障。”

近日，全国哲学社会科学工作办公室公布了2026年国家社会科学基金年度项目立项名单，西译英文学院院长袁小陆教授申报的《延安时期红色文献外译的数智化整理与传播效能研究》项目成功立项，是近年来学校获得的第6项国家社会科学基金项目。

喜讯传来，袁小陆教授心中满是激动，更觉使命千钧。这不仅是学校外语学科的历史性突破，更是西译深耕翻译特色、立足本土文化，开展国际传播研究领域的重要进展。

为营造开放协同的科研生态，西译打破传统教研室科研壁垒，成立常态化科研交流平台，让跨方向、跨专业的学术协作成为常态；为青年博士教师专属配备办公场地，合理下调教学考核压力，保障科研人员拥有完整、专注的研究时间。

从2025年10月起，学校启动高层次项目常态化培育机制，全周期打磨申报材料、全方位培育科研项目，配套专项经费与平台资源。

马瑛瑛老师表示，“浓厚的科研氛围、完善的培育体系、暖心的政策保障，让青年教师敢科研、能科研、善科研。高层次科研启动项目配套专项经费与平台支持，有效激发了我的科研活力。”

科研成果终转化落地，服务社会。多年来，西译脚踏实地、务实笃行的办学作风，赢得了政企合作方的高度认可。

陕西芒果影视文化有限公司总经理高玉飞说：“我们选择西译，看中的是它‘翻译不止于翻译’的办学格局和做实事的作风。”

学校将语言优势转化为服务产业的能力，与企业共同打造的对外文旅专业链，旅游管理、外语、小语种等十个专业精准对接产业链；教生进企业、接项目，揭榜破解企业涉外传播、品牌推广的真实难题；响应快、机制活，校企合作项目从对接到落地周期明显短于同类院校。

高效的对接机制、务实的合作模式、扎实的服务成果，让合作方倍感信赖。“如果满分是10分，我们给西译9分。扣的1分是希望西译的新工科专业更快壮大起来，为区域产业输送更多人工智能、智能测控等方面的复合型人才。”

科研引擎驱动高质量发展

科研的深耕，是为了更好地发展。当前，高校分类改革全面推进，研究型、应用型、技能型高校发展路径愈发清晰。

站在新的发展节点，西译的选择坚定而清晰：立足应用型定位不动摇，聚焦优质办学、优秀服务，在“双优”建设上同步发力、有所作为，用就业、用特色、用高水平治理证明学校的价值。

学校将以“双优工程”为高质量发展总抓手，坚守“追求卓越、拓展应用”双重使命，两手抓、两手硬。全力以赴攻坚硕士学位授予单位申报，确保“十五五”实现办学层次历史性突破；持续擦亮翻译办学特色品牌，深耕语言人文核心优势；聚焦区域发展需求，推动学科专业与产业链精准对接，打通“招生—培养—就业”闭环，以高质量办学、高水平服务，站稳民办高校高质量发展赛道。

科研作为高质量发展的核心引擎，将持续为学校转型赋能聚力。王利晓副校长表示，“作为主抓科研工作的副校长，我将集中精力抓好有组织科研这条线，让科研实力成为申硕的支撑、双优的注脚、转型的引擎，为学校建成高水平应用型大学提供坚实的科研支撑。”（文章数据为科研近三年统计）