我们单位今年分来8个军转干部，一聊才知道一半都是全日制研究生

我们单位今年分来8个军转干部，一聊才知道一半都是全日制研究生

我叫母光昭，今年44岁，家住重庆，在一家市属水务集团的调度中心当调度员，工龄二十年，是个整天盯着管网压力曲线的老班底。我们单位是个老国企，这些年年轻人招得多，可要说今年新人里最让我刮目相看的一批，是分来的八个军转干部。说实话，名单刚下来的时候，我们几个老调度私下还嘀咕，说部队上来的同志，业务对不对得上口，能不能坐得住办公室。结果一个月处下来，我们全闭嘴了，后来中秋节单位聚餐，我挨着他们坐，一聊才知道，这八个人里，四个是全日制研究生，有国防科大的，有军医大学的，还有一个是在部队里考的工程硕士。那天晚上我端着杯子愣了半天，回家路上一直在想，我们对军转干部的老印象，落后了多少年了。

先说说这八个人的来路。带头的姓庹，叫庹世安，四十二岁，在西藏当了二十年兵，从边防连队干到团里的后勤处长，正营转业，来我们集团管资产。他那个晒得黑里透红的脸，一说话就笑，可账目管得铁面无私，接手一个月，把积压了三年的资产台账理得清清楚楚，给我们调度中心配资源，按需分配，谁也说不出二话。还有个女同志，姓皮，皮我也用过了，她姓亢，亢雪梅，军医大学的护理硕士，在部队医院干了十五年，转业到我们下属的水厂做行政管理，她一来就把水厂的应急演练给规范了，拿部队那套预案管理，把演练做成了实战。再有个小年轻，三十一岁，姓桑，桑延寿，战略支援部队出来的计算机硕士，负责我们的管网数据平台，来了三个月，把老旧的巡检系统改得面目一新，我们这些四五十岁的老师傅，他手把手地教，一遍不会教两遍，脾气好得没话说。剩下几人各有各的故事：有在舰上待了十二年的轮机长，有干了十八年汽车兵的，还有一个通信连的士官转干，手上全是老茧。这些人凑在一个单位里，你一眼就能看出来不一样，走路带风，坐姿笔直，说话先应一声“到”，办公室的绿植，他们给浇得整整齐齐。

真正让我服气的，是他们的那份劲头。我们调度中心新来的是桑延寿，头一个月，他干了一件事，把近十年的管网抢修记录全看了一遍，笔记做了两大本，来问我问题的时候，问的全是点子上：哪几个片区冬季爆管率高，哪几条管线的阀门老化，抢修队夜里出警平均多少分钟到场。我干了二十年调度，有些账我自己都没这么系统地理过。我问他，你在部队是搞计算机的，怎么到地方来先看这些旧账？他说，母师傅，我导师在部队常说一句话，接手一个阵地，先摸清每一寸地形，我在部队调试系统，也是先把所有历史数据跑一遍，这是习惯。就这一个“习惯”两个字，我回去想了很久。还有亢雪梅，有一回水厂一个老员工在班组作业时晕倒，大家都慌了神，她三步并两步过去，跪地上就做判断，处置得干干净净，救护车来之前，她把体位、保暖、观察记录全都安排好了。事后有人问她怎么这么镇定，她说，在部队医院，这种场面一天好几起，习惯了。习惯了，又是这三个字。我后来琢磨，我们总羡慕人家业务强、作风硬，其实人家赢就赢在把好做法变成了肌肉记忆，而我们很多人，连按时复盘都做不到，还在怪运气。

再说说他们这些研究生学历是怎么来的，这是我最感慨的一段。聚餐那晚，庹世安多喝了两杯，讲了他的故事。他是山里出来的娃，2000年当兵，第一学历是中专，在边防连队，冬天巡逻一趟嘴唇全是裂口。可这人不认命，白天训练，夜里在被窝里打手电自学，专科、本科、再到考研究生，一路考了十几年。他研究生论文写的是高原边防的后勤保障优化，答辩完第二年就派上了用场，他们团的后勤保障效率在全军交流会上拿了名次。他说，母师傅，部队最不缺的是苦，最不缺的也是读书的时间，别的娱乐没有，书就成了一切。他这么一说，桌上其他几个人都笑了，说自己差不多都是这条路：部队不是象牙塔，是砥砺所，想往上走，学习是唯一的梯子。我听着，想起我家儿子，今年大二，整天喊内卷喊躺平，回家刷手机到半夜。我当场给儿子发消息，把庹世安的故事讲给他听，儿子回了个“收到”，过了两天，他室友给我发来一张照片，我儿子在图书馆坐第一排。这事我记他一辈子。

当然，融合也不是没有磨合。头一个月，办公室里也有人嘀咕，说这些当兵的规矩多、较真，一个文件格式都能给你挑出三处毛病。有一回，我们一个老同事上班时间在工位上刷短视频，桑延寿看见了，没说话，过了两天部门开会，他做数据平台汇报，顺带展示了他做的劳动纪律与效率关联的小统计，不点名，可谁脸上都挂不住。老同事背后说他情商低，这话传到庹世安耳朵里，他在中层会上说了一句，让我们全笑了，又全静了。他说，部队里讲令行禁止，不是我们死板，是我们的工作容不得半点含糊，泄一个压、错一个数，水里的事就是大事。从那以后，我们单位考勤再没人迟到早退，工作作风整个为之一变。我后来想，我们说人家情商低，其实是我们的标准低，人家把标准拉上来了，我们不是不适应，是不好意思。

现在这八个人，在我们单位都站稳了脚跟。庹世安被抽去搞集团的三年规划，亢雪梅管的部门拿了先进，桑延寿的数据平台在全市同行业里推广了经验。前些天，他们牵头搞了个军地共建的应急演练，把我们的抢修队跟当地消防拉在一起练了两天，那阵仗，那流程，看得我们这些老水务人直点头。演练结束那天下午，庹世安站在调度中心的大屏幕前，指着全市的管网图给我们讲风险点，我看着他，忽然想起他跟我们说过的一句话：脱下军装，军魂还在，只是阵地换了。是啊，阵地换了，可守土的责任没换，学生当了二十年兵考出来的本事，如今全用在了守护一座城的水上。前几天周末，我儿子放假回家，我特意把庹世安请到家里吃了顿饭，我媳妇做了一桌子菜，儿子跟庹哥聊到半夜，从高原聊到管网，从考研聊到做人。送走客人，儿子跟我坐阳台上，说爸，我以前觉得读书是为了找工作，今天听庹叔讲，在部队那种地方都能把书读出来，我还有什么理由懒。我拍拍他的肩膀没说话。夜风从江面上吹过来，楼下广场舞的音乐隐隐约约，我在这座城市守了二十年的水，如今又来了八个守过国的人跟我们并肩，我心里头亮堂：什么叫人才？学历是纸，岗位是台，真正让一个人立得住的，是把责任当习惯的那股劲。把劲传下去，把班交下去，一座城的水就清，一个单位的风就正，一个家的灯就亮——这就是八个军转干部教会我们全单位、也教会我全家的理。