AI短剧开始拼故事，靠模仿混日子的人该“烧心”了

图片来源：Grok Imagine官方账号3个月前，马斯克向诺兰发出“2026年底前用AI重做《奥德赛》”的挑战，当地时间23日，其旗下Grok Imagine放出约7分钟视频，称为《奥德赛》第一集。

如今，从真人短剧到AI短剧，AIGC的快速迭代改写了影视生产方式，甚至把众多跨界者带进内容生意。

公众号“短剧内行人”主理人颜敏接受《每日经济新闻》记者专访时说，跨界者并非注定是“外行”，但进入赛道与真正懂得做内容，是两回事。

在颜敏看来，视频模型仍会进步，Token费用也可能像手机流量一样逐渐便宜。能“做出一部剧”的人越来越多，行业还有增长空间，却已开始大浪淘沙。颜敏给出的分水岭，是“讲故事的能力”。

中国网络视听协会的报告称，微短剧正从“产能混战”转向“品质竞争”。这道门槛首先摆在企业面前：能否读懂观众，承担原创的试错成本，并找到能把故事做成作品的人。

对布局数字文创的成都而言，亦是如此——在已有众多爆款出圈的当下，如何吸引更多短剧界的“饺子”在此扎根？

行业缺的是“真正讲好故事的人”

“外行人能否成长为内行人？当然是可以的。”颜敏说，前提是愿意“交学费”，“跨界者要学的，是内容生意的规则，不能把原行业的经验照搬过来。”

目前，很多人选择的捷径是模仿，因此诞生了大量剧情类似的短剧。颜敏观察到，即便是同一种热门题材，有人赚到钱，也有人没有。

在他看来，模仿看似省下了摸索成本，但复制剧情并不能复制传播和收益；原创又意味着更高的编剧与试错成本，“现在同质化严重的一个原因是真正懂创作的人太少了。”

同质化的体现，在近期的“不烧心”梗中出现。简单来讲，一批餐饮经营题材AI短剧中，主角坚持用好食材，最后赢回顾客，让“贵是贵了点，但吃着不烧心”成了热梗。

不过，值得注意的还有这个梗传达出的价值观。颜敏注意到，它仍有短剧熟悉的“爽”感，但“爽点”落在守规矩的人得到认可。在他看来，比起一些依靠极端打脸的旧套路，这更契合主流价值观。他相信，类似的表达以后还会在不同的梗当中出现。

图片来源：视频截图

价值观的变迁，也暗合了当下短剧精品化的趋势。中国网络视听协会2025年白皮书指出，行业竞争重心正由投流效率转向质量提升。对于行业从业者而言，这意味着需要抓住社会情绪的公约数并用更加高级的方式表达出来。

以“不烧心”这个梗为例，面对低价竞争和信任难题，人们希望认真做事的人不吃亏。这种“爽”，来自守住规矩也能赢的公平感。

颜敏说，要让好作品打动更多圈层，“从业者至少要学会看评论和读新闻，再把它们写进人物的选择与冲突里。”

同样，近日爆火的《过来人》不是短剧，却与“不烧心”热梗一样，抓住了现实情绪。

“单纯依靠AI带来的新奇感，很难形成长期的内容竞争力。”在他看来，该作品“没有把AI仅仅当成一种炫技工具”，而是找到了“一个适配当下语境、极具传播力的表达切口”。创作者要从生活中汲取灵感，选择恰当的表达方式，让“技术服务于内容”。

图片来源：视频截图

行业缺的是真正讲好故事的人。

《2025微短剧行业生态洞察报告》显示，2025年前三季度相关人才需求同比增长26%；编剧岗位需求占比10%，仅次于剪辑师，兼具表导演认知等能力的复合型编剧仍有缺口。

颜敏由此补充道，“找对人”不只是补齐岗位，而是真正能形成一支超级团队：有人能辨认大众情绪，把它写成连续的故事；也要有人统筹编剧、AI制作与发行，把作品做完、播出，再从结果中调整。

短剧从业者“需要一个自己的主场”

AI短剧减少了对摄影棚和实景拍摄的依赖，团队选址更为灵活。

在颜敏看来，一座城市想要吸引短剧企业落地，首先要看能否招到合适的人。他以成都为例谈道，“大量的传媒公司和比较密集的高校，这是成都不可忽视的优势。”

但他坦言，城市的机会不只是招来编剧、美术等基础岗位，更在于有高端创意人才把不同专业的人组织起来，理解短剧的节奏、观众和平台。“一个头部短剧企业为什么愿意在这个城市布局？这才是重点。”

颜敏同时提醒，短剧团队的主力是年轻人，企业的竞争力某种程度上就体现在能否留住有创意的年轻人。

他去过不少城市，也见过各地争相向短剧企业“抛橄榄枝”。在他看来，注册一家企业容易，留下一支会创作的团队才是难事。

年轻人能否在这里找到同伴、接续参与项目，决定公司是只留下一个地址，还是把创作和制作真正放在当地。

所以，颜敏对企业吸引力另有一笔账：“他们缺注册公司的钱吗？缺租办公室的钱吗？实际上不太缺。”对人数不多的短剧团队来说，免费场地替代不了招人的便利。他更看重城市能否“把年轻人服务好”，让人愿意来，也留得下。

图片来源：每经记者 张建 摄

找到人，还要让经验流动起来。颜敏认为，短剧仍有地区间的信息差：别人已用上新模型、新做法，本地团队可能还在旧流程里摸索。技术如何进入制作、作品如何找到观众，小团队独自试错，成本并不低；同行面对面谈项目，经验才能流向更多团队。

今年3月，“短剧内行人”在成都举办AI漫剧产业交流活动，会后还有参与者希望再办一场。

他因此更确信，短剧从业者“需要一个自己的主场”——专业交流应由行业人围绕真实项目持续讨论，而不只是宽泛的AI活动中的一个环节。

他算过，一场小型沙龙的成本从几千元到几万元不等。他建议，对从业者自发组织的专业交流给予适度支持，让活动能持续办下去。

当项目得失、平台变化和技术难题能在成都被反复讨论，外地同行才更可能来此交换经验，城市也才有自己的行业声音。

【短剧内行人】：国内最早一批专注短剧的行业媒体之一，目前与头部平台及短剧厂牌均建立了合作关系，并联合编著书籍《短剧的门道》。