从eSIM连接到AI基础设施，树米科技如何重构智能硬件出海链路

一只AI玩具从中国工厂出发，销往欧洲，这并非一桩生意的终点，而仅仅是开始。

当设备交到海外用户手中，每一次智能交互，背后都对应着网络连接、大模型调用与算力消耗。过去以“产品交付”为终点的硬件贸易，在AI时代演变为需要持续运行的产品与服务。

这一商业模式的转变，正在出口市场上加速显现。数据显示，2026年上半年，中国AI相关产品出口超过4800亿美元，同比增长47.3%，占整体出口比重达到22.7%。AI玩具、AI眼镜、智能机器人等产品，已经成为中国智能硬件征战全球市场的全新载体。

随之而来的，是传统硬件贸易不曾遇到的新挑战：海外模型调用和算力成本如何降低？不同国家的数据监管要求如何满足？设备跨国运行时，网络时延和稳定性如何保障？以及如何让设备在全球范围内长期在线、持续获得智能能力，源源不断创造服务价值？

成立于2017年的广东树米科技有限公司，正在围绕这一问题寻找答案。

树米科技早期从eSIM和物联网连接切入，如今业务已覆盖全球210多个国家和地区，整合180多家运营商资源。从让设备“连接全球”，到让设备“持续获得智能”，树米正在沿着连接、数据、算力和智能服务的路径，探索AI硬件全球化的新基础设施模式。

从eSIM出发，寻找AI时代的新连接方式

树米科技向AI基础设施领域延伸，并非追逐短期风口的被动转型，而是基于多年物联网业务沉淀的顺势演进。

早期，树米科技依托小米生态链体系深耕eSIM技术，为手机及各类IoT设备提供全球化连接能力。相比传统物联网业务场景，eSIM通过将通信能力预置在设备内部，令终端无需依赖Wi-Fi配置，也不用人工更换实体SIM卡，就可以适配不同区域的网络环境，实现即开即用的全球联网。而在持续服务硬件厂商出海的实践中，树米也逐步形成了对智能硬件商业模式的判断：硬件不应该只是一次性交易的商品，更可以成为承载长期持续服务的载体。

如今，伴随大模型技术快速普及，树米依托沉淀多年的全球连接能力，开始加速向AI智能服务方向延伸。

树米科技创始人兼CEO刘恩培表示，国内大模型开源是行业发展的关键节点，大幅降低了AI应用落地门槛，众多硬件企业开始尝试把大模型部署到终端设备。但与此同时，厂商普遍面临新的现实困境：终端AI调用背后的跨境网络调度、算力成本管控、跨境数据合规、Token计量结算等一系列问题，很难依靠自身能力解决，这恰恰是树米可以发挥自身积累的机会。

AI玩具是树米验证这套AI基础设施服务能力的标杆场景之一——2025年，树米科技联合国内头部电信运营商落地AI玩具机芯相关项目，并在行业赛事中获得较高关注。在后续行业展会交流中，团队敏锐感知到消费级智能硬件市场对AI能力快速增长的需求，正式加速推进AI硬件基础设施服务的探索。需要明确的是，树米并不直接生产AI玩具硬件，而是借由这一载体，完整验证“终端—跨境网络—离岸算力—Token服务”整套底层服务闭环。

在刘恩培看来，这不是简单的业务拓展，而是对硬件长期价值的持续探索，也构成树米从物联网连接升级至AI基础设施的核心逻辑：推动设备从简单“在线”，走向真正“智能”，在全生命周期运行中挖掘持续的服务价值。

数字“前店后厂”模式，延伸智能硬件全球价值链

过去中国制造出海，核心是实体商品的跨境流通；进入AI时代，“智能服务”本身，也成为可以跨境输出的全新商品。

依托长期打磨的全球连接能力，树米科技探索出“来数加工+Token出海”创新模式，构建数字经济时代的“前店后厂”范式。

传统“三来一补”模式下，海外负责获取订单、对接终端市场，国内承担实体制造加工工作。而数字时代的“前店后厂”重构了分工：海外作为“前店”，承担AI硬件销售、面向终端用户交互；中国作为“数字工厂”，承接海外设备回传的数据处理需求，调动国内算力资源完成AI推理运算，再把处理后的智能结果回传给海外终端设备。

简单概括就是：抽象数据进来，智能服务出去；算力留在国内，价值输出全球。

这套模式针对性破解了AI硬件出海的三大行业痛点：

第一，解决高昂的算力成本难题。海外大模型调用定价偏高，海量设备持续消耗Token会不断侵蚀硬件厂商利润。依托国内算力资源完成推理运算，可以大幅压低企业长期运营成本。

第二，适配全球各区域复杂的数据监管要求，在数据安全前提下实现跨境智能服务。树米采用双重合规防护机制：一方面在智能终端侧，将原始语音音频完成转换、提炼抽象，原始音频数据不会直接跨境传输；另一方面依托试点专区的物理隔离环境完成推理计算，两层机制共同保障数据合规。

第三，匹配AI终端的高实时交互需求，依靠稳定跨境网络，保障低时延的用户交互体验。

汕头是这套模式重要的落地试验田——当地具备优质的国际通信禀赋，拥有国际海缆资源、网络出口通道以及绿色能源配套；更关键的是，2025年4月，汕头华侨试验区获批开展“来数加工”试点，允许海外数据进入物理隔离专区完成推理运算，做到原始数据全程不离境。

目前，树米已通过AI玩具业务完成商业落地验证。曾有一家AI玩具企业，海外用户直接调用美国本土大模型，高额的Token与网络成本几乎吞噬全部利润。接入树米的解决方案之后，海外终端完成抽象处理的数据进入汕头离岸数据中心，形成“生产Token—海外调用—数据合规传输”的完整业务闭环。相比海外本土计算方案，该客户整体成本下降约50%，海外销售业绩增长约30%。

长期资本陪伴，见证产业周期下的价值跃迁

科技企业的可持续成长，不只体现于业务模式的创新突破，更考验在产业周期更迭中，将创新转化为商业增长的能力。

数字时代下“前店后厂”模式的落地，推动树米科技业务高速增长。2026年上半年，树米科技营收同比增长359%，增长主要来自AI硬件出海基础设施业务；累计下发AI Token达到0.91亿，研发投入占收入比例达到44.39%。在AI穿戴、智能机器人等新兴出海赛道，树米的服务方案也正在获得更多硬件厂商的认可。

树米的跨越式发展，背后离不开长期机构资本的陪伴。

早在2020年9月，毅达资本便领投树米科技A+轮融资。彼时树米的核心业务仍聚焦eSIM通信模组与物联网连接，AI硬件出海尚未成为行业风口。毅达资本的投资逻辑，并没有局限于当时的通信产品业务，而是看好全球智能设备连接背后的长期基础设施价值。

毅达资本投资总监庄严长期深耕通信、物联网与数字基础设施赛道。在他看来，eSIM不只是一项通信技术迭代，更是智能设备走向全球化过程中不可或缺的连接底层基础。

这一产业判断，在后续几年的产业变革中不断得到印证。AI浪潮到来，树米围绕连接搭建的整套技术积累，顺利延伸到数据处理、算力调度、AI服务等全新场景。

硬技术从技术突破走向商业规模化落地，离不开长期产业资源协同。在树米科技迭代转型的关键阶段，毅达资本除了提供资金支持，更坚持投后深度赋能。团队持续和企业保持高频沟通，共同研判产业趋势、探讨业务方向、链接产业生态资源。

刘恩培表示，毅达资本不仅帮助树米对接产业客户与各类合作资源；当树米计划开拓全新业务赛道时，毅达资本会和团队一起探讨机会与风险，陪伴企业做关键决策。

面向未来，树米科技计划持续拓展“来数加工+Token出海”模式，深耕海外市场，持续探索AI硬件浪潮之下，中国数字服务能力对外输出的全新路径。而树米的成长实践也在一定程度上验证了毅达资本长期布局“硬科技”的投资逻辑：从底层技术出发，陪伴企业在产业周期变化中寻找新的增长空间。