1270万毕业生，考研人数却降131万：学历这张入场券为何变贵？

2026届全国普通高校毕业生规模预计达到1270万人，同比增加48万，这是我国高校毕业生人数连续第11年增长，2022年首次突破千万时是1076万。同一年，全国硕士研究生报名人数只有343万，而2023年这个数字是474万——三年少了131万。

毕业生身着学士服抛帽庆祝毕业

一边是每年多出四五十万的大学毕业生，一边是"卷学历"的人逐年减少。很多人的第一反应是"学历贬值了"，但这个判断太笼统。要弄明白这件事，得拆开看三个方向：供给端多出来的人、企业端的筛选逻辑、家庭端的那本账。

毕业生多了多少，岗位又多了多少

先说供给侧这一侧的事实。全国普通高校毕业生从2012年的680万人增至2025年的1222万人，1998年全国高校招生108万人，2024年高校本专科招生超过1069万人，26年翻了将近十倍。研究生这一层的增速更陡，2025年毕业硕士生首次突破100万，达105.36万人。

简约插画风格的学士帽图案

但需求侧并没有跟上。据前程无忧《2026校园招聘白皮书》，2025年校招职位中面向研究生的需求占比为25.3%，比2021年提升11.5个百分点，大专学历需求占比则从15.6%降至8.7%——这是"学历门槛抬高"的直接证据，不是"学历没用了"。

真正的问题在总量：有分析口径显示，2026年面向应届生的有效校招岗位大约只有五百多万个，而一年内挤进就业市场的人超过1500万。

更麻烦的是，高学历岗位只集中在极少数赛道。智联招聘数据显示，2025年前三季度人工智能行业招聘职位数同比增长3%，求职人数却同比增长39%；2026年一季度新质生产力相关行业中，机器人、新材料职位数同比增长均超三成，人工智能行业近两成。

这些增速看数字很亮眼，但它们是在一个相对较小的盘子里增长。

企业那边，学历从光环变成了入场券

换个角度，站在招聘方这一侧看。

学历的功能正在被重新定价。十年前，本科是加分项、是"脱颖而出"的资本；如今它更像一条及格线——原来高中能做的岗位要大专，原来大专能做的要本科，原来本科够用的现在有些岗位直接写硕士起步。

女学生在教室内伏案书写相关材料

有报告显示近六成求职者存在"纵向错配"，也就是匹配了低于自己学历要求的岗位。

但企业并没有因此把学历当废纸。《白皮书》里的起薪台阶很清楚：2025年应届毕业生平均月薪，博士25082元、硕士13749元、本科8698元、专科6387元。每一档之间的差距都真实存在。同一时间，成人高考报名人数不降反升，预计突破450万，其中约七成是在职人士。

真正在贬值的是"身份光环"那部分，而不是"准入门槛"那部分。学历不再能保证你脱颖而出，却依然是很多岗位的报名资格。于是出现了一个拧巴的局面：家长嘴上说着"本科不值钱了"，行动上一点不敢松。

最被低估的一环，是家庭账本变了

第三个视角，落在家庭的支出端。这恰恰是很多讨论漏掉的部分。

国家统计局数据显示，2025年全国居民人均消费支出29476元，其中教育文化娱乐支出3489元，占比11.8%，而医疗保健支出2573元、占比8.7%；2020年到2025年，人均教育文化娱乐支出增长71.7%，年均增速超过11%，同期医疗保健支出增长39.6%、年均增速不到7%。

落到具体家庭，这就是一笔硬账。

一节一对一课程起步价三四百元，高中段能到七八百元一小时，暑假衔接班动辄几千元，全日制一年班三五万起步，全封闭冲刺班五六万；明面上的补课费、研学费、设备费、比赛费一年几万不算夸张，隐性成本还有接送、陪读、择校，甚至父母一方减少工作投入。

而回报端的变化是：硕士起薪2025年同比增长10.5%，增速显著高于本科与专科，专科生起薪5年累计增幅不足3%。对绝大多数普通家庭来说，投入的速度在往上走，而预期中的回报台阶在往下滑。

三个视角合起来看，"递减"不是一个结论

把三条线叠在一起，真正发生的事情不是"学历没用了"，而是学历从一种能超额溢价的凭证，收缩成了一张只能换取入场资格的门票——它的稀缺溢价消失了，但它的硬门槛功能还在，而且更硬。

反对"教育回报全面递减"的声音同样有数据支撑。据北京大学中国家庭追踪调查测算，高等教育带来的收入回报会贯穿劳动者整个职业生涯；国务院发展研究中心的文章也提到，人力资本对经济增长的贡献率2024年增至38.2%，高技能人才总量突破6000万人。

真正在缩水的，是"从小学一路卷到名校"这种标准化应试路径的性价比，而不是所有教育投入的价值。

所以对一个普通家庭来说，这笔账的算法变了。过去的公式是"多花的钱 = 多赚的钱"，现在它更像一笔首付——交了不一定能拿到offer，不交大概率连报名资格都没有。这大概就是为什么家长嘴上说"本科不值钱了"，行动上却一点不敢松。