山西
其实博士刚进电网的时候，一年感觉很新鲜，安家费已经给到了，有的单位可以给到二三十万，有的基层单位也有十几二十几万的住房补贴和人才津贴，看起来都很有诚意。 但是问题是这笔钱是一次性的，第二年开始以后，你的收入与本科毕业生在公司工作五六年的人相比并没有太大差距。
我和一位来自电子部研究院的老周同志聊天时得知，他的月收入大约在1万左右，加上公积金双倍扣除后约为3000多元，而年终奖则取决于公司的盈利情况，好的一年可以拿到七八万元左右，不好的话就只有四五万元了。
但是博士定级起始点比一般学者高出半个档次，而电网公司的工资待遇又和工作岗位挂钩，而不是与职称挂勾，如果你不把目光投向管理和高级技术人员这两个更高的层级的话，在几年之内就会被挤出公司。
其实最扎心的是，技术岗的博士们感到自己与岗位 mismatched。读5到6年的书，研究的是电力系统的暂态稳定分析、新能源并网控制等前沿课题，在这里工作之后才发现自己的主要任务是填写表格、撰写报告、出差现场例行检查。
老周有一个同届的博士师兄，当年发表了3篇SCI论文，并且获得了进站资格，但是第二年就被分配到了帮别人做配网抢修、半夜爬电杆的工作上，这份工作他干得一点都不轻松，直到第三年才辞职去了一个新能源企业当研发总监。 我认为这不是因为电网本身的问题，而是由于电网运行的方式所决定的技术岗位发展空间是可见的。
电网的安全稳定是第一位的，而创新性的研究则要等到第二位来考虑。在高校或者企业的研究院里发表一篇高水平的文章可以得到职称、项目经费以及行业的认可，但是在电网体系当中，论文对于你的晋升的作用要比举办一场夏季迎峰度夏保电工作小很多。
老周说我们院子里有一个研究小组，他们的研究成果曾获得省级以上奖项，但是在评选先进的时候却被运检班反超了，你觉得这是不是很丢脸？
深入思考的话，则是两种不同的评价系统之间存在矛盾的关系。学术界所推崇的是创新性的成果，而电网系统则重视执行能力和服从性。博士在人生最激情四溢的时代里所培养出来的本领，在这里却没有用武之地，由此产生的失落感一天天积累起来。
两年前的一次电力行业的论坛上对电网在职博士进行了一次不正式的调查，在参加投票的近两百名员工中，有超过六成的人表示自己在入职三年之内曾经考虑过离职的原因是发展空间很小、得不到应有的施展机会。
老周曾经对我说过这样一句话：刚开始来的时候认为金子一出世就会闪闪发光，但是3年之后才发现这里的不需发光，只需要你平平安安地不出什么问题就可以了。
我不认同有人认为让博士进入电网就是一种 waste 的观点，对于一些人而言，稳定本身就有价值。但是在应聘之前要先想好一个问题：你想要的是有一个安定的生活还是可以不断进步的工作呢？ 这两者在电网技术岗位上是很难兼得的。
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