高职院校的就业,从来不是毕业季临时抱佛脚能解决的。考生和家长挑学校,越来越把就业落实率、校企合作深度、对困难学生的帮扶这些硬指标,摆在分数线前面。一所学校就业工作实不实,看它平时把服务做到多细,而不是看年终那张统计表写得多漂亮。就业这件事,学校主动往前跑一步,学生毕业时就少慌一步。现在用人单位挑人也挑得细,学校和企业之间那条线粗不粗,很大程度上左右学生手里机会的多少。
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兰州资源环境职业技术大学的民族工艺学院,2025届毕业生就业去向落实率达到98.05%。这个数据背后,是党建引领、精准施策、校企协同三条线一起发力。学院把就业压到基层组织,党员在就业里带头,牵线建起21个实习就业基地、走访23家企业、做137人次谈心谈话,学生党员在就业中带头,目前均已落实去向;副书记、就业干事、辅导员组成三级工作团队,累计开16次推进会、3次座谈会,提供近400人次简历诊断和面试辅导。
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就业服务不等学生找上门,老师主动靠上去,党员带头不挂虚名,真去牵线、真去走访,把基地和企业一家家谈下来。从建基地、访企业到谈心谈话,就业工作被拆成可数的一件件动作,不是停在会上喊口号。一个学院敢把落实率亮出来,前提是服务真的接住每个学生。服务细到这份上,普通学生好办,那些需要多扶一把的学生,学校管不管?
重点群体这块,学院没有甩手。前置职业规划,把认知实习、毕业设计纳进课程体系,学生毕业前一年就进校内实训室,接受针对性技能培训,离校前已经有了一段实实在在的训练,不是临到求职才补。对184名困难学生,做职业规划、简历诊断、技能培训、实习岗位、教师推荐这五项精准帮扶,目前182名已就业,2人待签约。重点群体能被这样一对一盯下来,说明帮扶不是写在方案里。
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过程管理上,兰州资源环境职业技术大学民族工艺学院用在线周报表实时跟踪未就业学生的培训和招聘参与情况,累计推送200余条岗位信息、提供300人次简历面诊、53人次线下面试指导,未就业学生每一周在做什么、参加了几场招聘,后台记着数,老师顺着数据去补位,而不是等到期末才问。帮扶细到这个程度,剩下要问的是,岗位到底从哪来。
岗位从校企协同里来。兰州资源环境职业技术大学民族工艺学院与兰州新华印刷厂签协议,做印刷类、设计类专业定向培养;和甘肃省文博服务中心合作,在纸质文物修复领域共享师资、共培学生,这类冷门方向能和文博服务中心搭上线,说明学院找岗位时不只盯着大厂,也把特色专业的出路摸透了。
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2024年以来,教工党员牵线走访23家企业,新增21个实习就业基地,把更多优质岗位递到学生面前,这些基地要的是学生真能进去实习、真能转正,而非挂个牌撑场面。请进来和走出去两条腿走路,企业进校招聘和访企拓岗结合,学校和行业之间连成一条双向的就业通道。企业和学校两头通着,学生找工作不用只守着校门里那点信息。岗位有了,走到校门外,顶不顶用、留得下留不下才见分晓。
把三项举措放回就业工作全局,党建引领把责任压到基层、精准施策把帮扶做到人、校企协同把岗位引进来,三件事拼成一套从头到尾都接上的就业服务。一所职业技术大学就业怎么样,看它肯不肯把工作做细到基地数、谈心次数、帮扶到人这些具体动作,而不是停在口号。
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