一年营收7771亿,员工96万,光手机组装这块业务就做到了1596亿。
说的不是富士康,是比亚迪。
一家造车的企业,怎么悄悄长成了“第二个富士康”?
当年公开骂过王传福的郭台铭,现在看到这份成绩单,心里会不会有点后悔?
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要说清楚这件事,得先从苹果和富士康那几年在印度的经历讲起。
苹果手机的代工,是怎么一步步交到比亚迪手里的?
咱们慢慢聊。
此前拜登退出美国总统竞选后,美国前三年多推行的那套产业政策也就推不下去了。
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回头看那三年,拜登政府在产业上主要就干了一件事:“去中国化”。
大量制造业被搬到东南亚,搬得最多的是印度。
他还推出了“香料之路”计划,用来对抗“一带一路”,最关键的节点也是印度。
可这些布局接连碰壁。
有消息说,苹果在印度最大的代工厂已经全部撤离。
给苹果代工多年的富士康也宣布加大在河南郑州的投资,把产能搬回中国大陆。
库克更是直接说,没有比中国更重要的地方。
苹果怎么突然改主意了?
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2024年7月23日有报道称,这几年苹果一直在悄悄执行拜登政府“去风险”、分散供应链的策略,把订单往印度转移。
可真做起来,一点都不顺利。
印度工厂组装的iPhone 15接连被曝出问题,退货量很大。
为了稳住中国市场,苹果当时还专门声明,在中国卖的苹果手机都是中国本土生产的。
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结果新机上市不到一个月就被迫大幅降价,库克还专程来到中国大陆,参观了立讯精密等供应链厂商。
印度的苹果工厂到底出了什么问题?
富士康印度基地从2023年8月开始生产iPhone 15系列。
目标是缩小印度和中国大陆的出货时间差,让两地供应链同步,而且要由印度供应链来主导。
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印度甚至放出话来,要在5年内把产值提高到原来的5倍。
实际上,印度产的iPhone 15只占代工总量的一成。
更麻烦的是,印度工厂还得从中国大陆进口大量零部件,效率根本提不上去,良率只有五成左右。
好几位手机评测博主拆开印度产和中国产的iPhone做对比,发现印度产的瑕疵不少。
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印度工厂的卫生管理也一直让人头疼,有说法称产品出现过微生物指标超标,而且始终没解决。
两个问题加在一起,产品卖到欧洲和中国大陆都遇到了麻烦,销量受到影响,苹果只好降价促销。
此前库克访华期间,除了到苹果零售店和消费者互动,还见了比亚迪、立讯精密等企业,表示要加强和中国大陆企业的合作。
2024年四季度推出的iPhone 16系列仍然主要在中国大陆组装,其中部分高端旗舰机型还从富士康转给了比亚迪代工。
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这说明中国大陆的手机代工水平依然领先,想搬到别的国家没那么容易。
郭台铭在中国台湾地区的一档访谈节目里提到,他和库克激烈地吵过一次,原因就是印度造的iPhone 15良率太低,在不少国家的市场遭到抵制。
苹果只好启动公关,到处给自己找说法。
在国外说,中国产的iPhone卖往全世界,印度产的只供应中国。
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到了中国又说,中国生产、中国销售。
库克因为这件事一直向郭台铭施压,郭台铭说所有产线都装了灭菌消毒设备,可当地的环境问题一时半会儿解决不了。
郭台铭当初信心十足地把工厂往印度搬,以为中国大陆离不开富士康,结果在外面处处碰壁。
比亚迪、立讯精密这些大陆企业完全接得住富士康在国内的业务。
富士康走了,中国大陆的供应链也没出什么问题。
看得出来,中国大陆并不是非富士康不可,但富士康的根基却在中国大陆。
鸿海集团此前和河南省签了合作协议,继续加大在河南的投资。
据当地人说,富士康厂区春节一过就开始大规模翻新扩建,新增了设备和产线,时薪提高了,奖金也加了。
苹果产业链的转移只是一个缩影。
数据显示,截至2022年,有2783家跨国企业停止了在印度的业务,中国正成为它们布局的重心。
印度总理莫迪当年提出“印度制造”,一心想超过中国,现在这些撤离的外企已经用行动给出了答案。
纬创是苹果全球三大代工厂之一,在印度经营了15年,最后吃尽了苦头。
不但连年亏损,2022年底工厂还遭到严重破坏,直接损失高达6000万美元。
当地反倒指责纬创违反劳动法在先,要求它自己承担损失。
纬创彻底死了心,花了一年时间撤出印度。
国内的小米和vivo在印度也遭到过打压,vivo还被印方要求出售51%的股权。
还有国内企业想往印度卖货,被告知必须先在当地建厂才能出口,高管也必须是印度人。
苹果原本想把印度当成中国制造的平替,结果反倒砸了自己的招牌。
吃了亏之后,苹果很快调整策略,把重心重新放回中国,富士康也跟着加码内地投资。
马斯克之前在拜登政府的游说下见过莫迪,还称印度是“希望之地”。
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拜登一退出竞选,他马上改口,说对印度没有任何兴趣。
库克、马斯克、宝马董事长齐普策、阿斯麦总裁温宁克等跨国公司高管纷纷来华谈合作。
“养套杀”的做法只会把外资越推越远。
有意思的是,又有消息说印度开始招商了,印度财长表示欢迎中国企业去印度直接投资。
再说回比亚迪。
它能接下苹果高端机型的代工,靠的不是运气。
很多人一提比亚迪,想到的是秦、汉、唐这些车型。
可2024年财报显示,它的手机组件、组装及其他产品业务收入约1596亿元,同比增长34.6%,大约占总营收的两成,已经进入了苹果iPad等核心产品的供应链。
两人的恩怨要从2003年说起。
那年王传福去参观富士康,郭台铭把生产线完完整整地给他看了。
没过多久,比亚迪挖走了富士康400多名员工,很快建起了类似的电池生产线。
郭台铭非常生气,打了一场旷日持久的官司,还公开说王传福是“吹牛的”。
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巴菲特入股比亚迪的时候,郭台铭甚至质问股神:“你敢不敢坐比亚迪的车?”
当时郭台铭手里是全球最大的电子代工帝国,资金和规模都远远领先。
可他只看到一条生产线被复制,王传福看到的却是整个制造业的底层逻辑。
再看现在。
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2024年比亚迪营收7771.02亿元,同比增长29.02%,归母净利润402.54亿元。
员工数更惊人,大约96.89万人,比不少欧洲国家的总人口还多。
96万人背后,就是96万个家庭的生计。
比亚迪真的需要这么多人吗?
这正是它和富士康最大的区别。
富士康做代工,赚的是加工费。
比亚迪走的是全产业链垂直整合,2024年研发投入541.61亿元,研发人员12.16万人。
从电池、电机、电控到IGBT芯片,几乎全是自己做。
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这种“笨功夫”以前常被笑话太封闭。
可现在全球供应链风险越来越大,它反倒成了最牢靠的护城河。
也有人说,这96万人大多是产业工人,利润率比不上特斯拉。
可14亿人口的大国,既需要高端制造,也需要能吸纳大量就业的制造业。
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至于利润率,汽车行业正在打存量战,拼的是份额和规模,不是单车利润。
现在是攻城略地的时候,还没到坐下来数战利品的时候。
代工永远处在被动位置,手里有技术、有品牌,才能自己说了算。
郭台铭后悔了吗?
只有他自己知道。
不过从印度碰壁,到iPhone高端机型交给比亚迪,答案好像已经写在账本上了。
郭台铭开启了中国代工的黄金时代,王传福则在证明:中国企业不光能当世界工厂的“手脚”,也能长出世界级的“大脑”。
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