山西
一条某大行客户经理将涨薪的传闻，短短几天刷遍各大银行人的社交圈，对此，大家的看法心态各不相同。
消息称， 某国有大行打算给客户经理调整薪酬。网传这套方案包含三块内容：底薪往上调，传闻每月能多一千到两千元；打破绩效封顶的老规矩，业绩做得越好拿得越多；另外单独给客户经理开辟晋升通道，提高这个序列里高职级名额。
有网友发帖说，消息不是凭空炒出来的， 国庆之后总行和省行专门开过线上会议沟通这件事，不少分行都收到内部吹风，暂时还没有正式发文 。
有些地方已经先行试水，一线反馈是底薪上调幅度没有网传那么乐观，但是绩效不设上限这条是实打实落地了。
很多天天在外跑客户、扛指标的客户经理看到消息，心里难免泛起期待。
以前绩效有天花板，哪怕拼尽全力冲到头部，收入也卡在一个框里，干多干少差距拉不开，慢慢就磨掉了干劲。如今放开上限，理论上能干就能多拿，对愿意吃苦拓客的人来说确实是利好。激励放开的另一面，风险责任、资产质量、过程考核大概率也会同步收紧，收益和责任从来都是绑在一起的。
这次调整，也踩上监管持续引导薪酬向基层倾斜的大方向。
早在今年七月多部委联合发文， 明确要求优化薪酬分配，资源往一线倾斜 ，这不是一家银行单独拍脑袋的福利，是整个行业薪酬改革的大趋势。
最近两年，已经有不少银行悄悄调整基层薪酬，提高固定底薪，稳住一线员工的基本盘。当然，最终方案还没正式下发，后续考核规则会不会配套改动，还要等文件落地才清楚。
涨薪消息固然鼓舞人心，但我们心里要有数， 银行的激励从来不会只谈收益不谈约束。想要拿到更高收入，就要扛住更大的业务压力和风险担子 。
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