李亨利给员工发工资,还给他们布置作业。作业内容是写反华宣讲的心得体会,不写或者写不好就丢饭碗。
这不是比喻,是他公司内部真实运转的规矩。他每年组织员工出境参加反华宣讲活动,回国后要求每人写心得体会,达不到标准就挨骂甚至被辞退。一个在中国市场赚了亿万身家的上海老板,把公司变成了一个政治表态的车间。
我翻这个案子的细节时,最先注意到的不是他入了伯利兹籍,也不是他资助了多少钱。是他安排员工带钱出境的方式。
他组织公司同事兑换外币,每人按照合法规定最高限额带出去,一次带一点,二三十个人一起走,次数多了,钱就一点一点流到了境外。
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他后来在央视镜头前自己承认,所有的钱必须通过地下途径出去。一个正常做生意的商人,不需要把给别人的钱拆成几十份、让几十个人分批带出境。这种做法说明他非常清楚自己在干什么,也非常清楚怎么规避监管。
这套操作跟他的商业履历其实是同一套逻辑。他早年为了做生意避税入了伯利兹籍。
伯利兹在中美洲,人口不到四十万,是全球著名的避税天堂之一。选择入籍伯利兹本质上就是一个商业决策,方便注册离岸公司、方便资金跨境流动、方便规避税收监管。
他把这套跨境套利的本事用在生意上,也用在资助反华活动上。三十年前他在法律边缘做生意,三十年后他把同样的手法用在了犯罪上。这不是两件事,是一种能力的两次应用。
他要求妻子和儿子对外自称是某国人员。
妻子是中国妻子,儿子是中国出生的儿子,但他要求这个家庭在跟外人打交道的时候对外呈现另一个国家的身份。
这个细节比他的罪行本身更值得琢磨。他在自己家里画了一条线,把家和国切开了。
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钱可以赚,家可以成,但认同不能给。这种过客心态不是后来才有的,是从一开始就设计好的。
他走上这条路有一个很具体的起点。
上世纪80年代他因引诱妇女卖淫和诈骗两次被公安机关处理。在任何一个正常的法治社会里,这是违法行为要承担的后果。但他把这两次处理理解成了国家对不起他。
这个怨恨被他藏在心里,表面继续在中国赚钱,暗地里一直在等一个出口。
2009年他在某西方大国参加一场反华活动时遇到了反华分子杨某某。他后来在镜头前回忆那场相遇,说正好下大雨,两个人站在一个门洞里,他问对方贵姓,对方说姓杨,他立刻想起来在境外刊物上一直看到这个名字。
他当时就觉得杨某某是与他灵魂完全契合的人,当即表示自己不仅有支持反华活动的意愿,也有实力进行金钱资助。
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从2009年到2019年,他向杨某某捐助的各类资金加起来达到数十万美元。
他不是被策反的,是主动找上门的。他缺的不是钱,是一个能把心里那笔账还回去的渠道。他年轻时候干了违法的事被处理了,他把这个处理理解成个人恩怨,然后在门洞里找到了出口。
他把身边所有人都变成了这套伪装的一部分。
要求妻儿对外换身份,组织员工出境参加宣讲写心得,在与政府官员接触时极力表现出自己是爱国商人,私底下却毫不避讳反华思想。这套操作有一个很清晰的商业逻辑:他把爱国商人当成一张名片,用来维持在国内的信任度和资源通道。
这张名片越有效,他在境外反华圈子里的价值就越高。
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那些被组织参加境外宣讲的员工回国后写的心得体会,既是他向上线展示成果的证明,也是他控制员工的手段。
写了心得体会的人等于留下了把柄,不写的人就会被辞退。这种手法把普通的劳资关系绑上了政治风险,员工在不知情的情况下成了他犯罪链条上的一环。
李亨利2021年4月被判处有期徒刑十一年,没收个人财产200万元。
他在上海出生,娶了中国妻子,在中国市场赚了亿万身家,然后要求老婆孩子对外说自己是外国人,每年组织员工出境参加反华宣讲,把几十万美元一点一点带出去资助反华分子。
他做这一切的时候大概觉得自己很聪明,觉得自己有退路,觉得自己有两套身份可以随时切换。
但他忘了一件事,他之所以能赚到那亿万家产,是因为他脚下的这片土地给了他机会。当他选择把对中国不利当成事业的那一刻起,他赚到的每一分钱都变成了罪证。三十年双面人生,最后在被告席上只剩一个身份。
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