江西
备受关注的青龙寺片区教育配套迎来实质性进展。雁塔区辅轮学校（西安市雁塔区第十四小学、雁塔区第五学校）已正式开工，由央企保利代建。这标志着青龙寺组团棚户区改造项目在经历六年城市更新攻坚之后，公共服务配套开始从规划纸面加速走向落地兑现。
西安辅轮中学直接管理运营
雁塔辅轮学校并非一所普通的新建公办学校。该校总建筑面积约38181平方米，办学规模78个教学班，是青龙寺组团棚改项目中体量最大的配套教育设施。更具分量的是其管理架构：学校由西安辅轮中学直接管理运营，加挂“西安雁塔区辅轮学校”校牌。
西安辅轮中学与西安市铁一中学历史渊源深厚、一脉相承，是“铁一系”教育体系中历史最悠久、嫡系特征最鲜明的核心分支。辅轮中学教育集团与新建学校之间按照“优质学校+托管校”模式运行，在团队建设、课堂教学、质量监测、师资培训、资源共享等十个维度实行一体化管理。这意味着，雁塔辅轮学校从诞生之初便不是简单“挂牌”，而是铁一系成熟管理体系与教育教学标准在青龙寺片区的整体灌注。
保利主导青龙寺组团棚户区改造
代建方央企保利的介入，则为这一教育配套的工程品质与建设节奏提供了另一重保障。青龙寺组团棚户区改造项目由保利发展主导操盘，是西安主城核心区城市更新的重点工程之一。
保利在城市更新配套建设领域已有成熟的代建实践：2026年9月，保利以底价摘得西安幸福林带东方厂片区地块时，出让条件即明确要求其代建45班九年一贯制学校，首期同步建设并无偿移交。更早之前，保利还曾配建西安高新区第四学校，由高新一中初中校区管理团队直接管理，以“一长多校”模式运作。此番雁塔辅轮学校由保利代建，延续了其在西安“城改+教育配套代建”的一贯路径，也让学校工程与保利天瑞住宅项目的建设节奏形成更强的协同效应。
青龙寺片区从“拆改期”迈入“兑现期”
从区域发展的视角来看，雁塔辅轮学校的开工，精准切中了青龙寺片区长期存在的结构性短板。青龙寺板块地处西安主城核心，文脉深厚、双地铁交汇，但优质公办教育资源的密度与片区人口导入的预期之间一直存在落差。
青龙寺组团棚改涉及铁一村、铁二村、王家村、观音庙村等多个城中村的更新改造，铁一村、铁二村等居民已陆续回迁，至2030年片区常住居民户数预计达到1.8万户。在如此规模的人口承载预期之下，一所78班规模、由“铁一系”嫡系直接管理的公办九年制学校，其意义远超单一教育设施的补位。它实质性地回应了回迁居民和新增常住人口对“上好学”的核心关切，也为片区从“拆改期”迈入“兑现期”提供了最具说服力的注脚。
保利天瑞确定性价值锚定
对于保利天瑞项目而言，雁塔辅轮学校的开工更是一次确定性的价值锚定。作为青龙寺组团棚改的首发住宅地块，保利天瑞定位于高端改善社区，一期与二期之间即为规划落地的中小学教育用地。
在教育配套兑现之前，项目的改善属性更多依托于青龙寺的文脉底蕴、双地铁的交通条件以及保利“天字系”的产品力；而雁塔辅轮学校落地后，“铁一系名校管理+公办属性+央企代建品质”的组合，使保利天瑞的居住价值从产品层面延伸至完整的教育生活场景。市场端的反馈也印证了这种预期的变化：在辅轮中学托管消息官宣后的周末三天内，保利天瑞成交53套，销售额突破1.56亿元，到访超过600组。
放到雁塔区教育布局的更大棋局中审视，雁塔辅轮学校的开工同样具有示范意义。雁塔区近年来持续推进义务教育优质均衡发展，集团化办学是其中的核心抓手。
青龙寺片区采取的不是简单的“名校贴牌”，而是“公办属性+嫡系管理团队直接进驻+十个一体化”的深度融合模式，在保障公益普惠底色的同时，将铁一系的管理内核真正植入新建学校。这种模式如果能够在雁塔辅轮学校运行成熟，将为西安主城核心区城市更新中的教育配套建设提供一个可参照的样本。
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