在传统印象里旱涝保收的电力中间商,如今陷入了每卖一度电就要倒贴6分钱的绝境。这场行业性重创的根源,可以追溯到2015年新一轮电力体制改革铺开的时候。
当时的设想是“管住中间、放开两头”,让发电企业和用电大户直接对接,中间由电网收取过路费,同时衍生出了撮合交易的售电公司。它们把大量分散的中小工厂用电需求打包,跟电厂签下长协合同赚取差价。
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但在广西市场,竞争演变成了一种高比例的“一口价”锁定模式。大约八成的零售合同,是售电公司跟工厂签死的全年固定价。
工厂用电成本被完全锁死,所有的价格波动风险,都被留在了售电公司自己手里。站在2026年初的时间节点往回看,过去三年的市场路径给所有人灌输了一种强烈的惯性思维。
由于新能源装机规模爆发式增长以及煤炭价格整体回落,电力现货价格连续多年单边向下,甚至在部分省份的特定时段出现过负电价。在广西,一些售电公司依据这种历史经验做出了激进的判断,认为现货价格会一路走低。
为了在激烈的同质化竞争中抢到客户,部分售电主体将卖给工业用户的零售价一路压低到0.26元每度,而他们跟电厂签署的中长期合约采购价则在0.32元每度左右。
在当时看来,这并不是盲目冒险,他们的算盘是用低价锁住客户,日常超出的用电需求去现货市场补足,只要现货继续便宜,平均采购成本就能被压下来。这种顺周期形成的路径依赖在2026年2月底戛然而止。
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地缘冲突升级直接推高了国际天然气价格,南方电网辖区内的燃气机组发电成本瞬间飙升,部分电厂被迫转而烧煤,进而带动动力煤价格冲向近三年的高位。燃料成本的传导迅速引爆了电力现货市场,广西的现货电价一改往年的下跌走势,掉头向上。
2026 年广西日前现货电价,4 月均价 0.368 元每度,9 月均价 0.395 元每度,9 月 30 日冲高至 0.633 元,终结了此前长期低位下行的走势。
随着资金链在4月出现首轮断裂,广西146家售电公司在一季度已合计亏损6.45亿元,数十家企业开始拖欠电厂费用。到了9月,连抗风险能力最强的央企背景售电主体也彻底扛不住了。
这场危机实质上折射出电力中间商在风险定价上的误区:把本该用于管理波动的风险对冲工具,变成了一场押注单边行情的方向性投机。当八成合同全是一口价时,整个行业等于把身家押在了电价只跌不涨的假设上。
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当假设翻转,没有缓冲垫的体系瞬间溃败。把目光从售电公司的巨额亏损账本上移开,会发现整个中国电力系统正处于一种更具张力的宏观大图景中。
在全社会用电结构里,居民生活用电只占15.3%,而第二产业吃掉了64%的电量。以电解铝、工业硅为代表的高载能工业负荷,对电力连续性和电网稳定性的要求极高。
支撑这种庞大工业盘口向前运转的,是各方不敢有丝毫松懈的电力基础设施投资。需求侧的增量压力正在持续累积。
根据国家能源局的相关数据与行业预测,2025年全国算力中心用电量约为1700亿度,占全社会用电量的1.6%,而到2030年这一数字预计将飙升至8000亿度左右,占比扩大至6%左右,近三年的年均增速接近40%。
算力设备对电压和频率的波动容错空间极小,电能质量稍有偏差就会造成巨大损失。制造业选址对供电可靠性的高要求,也构成了国内产业链稳定的一大比较优势。
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为了对冲不确定的未来,电力建设必须保持相当的超前量。供给端的结构性调整也在加速推进。
西南地区的大型水电工程正在重塑远距离输电能力,把源源不断的水能输送到东部负荷中心。核电作为不受天气影响的基荷电源,在“十四五”期间持续推进,在建和核准规模保持在世界前列,其平稳的出力特性恰好能够对冲新能源发电的间歇性波动。
远期看,海水直接电解制氢等前沿工程的验证也在推进,尽管短期内无法改变现行格局,但它们正在不断抬高未来电力系统的技术天花板。广西售电行业的50亿元亏损,给市场留下了一堂深刻的风险定价课,它证明了电力价格绝不会单向走低。
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而每天数以百亿计投向特高压、核电、水电以及智能电网的宏观建设,算的是另一笔更宏大的账。当数年后的算力集群、新型工厂和电气化交通同时向电网索要电力时,整个系统能否从容应对,取决于今天所做出的超前布局。
风险与投资在同一张大网里交织,推动着中国电力市场在阵痛中走向更为理性的成熟期。
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