北京
科罗拉多洛矶在数据分析与科技应用上一直落后，这是公开的事实。但按照《The Athletic》记者埃诺·萨里斯（Eno Sarris）列出的成功要素逐项对照，洛矶既有让人看到希望的消息，也有令人担忧的部分。这次聚焦投手环节，具体看科技手段与创造性投手策略的使用。
萨里斯指出，光芒和酿酒人都是较早使用科技与数据的球队。他提到的第一项工具是无需标记点即可捕捉生物力学的KinaTrax。光芒从2015年就开始使用，洛矶则要到2023年才用上，而且真正把数据用好，还要等到2024年表现实验室启用之后。把这类系统铺到整个农场体系和大联盟层面是一项浩大的工程，球队必须给它时间。此外，过去的管理层和主教练对数据分析的接受度不如现任棒球运营总裁保罗·德波德斯塔（Paul DePodesta）和主教练沃伦·谢弗（Warren Schaeffer），这很可能也拖慢了数据发挥最大效果的时间。
其他创新球队用来提升投手群的技术也是同样的道理。洛矶目前在使用Edgertronic（能更清楚地捕捉投手出手动作的高速摄像机）、用于疲劳监测的Catapult，以及用于赛前准备的虚拟现实技术。2018年，亚当·奥塔维诺（Adam Ottavino）不得不自己把Edgertronic带到球队并力主引入。据Purple Row的蕾妮·德切特（Renee Dechert）9月报道，洛矶投手教练组现在用上了Catapult，但球队是最后一批采用它的球队之一，学会用它来提升表现同样需要时间。
说到虚拟现实，洛矶本该是这项技术的先行者——它由前总经理丹·奥多德（Dan O'Dowd）之子克里斯·奥多德（Chris O'Dowd）开发。但在其他球队已经靠VR获益很久之后，抗拒科技的思路依然存在。连表现实验室也落后于大多数球队的时间表：洛矶2024年才启用，酿酒人从2019年起就已在用。萨里斯说，需要出色的沟通者把所有这些数据转化为顶级教练能用来提升球员的洞见。洛矶正在往前走，但来得晚。数据、沟通、教练和球员能否对齐并带来提升，只能交给时间。
创造性在大联盟是把双刃剑。萨里斯写道，光芒在这一领域始终走在最前沿，这是高风险高回报的尝试，可能让一支球队被称作创新先锋，也可能沦为笑柄。洛矶在2012至13赛季尝试过四人轮值与75球上限，效果并不好，但洛矶本来也没有哪种投手使用方式能稳定奏效。从这个角度看，他们没什么可失去的，反而有更多空间去试新办法。
2026年，洛矶试验了9次开局投手或牛棚日。由于蔡斯·多兰德（Chase Dollander）、坦纳·戈登（Tanner Gordon）和瑞安·费尔特纳（Ryan Feltner）等人在轮值与牛棚之间来回切换，这类安排有时很难归类。这些比赛洛矶战绩为1胜7负，但未必是投球的问题——其中七场洛矶得分不超过两分，还包括两场被零封。
萨里斯提到，光芒这类球队有时会使用“跟随投手”（follower），即在开局投手之后登场、能吃下比赛中段局数的投手。一些球队在牛棚日或开局投手比赛中使用跟随投手并取得成效。洛矶赛季初对多兰德就这么用过：他5次担任跟随投手，每次作为第二个登场的投手都投满至少四局，在25.1局里交出3.20的自责分率，好于他非跟随、非先发时的18.2局、4.82自责分率。不过多兰德在5月15日遭遇赛季报销的伤病之前，本就是洛矶最好的投手之一，所以他什么时候投可能都无所谓——他会明显好于洛矶全队5.59的自责分率。
在笔者看来，洛矶并不排斥跳出框架思考，他们只是没有足够的深度去做。无论是伤病还是表现不佳，洛矶通常被迫提拔新秀或签下水平一般的自由球员，往往是状态不如从前的老将。洛矶在高海拔投球本就吃力，还要在高低海拔之间来回转换，因此也吸引不到高水平人才。这正是球员培养失败最致命的地方。如果科技与数据的落地能够见效，再配合新的管理层和教练组，洛矶近年的选秀球员和较新的新秀或许能准备得更好，球队也就能有更多自由去创造性地在科罗拉多赢球。
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