马斯克牵头两家巨头合并，百姓反其道而行，把智能电视越改越笨

最近有两件反差感拉满的事凑到一块儿，一边是顶级大佬马斯克攒局，要把手里两家头部科技巨头合并，总估值高得吓人。另一边普通消费者不跟着追“越先进越复杂”的风，反倒动手把家里新买的智能电视往笨了改。这种完全相反的走向，说出来还挺有意思。

这事最早曝出都在10月下旬，先说说马斯克这边的动静。10月20日SpaceX放出上市后的第二份季度财报，数据直接甩了市场预期一大截。三季度总营收做到145.8亿美元，同比直接暴涨161%，净利润44亿美元，足足是市场预期的两倍还多。

比财报更炸的是马斯克在财报电话会上放的消息。SpaceX和特斯拉的董事会，都已经成立了独立的特别委员会，正式评估两家公司合并的可行性。马斯克本人因为利益冲突已经回避了相关流程，但明明白白说，合并是个好主意。

这笔交易要是真成了，直接就是全球企业并购史上的新纪录。按现在的估值算，SpaceX大概2万亿美元，特斯拉约1.5万亿美元，合并之后整体估值能到3.5万亿美元，体量相当吓人。

两家合并不是单纯堆规模，核心是业务能深度凑一块儿互补。特斯拉有成熟的自动驾驶技术、人形机器人产品线，还有大规模造芯片的能力，SpaceX有星链卫星通信网和太空算力基建。

两者凑一块儿就能打通“地面终端+太空传输+统一AI系统”的完整闭环，不管是自动驾驶的全域信号覆盖，还是人形机器人的远程算力支持，都能补上对方的短板，实打实的1+1大于2。

还有个绕不开的关键点就是控制权。马斯克持有SpaceX82%的投票权，对公司绝对掌控，但在特斯拉的控制权一直受到约束。2018年他的天价薪酬方案就被特拉华州法官驳回，理由是他对董事会影响力过强。

合并之后，马斯克对整个集团的掌控力会进一步变强，推动特斯拉往自动驾驶、机器人这些长期方向转型也能更顺畅，不用一直被短期业绩牵着走。消息出来后，两家公司股价都应声上涨，连带着相关AI云服务商的股价也跟着走高。

市场现在都看明白一个信号，全球算力需求还在高速增长，太空加地面的一体化算力布局，已经成了下一个兵家必争的高地。

和科技巨头拼命扩张的节奏完全相反，消费端最近悄悄刮起了一股做减法的风，最先显现出来的就是不少网红品牌集体失速。10月19日，联合利华把网红急救护理品牌Welly，卖给了一家私募股权公司。

Welly主打颜值高的创可贴和日常护理，2018年创立后迅速走红，2021年被联合利华收购，当时还被当成品牌年轻化转型的核心布局。这才短短五年，这个曾经的顶流网红品牌就被转手卖出。

类似的情况也在饮料圈上演。去年百事公司花了近20亿美元，收购了益生元汽水品牌Poppi，当时双方约定，要是品牌能达成业绩目标，创始人还能拿到最高3亿美元的额外奖金。

最新的监管文件显示，这笔对赌奖金现在估值只有1200万美元，缩水幅度超过95%。原因也很直白，并入百事体系后，Poppi的增长远远达不到之前的预期。

其实这是消费行业玩了几十年的老套路。当新锐品牌快速崛起，威胁到大公司的市场份额，巨头大多会直接出手收购。收购之后的结局大多差不多，品牌被放进庞大的产品体系，慢慢失去原来的灵活度和特色，增长也就慢慢停了。

对大公司来说，哪怕收购最后没做起来，也相当于除掉了一个潜在对手，稳稳守住了自己的市场护城河，怎么都不亏。过去十几年，光是可口可乐就收购过好几个新锐饮料品牌，最后大多都陆续停产了。

2021年可口可乐花近60亿美元收购的运动饮料品牌BodyArmor，三年后就计提了7.6亿美元的资产减值，打了水漂。对创始人来说，收购协议里的业绩对赌看着很诱人，真到落地的时候很难拿到。

毕竟收购之后品牌的运营决策权不在自己手里，很多影响业绩的决策根本做不了主，自然也就达不成目标。消费端这股反向潮流里，最有意思的还要数智能电视“降智”。

现在市面上几乎找不到只做显示的普通电视，所有新品都自带智能系统，还预装一大堆软件，一开机就是甩不掉的广告。有数据显示，部分品牌的智能电视，刚出厂就有20%的存储空间被系统和预装软件占了，很多还没办法卸载。

更让大家不舒服的是隐私问题。多数智能电视都带自动内容识别技术，会自动抓屏幕画面和声音，判断你在看什么内容，再把这些数据卖给广告商做精准投放，相当于你在家看电视，全程都被人盯着。

针对这些痛点，最近海外火了两个开源项目，专门帮大家改造智能电视。两个项目都能通过网络连接电视，禁用广告插件和冗余软件，换成简洁的第三方桌面，只保留常用应用和HDMI输入功能。

还有不少用户直接把自己的电视型号发给AI编程工具，跟着AI给的步骤一步步精简系统，操作门槛比之前低了很多。这类操作不需要获取最高系统权限，大多还能恢复出厂设置，但依然有风险，已经有用户操作失误把电视整坏了。

普通用户想折腾的话，更稳妥的办法就是装个第三方桌面启动器，同样能减少广告和冗余内容，门槛低很多，安全性也更高。

从当初追着全功能智能设备买，到现在主动删掉多余功能拿回主动权，消费者的心态已经变了。现在大家不再觉得功能多就是好，用着省心不被打扰，自己能说了算，才是真的符合需求。

参考资料：人民日报 数字时代的消费趋势观察