By PCT 陈志宏
10月18日15时05分,“COSCO SHIPPING ROSE”(中远海运玫瑰轮)最后一根缆绳解清。位于希腊比雷埃夫斯港的中远海运港口比雷埃夫斯港集装箱码头(PCT)完成OA联盟远东—地中海航线恢复经苏伊士运河后、双品牌首艘西行干线船作业,总船时效率107自然箱/小时。
对客户而言
2023年底红海安全形势导致班轮公司绕行好望角,单程航程增加10至14天。
目前,绕行好望角近三年的亚欧干线等正在回归,航程缩短、运力释放、舱位选择重新打开。PCT作为苏伊士运河后首个直连欧盟公路和铁路网络的欧洲港口,重新站到了亚欧航线进入地中海的关键节点上。
三船同靠,PCT接住了
复航保障窗口紧张。10月13日,大风导致码头作业暂停两个工班。同时,地中海一线“OOCL HONG KONG”轮、地中海三线东行“CSCL MERCURY”轮与复航西行船“COSCO SHIPPING ROSE”轮集中到港,三艘干线船同时在港,泊位、堆场、工班、设备同时承压。
PCT提前介入,动态调整靠泊计划,协调船公司落实作业需求与工班安排,利用智能航次计划平台模拟靠离泊衔接,识别泊位冲突和资源瓶颈。大风停工影响被压缩到最小,重点船舶按计划直靠直作。
堆场接近极限,全局统筹打开堆存空间
中转箱流向复杂、堆场容量有限。PCT按航线、货流方向和中转需求优化箱区布局,提前规整在场箱,减少无效翻箱和交叉运输;管理团队赴现场逐区梳理,在安全前提下挖掘额外堆存容量。
关键一步是全港统筹。1、2、3号码头资源纳入统一调度,优化干支线接驳和中转箱转运,中转重箱直卸1号码头堆场,后续支线船直接安排至1号码头,承接溢卸作业。干线船、支线船、泊位、堆场围绕货物交付节奏协同运转。
107自然箱/小时背后,是一张网络在配合
单船效率取决于现场,枢纽港竞争力取决于干支线衔接和中转组织水平。作业期间,PCT与双品牌及钻石快航建立沟通和预警机制,提前掌握船期、箱量、空箱流向和中转需求,协调重点船作业和支线接驳,及时释放堆场容量。
对客户而言,货到比港不是“到港即止”,而是能通过支线和协同网络快速分拨到地中海、黑海及更广区域。第一艘西行干线船的高效作业,验证的正是这条集疏运链条在复航初期的稳定性。
回暖已在数据中显现:2026年9月PCT吞吐量约36.7万TEU,同比增长15.3%;前三季度累计308.5万TEU,同比增长1.7%,年内首次转正。10月前两周,经苏伊士运河集装箱船周运力回升至75.3万TEU,首次突破危机前水平的50%。
作业期间,PCT董事总经理陈栋登轮慰问船方,感谢长期以来的携手同行。
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(中远海运港口 动态宝)
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