明明被汇率、运费轮番收割，车企为什么还要硬闯海外？

对自主品牌来说，开拓海外增量市场，早已不是可选方向，而是绕不开的选择。

今年前九个月，国内乘用车上险总量达1340.1万辆，相较去年同期下滑20.2%。单看9月，上险量只有165.7万辆，同比下滑26.4%。

圈内寄予厚望的“金九”没能兑现预期，“车子比去年难卖”已经是汽车行业所有人都默认的现状。

比卖不动车更棘手的，是日趋微薄的利润空间。乘联会的数据显示，今年1至5月国内汽车行业利润总额达1440亿元，行业利润率仅为3.4%，显著低于下游工业6.1%的平均利润率。

雪上加霜的是，智能赛道的“军备竞赛”还停不下来。车企一边持续砸钱投入辅助驾驶、智能座舱这类核心技术研发，一边还要面对难走量、利润低的困境，使本就局促的现金流压力进一步被放大。

也正因如此，海外市场成了大家集体寄予厚望的出口，不少人把它当成破局的最优解。

但出海从来不是换个地方简单卖车，它是一套全新的经营游戏，规则、成本、风险都和国内完全不一样。在高增长的背后，藏着很多看不见的风险，汇兑冲击就是最先浮出水面的那一个。

那些随时“变脸”的出海风险

单从纸面数据来看，布局海外市场既能开辟第二增长曲线，又能大幅缓解国内竞争压力，看上去是一笔稳赚的账。

但从半年报的表现来看，汇率波动带来的利润反噬，已经覆盖了一大批重仓海外市场的自主车企。

数据显示，奇瑞汽车在上半年录得20.92亿元汇兑净损失；吉利汽车的损失也极为明显，在去年同期还拿到了26.4亿元的汇兑收益，今年转为5.5亿元的净损失；长城汽车也没能躲开冲击，今年扣除锁汇对冲后录得约2.66亿元损失，而去年上半年它还收获了14.93亿元汇兑收益；长安汽车同样没能幸免，上半年汇兑净损失约为2.3亿元；有券商预计，比亚迪也出现了汇兑损失。

汇率带来的账面冲击，已经实实在在影响了不少车企。毕竟，国内造车成本以人民币结算，卖到海外的订单收的是外币，从签单、交付到最终结汇，中间隔着漫长的周期。

只要汇率发生一轮反向波动，之前辛辛苦苦赚来的毛利，很可能在汇兑环节直接被吞噬，不少品牌海外销量节节走高，最后一算账，利润反而缩水。

而在2026年，人民币对美元升值，直接导致车企的汇兑项目从收益变成损失。

除了汇兑损失，出海的车企还要面对几道更难绕过去的坎。首当其冲的就是运输问题。滚装船是汽车出海的主流通道，曾经的中国汽车，出海体量并不大，滚装船也相当富余，但随着中国汽车出海爆发，这一问题也已经愈发严重。

据中汽协数据显示，2026年1-8月汽车出口达715.3万辆，同比增长66.7%，按照这一趋势发展，今年整车出口突破1000万辆并没有太多悬念，而在2020年全年，汽车整车出口仅为108.2万辆，规模差距巨大。

“中国汽车出口，被航运卡脖子”的现象，已经成为一种共识。订不到滚装船的车企，只能采用绕路、集装箱运输等其他方式，但方式一换，运输成本直接就上来了，这些增加的成本直接影响了车企的出海利润。

有网友调侃道：“车还没到港呢，利润就先薄了一层。”

如果说运输问题是看得见的运费在吃掉利润，那关税的不确定性就是连账都算不清。毕竟，关税的问题随时都有可能发生变化，今天算好的单车利润，明天可能被一纸公告直接抹掉。

再叠加当地政策变化、当地文化融入等一系列问题，出海这件事已经变成了一场复杂博弈，出海再美好，也架不住汇率变化、运费暴涨、关税同时找上门。

用存量对抗不确定的变量

既然车企明知道运费在涨、关税在变、汇率会变，为什么还要往里冲呢？

答案藏在两组事物完全不一样的属性里，那就是运费、关税、汇率、地方政策都属于短期变量，而持续落地的海外本地化布局，是可以长期攥住的存量资产。

运输成本会涨，但也会随周期下滑，汇率更是会来回摆动，各个国家和地区的政策，也会根据本土需求而不断修订，它们都是可能发生改变的。

如果只是单纯做整车出口，车企几乎没有对抗这些变量的筹码。车子从国内工厂装好上船，成本在国内锁定，回款是外币，中间每一环的波动，都要车企独自承担，一旦外部风向突变，订单利润就可能瞬间消失。

因此，越来越多车企转向本地化布局的生态出海。

车企投入巨资搭建的海外生产基地、一点点渗透铺开的经销网点、打磨多年的本地化售后维保体系，还有在当地消费者心里慢慢建立起来的品牌认知，这些资产一旦落地生根，不会跟着一轮汇率波动、一轮运价上涨直接清零。

以比亚迪在泰国市场的表现为例，在2026年7月12日，比亚迪泰国市场累计交付量正式突破13万辆，其泰国工厂设计年产能为15万辆，已实现多款车型的本地化生产，泰籍员工占比更是达到约93%，本地零部件采购比例达到50%。

所以，中国车企出海，不是在赌运费会跌、汇率会稳、关税会降，它们赌的是，当这些变量把出海的门槛越推越高的时候，我手里有没有一些不靠变量吃饭的东西，比亚迪在泰国市场的这组数据，最能说明“不靠变量吃饭”到底长什么样。

从这轮波动中也可以看出一个行业变化，那就是出海这件事，正在从“谁发车发得多”变成“谁在海外扎得深”。

发车发得多，赚的是窗口期的钱，窗口一关就得重新找路，只有扎根扎得深，才能收获长期主义的价值。

这才是“明知困难还要往里冲”的真正答案，车企相信困难会过去，而过去之后，手里有存量的人，才有资格谈下一轮。

尾声

国内销量下滑、利润变薄，让越来越多车企意识到了出海的重要性，而出海撞上的各种困难，给所有出海车企上了一堂财务课。

但这堂课的正确读法，不是“出海错了”，而是“不在海外扎根的出海才是错的”。

单纯卖车出海，只是输出产能，利润完全绑定汇率、航运、贸易政策这些外部变量，没有对抗风险的底盘。

而生态化的本地化扎根，本质是慢慢沉淀可控的存量资产。虽然扎根同样要承担建厂、供应链磨合的高额沉没成本，但它却是一套更有韧性的生存方式。

毕竟，波动终有一天会过去，在天气变好之前，先把自己种进土里的人，才有资格等待下一个春天。

参考资料：

1.【9月汽车上险165.7万，下降26.4%再探底，比亚迪25万辆，零跑第一次超过一汽大众】，芝能汽车

2.【中国车企出海加速】，21世纪（参数丨图片）经济报道