来源:新浪财经
10月20日-22日,由世界绿色设计组织(WGDO)、新浪集团主办,国际财务报告准则基金会北京办公室协办,新浪财经、世界绿色设计组织北京代表处承办的2026可持续全球领导者大会在上海黄浦世博园区举办。本次大会的主题是“共筑韧性未来:全球治理、创新驱动与产业升级”。
10月22日,2026可持续全球领导者大会步入了第三天。
本次盛会集结全球300余位顶尖嘉宾,包括联合国相关机构与国际组织代表、诺贝尔奖与图灵奖得主、海内外龙头企业高管、权威智库专家等,直面全球可持续发展的现实困境与时代机遇,展开跨领域、跨地域的深度对话,凝聚跨界共识,沉淀兼具前瞻性与实操性的可持续发展方案。
社会变革与包容发展
前联合国教科文组织总干事伊琳娜·博科娃指出,当前全球可持续发展进程不容乐观,亟需加速行动,坚持以人为本、公平包容的发展思路。她同时肯定中国的角色:“在一个充满了挑战、不稳定以及不可预测性的世界中,中国已经成为多边主义的重要支持者、守护者,并且在它的国家发展战略中,把可持续发展一体化列在前列,中国毫无疑问是绿色产业的领军者,尤其在制造业、清洁能源技术的规模化方面表现突出,中国的工业能力正在帮助全球能源转型成为可能。”
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联合国驻华协调员杰思衡谈到,新技术、人口结构变迁正在重塑行业、劳动力市场与公共服务,变革蕴藏机遇,也伴随着不确定性。转型过程中,女性、青年群体受到的影响尤为突出。“变化带来了机遇,但也可能带来不确定性。关键在于,每个人是否都能从这些新机遇中受益。”他说。
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奥地利央行前行长罗伯特·霍尔茨曼(Robert Holzmann)指出,工业化以来,人口寿命不断延长,加之目前部分国家面临的人口数量挑战,无论是养老金、医疗保障、还是长期照护的资金压力,都使得社会公共支出不断增加。他提出,应该引入新的政策工具,追缴以AI为代表的科技企业所获得的超额收益,补充养老金。
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商界木兰引领可持续变革
韩国原驻英国大使朴银夏表示,领导力由文化、制度、权利环境共同塑造,不同地区对女性角色期待截然不同。她指出,北欧女性广泛参与公共治理,但这不代表女性领导力天然优于男性。女性领导力最大价值,是带来差异化视角与经历,和男性视角交融互补,让治理更有韧性。
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启诺迪中国区总裁、全球首席医疗官陆蕙表示,打造多元化职场,重点不是过度强调或者刻意忽略性别差异,而是包容每个人不同的教育背景、成长经历、思考方式,给所有人平等参与协作、分享价值的机会。“真正的多元化职场不是去关注说谁和谁不一样,而是充分包容各种的不一样。”她说。
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索尼中国高级副总裁,人力资源和ESG负责人金燕敏在表示,ESG中的S(社会)与G(治理)两大维度,正是女性力量重要的发挥场域。“谈到女性力量、女性领导者的时候,它其实横跨了S和G。”她谈到,和过去相比,当下越来越多女性敢于在机会来临时主动挑战、站上舞台,这是非常可贵的变化。
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金达威集团健康消费品事业部总经理、Doctor’s Best多特倍斯中国区总经理沈可表示,女性身兼多重角色,是全家健康的决策者,她们挑选营养产品不会盲目跟风网红爆款,会审慎核验原料、配方、安全性,兼顾感性种草和理性验证,“男性消费者在选择营养补剂的时候会更直接高效,他们是目标型决策,认准了成分就能快速下单。但是女性消费者的整个决策会更加立体和多元,她们兼具了感性的判断和家庭统筹的思维。”她说。
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养生堂化妆品品牌总经理吴依凡表示,“我接受所有的标签,因为当你拥有所有的标签时候,就证明其实没有标签,你不会被定义。”吴依凡表示,美与健康赛道核心消费群体集中为女性,但品牌并非刻意打造女性向叙事,也拒绝给男性、女性贴固化标签,养生堂的内核是提供更好的健康生活方式。
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高等教育的十字路口:高科技时代的挑战与转型
瑞士IMD国际管理发展学院院长大卫·巴赫(David Bach)坦言,目前西方商学院的整体氛围并不好,有很多压力。首先是来自获取资金的压力,此外,还有签证的不确定性。由于人工智能影响了一些入门级的工作,商学院应该思考如何变化、如何做研发、如何进行教学改革,而非停留在原地。否则,社会对高等教育的信任度也会下降。
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香港理工大学副校长(知识转移)郑子剑认为,大学与产业之间最大的隔阂是有效沟通:产业难理解高校的科研成果,师生也不容易读懂行业痛点,这是长期难题。对此,他提出解决方案是,在高校中设立全新的创新创业学院,覆盖本科生至博士后、教授等不同群体,通过工作组、研讨会等形式双向交流、直面挑战,打通双方的沟通渠道。
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香港浸会大学副校长(教与学)周伟立博士(Dr Albert CHAU)指出,目前已有约60%入门级工作被AI取代,作为高校,要培养学生自我管理、自我激励的能力。他指出,为了应对AI带来的影响,高校机构要培养学生做好技能上的储备,特别是自我管理、自我约束的技能。
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昆山杜克大学美方校长、常务副校长约翰·奎尔奇提出,在民族主义抬头的当下,高校承担着搭建国际沟通桥梁的重要使命,要推动不同文化之间相互理解、交流互学。他介绍,昆山杜克大学是中美合作办学典范,学生来自75个国家、教职工来自30多个国家,多元均衡,是文化大熔炉。学校给学生安全的探索空间,鼓励跳出固有规划去发掘自身热爱。
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新世代重塑永续未来
联合国前副秘书长金垣洙表示,当前人类正处在关键十字路口,气候生态危机、新兴技术带来的未知风险交织叠加,多重挑战汇聚,需要全人类共同正视。金垣洙提出,实现可持续发展需要一次范式转变。人类只有一颗星球,没有备选家园,要树立“行星公民”意识,跨越国界看待全球性议题。治理层面,需要行星视角的全球领导力;思维层面,要从“全球思考、本地行动”转向“本地思考、全球行动”;经济范式上,从增长导向转向可持续导向。
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谈及人工智能,2011年年度诺贝尔和平奖获得者卡曼认为AI是历史性机遇,也是价值观考验。AI可以赋能医疗、教育、工业、能源领域,但更要追问“谁掌控它、谁从中获益、谁能够免受它带来的风险伤害”。她警示,缺乏监管与安全保障的AI,会放大不平等,催生虚假信息。“技术必须服务于人类,而绝不能反过来控制人类。”她说。
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向绿而行:运动、自然与生命的共存之道
自由式滑雪空中技巧卫冕冬奥冠军徐梦桃谈到,冰雪项目高度依赖自然降雪,大赛备战阶段大家都期盼降雪提前,如今造雪成为重要补充,而造雪也会消耗水资源、能源,这也是户外冰雪运动需要持续正视的环保课题。
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华熙国际投资集团有限公司董事长、华熙生物科技股份有限公司董事长兼总裁赵燕谈到,过去获取原料大多依靠动物提取、植物采伐、化石化工等模式,本质是征服、索取自然,依托AI与基因合成技术的细胞工厂,把动植物的生物信息导入细胞,在发酵罐里完成物质合成,革新了传统路径。
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蒙牛集团副总裁顾瑞珍表示,“大自然不仅是我们要保护的课题,更是我们企业的核心供应商。没有一片好的土地,就长不出好草,没有好草就养不出好牛,挤不出好奶。” 顾瑞珍表示,产业增长和生态保护不是非此即彼的零和博弈,可以共生共赢。
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星空摄影师、科普内容创作者叶梓颐表示,“自然对我来说是一种重塑和塑造。” 叶梓颐坦言,作为在城市长大的孩子,早年她对原生自然几乎没有认知,绿化带这类人工环境在她看来并不等同于自然。持续二十年的星空观测,让她走进了不以人的意志为转移的真实生态,自然成为她的导师,重塑了她的世界观与价值观。
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编剧,白玉兰奖最佳编剧奖获得者王小枪谈到影视行业的可持续痛点时表示:“我们行业遇到的也很多比较直观的重复制景问题,现在不管是拍什么题材,谍战片、科幻片,很多造起来的场景都需要拆掉,像横店那种重复利用的不太高,这是一个问题。”
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新一代变革者定义可持续未来
远东控股集团资深合伙人、电缆产业董事,北京比特绿洲科技有限公司创始人、CEO蒋承宏指出,在企业内部进行创新时,一定要顺应企业的战略发展方向。蒋承宏认为,在企业内部创新,永远会遇到创新者窘境的局面——企业的所有资源必须聚集到大客户方面,内部创新相对难以实现。他强调,创新决策一定要“民主集中”,决策前可以充分讨论,但决定之后就要充分执行。
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苏州鹏云置业集团副总裁王嘉莉坦言,进入家族企业后,首要面对的难题就是“沟通”,不过,好在自己听从了投资合伙人的建议——在进入家族企业的前六个月,不要轻易指手画脚,而是细心观察企业的运作方式,不急于大刀阔斧变革,放下 “改造者” 心态,理解原有运行逻辑。
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象上汇集团品牌负责人,小星球公益平台主理人郑心怡介绍,象上汇集团旗下比较知名的品牌有曲水兰亭、水裹·汤泉生活。她强调,企业如果希望长期发展,就要做好取舍,有舍才有得。她特别提到,可控的利润才有最好的发展。“我们在合理的范围内保证利润空间,绝不追求高利润空间,如果你能保持这个初心,我们就可以根据社会发展去提升,比如现在新开的很多店都会采用更环保的材料,减少水质的损耗,减少食材的损耗”。
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AI时代下的商业变革
埃森哲大中华区Song事业部总裁王怡隽在演讲中表示,当下不管是企业还是各类内容创作者,都在以小范围验证的方式试水AI内容创作。平台需要长期沉淀,才能筛选出真正对消费者有价值的信息,内容效果也分为短效KPI与需要更长周期检验的长效KPI。
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福建毅宏滨水科技装备股份公司董事长叶蓉蓉在演讲中表示,“得益于AI,它带来了整个软件开发的不管从效率还是说成本,它的门槛把技术降下来了。”叶蓉蓉介绍,毅宏滨水正从传统游艇制造,向智能化、新能源化游艇智能装备转型。游艇的无人驾驶、智能座舱技术,涉及硬件、环境感知、智能决策与算法分析,游艇属于小批量个性化定制,不像汽车可以大规模摊薄研发投入,过去落地这类技术投入巨大、门槛很高。
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牧高笛执行总裁林庭如在演讲中表示,AI带给品牌的价值不止提效、精准营销,核心是帮助企业更深理解消费者。“户外已经从一种运动变成一种生活方式,”林庭如谈到,随之而来的是消费者需求愈发多元:同样选购一顶帐篷,专业玩家看重防风防雨、轻量化;年轻群体更在意出片效果;新手妈妈优先考虑搭建是否简单便捷。以往这类需求依靠经验判断,而AI可以快速提炼消费洞察,反哺产品规划。
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双碳行动与共同责任
联合国开发计划署驻华代表李司帆(Stefan Liller)表示,放眼全球,碳市场拥有跨境调配气候资金的潜力。《巴黎协定》第六条搭建框架,支持各国通过碳信用跨境转让开展合作,互联互通的碳市场体系可以把气候资金输送至全球最需要的地区。由中国担任联合主席国、联合国开发计划署提供支持的开放合规碳市场联盟,汇聚各国力量,提升各国碳市场互操作性,挖掘国际合作机遇。
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中国工程院院士,清华大学碳中和研究院院长贺克斌表示,全球零碳转型还面临三个共同挑战:核心技术创新、关键矿产共享、全球规则协同。根据国际能源署的分析,目前能够支撑全球实现碳中和目标的相关技术,只有百分之五十几实现了商业化,还有百分之四十几需要全球共同努力,尽快从实验室走向市场商业化,核心技术创新任务依旧艰巨。
世界绿色设计组织(WGDO)理事、奥地利维也纳自然资源与生命科学大学(BOKU)生态专家、2008年度中国政府友谊奖获得者Alfred Pitterle表示,绿色教育是非常有必要的,它包括所有层级的教育,需要把人类社会的所有层面和类别包含进去,不仅仅是决策者、政治家、科学家和管理者;并且,绿色教育要面向全部的类别,所有人都要合作,大家需要共同对话,做到兼容并包,不能仅排除某些人。他提出,对于绿色教育,不仅要去谈论它,同时也要进行描述,需要评估、去测量、去改善,也需要有一个认证、证书,比如对实践成果予以认证。
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碳市场基础设施与碳定价机制创新
北京绿色交易所总经理梅德文强调,AI时代要加强科技创新、科技竞争力。他表示,AI的尽头是能源,能源的尽头是新能源,碳市场能够对绿色能源发展、AI驱动的新一轮经济周期增长发挥激励作用。
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碳排放权登记结算(武汉)有限责任公司总经理张杲表示,碳市场从2021年运行以来,通过五年的探索和实践,在不管是市场的流动性、碳定价的发现机制,特别是政策性的分配和履约工具方面,已经日趋走向了成熟。
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ESG披露标准演进与市场实践
中债金融估值中心有限公司副总经理林劼表示,可持续发展是全人类共同的事业,绿色低碳转型正在深刻重塑全球经济的运行逻辑。无论是全球气候治理的落地,还是金融市场韧性的建设,都离不开可信的标准和坚实的数据基础设施。标准与数据,正是可持续金融跨越国界、走向全球的“通用语言”。
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中央财经大学可持续准则研究中心主任刘轶芳表示,如果说绿色低碳转型正在改变全球经济的运行逻辑,可持续信息披露就是这项工作的基础设施。企业披露什么、如何披露,直接决定市场能否准确定价,投资者能否有效决策。在双碳行动与共同责任的框架下,披露是企业责任的起点,也是市场信任的起点。
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护航绿色经济,推动可持续发展
必维集团全球转型服务副总裁Ken Smith表示,当前很重要的一点是,相关交易中需要去赋能资本的流动,让金融举措得以落地,同时在这些披露中,还要提升透明度,提供明确的、一致的、高质量的数据。
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从市场机制到技术创新:共探全球碳中和实现路径
奥地利央行前行行长罗伯特·霍尔茨曼教授(Robert Holzmann)表示,“碳信用的关键在于信息来源。不只是碳中和,碳信息本身就是一种解决方案。”他强调,“我们需要寻找替代方案,在能源生产以及污染较小的领域探索可行路径,这也是不少企业正在努力的方向。”
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北京中创碳投科技有限公司董事长唐人虎表示,“十五五”国家要建成100个左右的零碳园区,去年国家批了52个,包括46个园中园,6个完整的园区。这样的园区其实是在中国形成了一个完整的闭环。他强调:“我觉得中国不缺减碳的技术,除了自己用,还能给全世界去用,缺的是怎么把技术变成障碍,把障碍变成资产,我们做的就是这样一个‘翻译机’”。
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上海碳索能源服务股份有限公司董事、首席科学家于兵表示,作为深耕零碳落地一线的执行企业,碳索能源较早服务一批新质生产力主体。在服务过程中他明显感受到,这类企业能耗高、产品原有碳足迹偏高。它们既是支撑国内经济发展的重要力量,也在参与全球竞争。如何运用 AI 等新技术,在保障生产安全稳定可靠的前提下降低碳足迹,是行业面临的重大机遇与挑战。
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Rubicon Carbon亚洲区负责人兼资产管理主管季芹(Flora Ji)表示,企业普遍面临的一大难点,是如何将碳中和目标转化为可投资、可落地、具备可持续性的项目。她认为碳市场生态发展需要系统性安排,专业化打通需求端、融资端、供给端。
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Infosys全球副总裁、中国区总裁沙睿杰(Rajnish Sharma)表示,碳核算测量依靠技术工具提供可信底层数据,碳市场依托可信数据建立公信力,而金融工具则负责放大碳市场规模、提升可扩展性,三者必须整合协同,不能孤立推进。
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气候行动的全球图景:差异化转型与多边协作
毕马威亚太区及中国主席邹俊表示,高质量的可持续发展信息披露和独立见证,为市场和企业管理层提供可信的信息基础,在此之上,如何进一步将这些信息转化为对未来的判断,并落实到经营决策和具体行动,是企业实现可持续发展的重要环节。
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CDP全球首席执行官马雪莉谈到,无论在中国、欧洲,或是世界其他地方,气候变化对商业连续性的影响都难以回避。从高温热浪、洪涝灾害,到交通、物流和供应链的中断,气候变化的物理影响正变得越来越明显。中国企业通过CDP披露的信息显示,台风、强降水等极端天气正日益成为其经营面临的重要风险。
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清华大学碳中和讲席教授、环境学院副院长徐明表示,当前面临的一个巨大挑战是如何让真实的减碳成为竞争力。技术创新可以帮助减少排放,碳定价、绿色采购和金融工具可以为企业提供减碳激励,但要把市场机制和技术创新连接起来,需要回答到底减了多少碳、这些减碳效果能否被客户和投资者认可。
哈佛商学院教授、E-ledgers Institute 联合创始人罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)指出,当前广泛使用的温室气体核算体系中的企业排放测量方法,实际上把产品流程“弄反了”,它从公司层面出发,要求企业回溯其整条供应链,进而估算从所有供应商处接收的排放。“这是一项几乎不可能完成的任务。”大多数组织拥有数千家甚至数万家供应商,其中许多因处于供应链过上游的位置而根本不为该企业所知。
共建ESG投融资风险治理体系
国际资本市场协会亚太区资深总监张顺荣表示,回顾全球市场走势,2020年可持续债券发行规模滞后,2021年迎来明显增长。之后市场整体维持平稳,并未持续稳步上行。产品结构上绿色债券占比过半,社会责任债券、可持续债券、可持续发展挂钩债券共同构成主要品类;其中可持续发展挂钩债券发展不及预期,难点在于部分企业较难设置可持续挂钩要素,协会也在研究机制优化,降低发行人对接资本市场资金的门槛。
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美国锡耶纳大学(Siena University)金融学副教授(终身教职)同生辉指出,学术角度永远是停留在数据和理论方面,但实践是不行的。“我们作为金融教授,投资从来都不是做得最好的,投资做得好的都是业界的从业者。”同生辉坦言。
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ESG与影响力投资的亚太实践战略
碳核算金融联盟(PCAF)亚太及大中华区负责人魏天歌就过去一年亚太地区ESG和影响力投资的新趋势,分享了三点感受:第一是感受到亚洲对于ESG话题非常积极踊跃的实践;第二看到很多金融机构已经从简单地要披露、做一个合规,演变到去更好地管理我所测量出来的指标;第三是气候的议题非常广。
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ING批发银行亚太区可持续解决方案团队董事唐丹荃表示,亚太地区可持续金融正在发展,资金关注点逐渐从纯绿色融资延伸至转型金融。银行可通过客户合作、资产认定和信息披露,帮助投资者理解企业的转型路径,推动资金支持实体经济减排。
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AI如何重塑企业可持续发展的管理体系
金川集团国际业务总监兼金川香港董事长程永红表示,ESG在矿业领域多年来还具有传统的观念和比较保守的技术。AI的引入,为ESG技术在矿业领域的开发起到技术迭代、进步和更新的作用,必将为ESG在矿业开发以及全球在环境治理、碳减排方面,发挥更重要的作用。
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香港品质保证局总裁陈沛昌教授表示,人工智能能够加快ESG相关数据分析和研究,但模型输出仍需核验。企业应夯实数据治理基础,把ESG从合规披露推进到经营管理中。
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苏州工业园区城市发展研究院副院长李文杰表示,AI工具可以显著减少企业资料整理和分析的工作量,但企业仍需做好数据合规、真实性核验和专业校对。
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苏黎世财产保险(中国)有限公司总经理助理兼首席风险官唐虞表示,保险机构是整个金融供应链或金融机构里面最具有ESG属性的金融机构之一,从业务结构来看,分为负债端或投资端。负债来自于各位老百姓、企业购买保险,保险机构帮社会转移和承担这部分风险。大家所面临的转型风险,其实绝大部分可以通过保险公司来进行风险的转移和规避。
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全球可持续金融——标准完善、碳核算与市场实践创新
联合国环境规划署金融倡议负责人埃里克·亚瑟表示,全球低碳转型已从共识走向行动,从愿景走向现实。“应对气候变化的需要从未如此清晰。全球范围内的热浪正带来创纪录的高温,野火、洪水和干旱等极端天气事件不断增加,给我们的经济、社会和福祉带来日益加剧的风险。”埃里克·亚瑟说。
气候债券倡议组织首席执行官肖恩·基德尼表示,气候变化影响正加速显现,全球需要加快减排和转型行动,在实现气候目标的同时推动更公平的发展。
F20秘书长卡特琳·哈维(Katrin Harvey)表示,当前全球绿色转型正处在关键节点。根据国际能源署和国际可再生能源署的数据,清洁能源已占全球新增电力装机容量的90%以上,并拉动全球GDP增长约十分之一;电气化供热、绿色氢能、低排放钢铁等技术在制造业和重工业领域已从概念走向实际应用。
巴黎政治学院副教授、《气候不作为之谜》作者弗雷德里克·萨马马表示,气候变化是一道错综复杂的谜题。这项挑战,众所周知,警钟已敲响了半个多世纪。我们都亲历过山火、热浪、干旱、台风,凡此种种,不胜枚举。在他看来,这是一场人类一手酿成的危机,正威胁着我们整个物种的存亡。
AI发展与人类能源的未来
北欧知名金融投资人、《逃不开的经济周期》作者拉斯·特维德(Lars Tvede)表示,当说到“财富分配”时,他脑海中浮现的另一个词是“财富创造”。“最可持续的方式,能够进行良好的财富分配,就是需要进行财富的创造。不是试图在人们之间转移资金来实现财富,而是让人们能够创造自己的财富,这是非常有效的。”
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伦敦政治经济学院TPI全球气候转型中心实践教授兼执行主任卡门·努佐(Carmen Nuzzo)通过线上视频发表演讲,阐述了投资者如何将气候证据转化为行动。努佐指出,投资者的应用场景十分多元,从风险评估、辅助投资决策,到助力搭建净零投资组合,以及满足各类报告披露要求。在具体操作上,投资者会利用TPI数据开展双向筛选——既可能将某些企业和主权国家从投资组合中剔除,但如果看到切实进展,也会将其纳入投资范围;富时罗素还基于TPI评估结果编制股票与债券指数。
海信集团副总裁杨旸发表主题演讲,分享海信在AI产业上布局和发展。据杨旸介绍,海信正在探索AI与产业的深度融合,依托自主技术迭代和向外并购拓展,围绕家电、能源、半导体、AI Hub、激光、汽车电子等产业探索新增长范式。
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荣耀终端股份有限公司ESG总监刘小军分享荣耀在“科技向善”领域的理念、路径与实践。他表示,技术所有的起点和终点都是人,AI无论如何进步和创新,核心都应服务于人、为人创造价值。刘小军提出,很多科技公司都在问AI还能做什么,而荣耀除了思考“AI能做什么”,还在思考“AI应该做什么”。
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具身智能的“最后一公里”:场景落地与价值验证
擎天租CEO李一言表示,近两年具身智能技术迭代日新月异,企业展厅几乎以周为单位更新技术成果,行业正从实验室炫技阶段迈入商用落地的关键拐点。 李一言谈到,行业正从“研发态”转向“部署态”,客户需求也从表演、情绪体验,转向解决真实生产与服务需求。导览讲解、景区巡检巡逻已经实现成熟应用;工业场景虽仍处在小范围试用,但大规模应用已为期不远。当前市场已经出现数十台、上百台的批量采购需求,机器人发展的理想模式并非简单替代人力,而是实现人机协同。
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安顿健康科技创始人白伟民着重区分通用人工智能与通用物理智能,他表示二者之间存在明显鸿沟。真正的通用物理智能,需要百万级至千万级小时的真实物理世界交互数据,而截至2026年上半年,全球合规真实物理交互数据不足50万小时,通用具身智能落地仍需要时间。他指出,安顿当前的中医机器人属于垂类场景应用,并非通用物理智能,垂类场景的数据采集、标注、实验同样要耗费巨大人力成本。
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泓柯智行联合创始人兼CTO罗旭认为,仿生人脸机器人的“最后一公里”并非单一技术问题,而是外形、体验与交付能力的综合考验:既要在第一眼打动人,也要在长久相处中留住人,更要在规模化生产中稳定地兑现承诺。三者环环相扣,缺一不可。随着具身智能加速走向真实场景,谁能率先跨过这三道关口,谁就更有机会让仿生人脸机器人真正走进人们的生活。
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微博COO、新浪移动CEO、微博技术委员会主席王巍表示,人形机器人具备环境适配、训练便利和人机协同等方面的现实基础,但人形并非具身智能的唯一答案,更不能将“通用性”简单等同于“长得像人”。
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亮源新创联合创始人范廷翔表示,“明年就会有具身的ChatGPT时刻。”团队已经在具身智能领域看到非常多“Aha moment”。今天具身智能依然可以吃到很多大语言模型进步的红利,亮源新创一直在用最前沿的AI模型进化自身的具身模型。
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重塑能源版图:多元路径与系统变革
全球甲醇行业协会(MI)首席执行官亚历山大·多尔(Alexander Doll)指出,当前绝大多数甲醇以天然气或煤炭为原料生产,直接使用甲醇并不代表就能实现企业追求的温室气体减排效果,“生产方式才是关键”,必须评估甲醇全生命周期的碳排放。
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同济大学上海国际设计创新研究院执行院长苏运升表示,可持续不是抽象口号,而要落到可操作的产品、可参与的行为和可交易的价值上。从一块布料的循环,到一栋建筑的能源表皮,再到一座城市的碳汇平台,三个尺度彼此衔接,技术、场景与消费者在其中各就其位。
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智慧能源系统与可持续城市
国际WELL建筑研究院(IWBI)副总裁兼可持续金融负责人杨敏嘉表示,一个有韧性的城市应该是以人为本的,可持续发展应遵循平衡原则,不应以牺牲人体健康福祉为代价追求低碳节能。
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上海交通大学教授葛天舒结合科研工作实践指出,成本认知差异、技术可靠性说服以及政策支持,是科研成果落地需要面对的主要问题。
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香港理工大学智慧能源研究院院长、建筑能源与自动化讲座教授王盛卫表示,讲节能、讲环保,都不是以牺牲人的舒适性、健康为代价的。“我们要在确保对人的服务、对健康有要求的情况下,通过优化系统、优化运行和控制,来使得能源消耗降得更低。”
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材料回收与循环经济
中央财经大学绿色金融国际研究院院长王遥指出,即便政策支持力度不断加大,中小企业仍普遍感到融资难、融资贵,症结主要集中在三个方面。绿色金融要真正惠及中小企业,要让“绿色”在价格、账本和风控逻辑里都能被看见、被计算。
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上海财经大学上海国际金融中心研究院院长马文杰认为,中小企业更多要靠链主企业带动。“央国企、大企业带动小企业转型,包括信息披露,大企业有专门的人才,但中小企业让它做碳信息披露,不是不愿意披露,是都不知道,而且也没有专人,这方面一定要有政策的支持,包括大企业、链主企业的带动,这样才行。”
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陶氏公司亚太区包装与特种塑料业务部可持续发展资深业务总监肖科达表示,作为最大的包装材料供应商之一,陶氏有义务也有机会成为塑料循环经济的推动者和促成者。他介绍,陶氏希望与全行业合作,打造可循环、可持续的塑料再生资源利用生态系统,推动塑料循环经济落地。
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东鹏控股总裁助理、东鹏新材总经理王洋坦言,固废建材商业化一直是行业难点,成本、市场认可度、认证等因素制约普及。经过五年攻坚,东鹏探索出“在地生成、在地使用”路径,锁定就近固废资源,和固废供给方签订长期协议,控制原料与运输成本。目前该业务已从示范项目转向规模化商用,生态石可替代天然石材,固废掺比最高可达70%,相比传统瓷砖降碳超40%,广泛应用于医院、学校、机场等大型公共建筑。
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安永中国主席、大中华区首席执行官陈凯认为,AI协同治理是弥合全球绿色发展能力差距的现实路径。AI的价值不是替代人,而是把复杂规则转化为标准化流程,把专家能力转化为普惠工具,把高成本合规转化为可负担服务。换句话说,AI让绿色治理更标准化、普惠化、低成本。
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本次大会获得了企业界的大力支持。全球首席战略合作伙伴贵州茅台,荣誉合作伙伴东方证券、中国平安、豫园股份,联合合作伙伴中金公司、惠生清能、太平洋保险、老凤祥、美团,特约合作伙伴海信、阿里巴巴、潍柴动力、兴业银行、宁波银行、国信证券、兴业证券、富国基金。以及指定低碳乳制品金典、指定用车吉利汽车集团、指定航空服务供应商东方航空,荣耀终端股份有限公司等众多企业鼎立支持。
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