电建数智化平台：搭建AI供应链大脑，构筑主动合规防线

【亿邦原创】作为全球规模领先的电力建设企业集团，中国电建将数智化转型作为高质量发展的重要引擎。2025年年度报告显示，公司积极践行“人工智能+”行动，加快建设智算基础设施和AI应用平台，各领域AI应用全面铺开，“采购招标数智化平台”全面上线并实现智能监测和预警。2025年6月30日，中国电建采购招标数智化平台在京召开上线启动会并正式上线，实现了“资源协同一张网、业务办理一平台、监督预警一幅图”。2026年6月，中国电建供应链数智化平台在首届供应链合作发展大会上正式发布，标志着公司采购供应链治理迈入全场景智慧管控新阶段。“平台之外无采购，平台之外无分包”已成为中国电建采购与供应链管理的新常态。目前，平台已覆盖中国电建全部70家子企业，注册用户超31万人，活跃供应商超23万家，日均访问用户约2.1万人。

搭建AI供应链大脑，全链路智能赋能

从“采购上线”到“采购上智”，电建数智化平台以AI重塑供应链管理范式，搭建AI加供应链分层智能架构，打造一体化采购智慧中枢。从架构设计看，平台自上而下形成数据源、核心架构、业务场景三层协同体系：数据源层汇聚招采系统、ERP系统、合同系统等结构化数据，以及采购文件、投标文件、合同文件等非结构化数据，并接入国家招投标法律法规、机构管理条例与行业通用案例；核心架构层自下而上涵盖AI基础能力层、基于大语言模型的实时在线适配与热插拔基座、Agent/RAG/AI应用层和智能体应用层，向上对接采购系统、ERP系统、供应链系统、合同系统、财务系统；业务场景层则覆盖招标合规性审查、标书完整性审查、废标风险分析、敏感词审查、供应商资质检查、标书相似度检查、主观项AI评分、合同智能生成等采购监管与服务场景。平台底层适配国产大模型与信创数据库，依托RAG、OCR等构建统一算力底座；围绕采购全链路，部署标书审核、供需匹配、围串标筛查等专业AI智能体，覆盖全业务场景；通过插件化设计打通多系统数据，汇聚内外部资料并沉淀行业规则知识库，将传统人工研判转化为模型自动推理。该架构全流程提供智能辅助决策，实现了采购业务从线上流转向自主智能研判的升级。

在AI智能体体系方面，电建数智化平台部署了多款专业化AI智能体，各司其职又协同联动。标书审核智能体自动对招标文件进行合规性检查，识别格式错误、条款遗漏、资质要求不合理等问题；供需匹配智能体基于采购需求与供应商能力的深度分析，自动推荐最优供应商组合；围串标筛查智能体通过分析投标文件的相似度、报价规律、关联关系等特征，自动识别潜在的围标串标风险。在评标环节，智能体承担客观项AI评分、主观项AI评分、评标报告审查等辅助工作，帮助专家聚焦技术评审核心环节。各智能体采用插件化设计，可根据业务需求灵活组合与扩展。智能体矩阵并非孤岛式存在，而是与集团级AI能力底座同频共振。据介绍，中国电建已建成集团级AI共性能力基础平台，搭建智算、大模型、智能体、生态社区一体化体系，推出50余个办公与工程类AI工具，建成10个集团级智能体应用，覆盖公文写作、工程管理、招投标、知识管理等场景。

在技术底座方面，平台底层适配国产大模型与信创数据库，确保技术自主可控与信息安全。模型生态覆盖DeepSeek、Qwen、文心大模型等国产大模型，数据库与云底座兼容人大金仓、达梦、电建云、信创云等信创环境，并通过模型微调、模型压缩、模型部署、模型路由与Prompt工程实现模型能力的高效调度。RAG（检索增强生成）技术使AI能够实时检索最新的政策法规、行业标准与企业制度，确保生成内容的合规性与时效性；OCR技术实现对纸质文档、扫描件等非结构化数据的自动化提取与数字化处理；行业规则知识库沉淀海量的采购制度、合规要求与最佳实践，为AI智能体提供丰富的知识支撑。技术底座之上，是海量业务数据的持续汇聚。电建云链平台数据显示，中国电建供应链服务平台的采购总额已达14455.93亿元，电子合同总额4836.33亿元，商城采购总额59.03亿元，供应链金融总额373.81亿元，入驻供应商127311家，注册采购专家27374位。与此同时，中国电建设备物资集中采购平台线上交易总额达8414.64亿元。与此同时，平台特有的“平台+工具”架构兼具高兼容性与高稳定性，数据实时传输稳定，可轻松实现上千家次供应商同时远程高并发开标解密，为全流程电子化交易提供了坚实保障。数据、模型与业务场景的深度耦合，使电建数智化平台具备了从“看见数据”到“看懂风险”的进阶能力，采购业务由此完成从传统线上化流程向自主智能研判的跨越式升级。

全天候智能监测，构筑主动合规防线

如果说AI供应链大脑解决的是“买得聪明”，那么全天候智能监测则回答“管得干净”。电建数智化平台打造主动式全天候采购合规监管体系，覆盖采前、采中、采后业务全周期，同步从项目、人员、关系多维度开展立体监管。平台聚焦行业采购监管数据不统一、数据不互通、风险甄别不精准、人防技防脱节等痛点，以数据融通共享为核心，破解围串标、资质造假、流程不规范等隐性风险。在模型能力上，平台构建7大业务场景、98项管控要素、92套智能预警模型，深度嵌入全业务流程，形成“实时监督、智能提醒、闭环处理、全程留痕”的运行机制。这些预警模型实时抓取采购全流程业务数据，可自动识别关联投标、违规报价、标书雷同、异常评分等各类隐蔽风险，并根据风险等级触发分级预警。

平台依托可视化驾驶舱，实现项目动态追踪，所有业务操作全程留痕，满足审计追溯要求。平台将合规校验前置嵌入采购业务流程，做到上线即管控、操作即监测，贯穿计划填报、发标、投标报名、开标评标、定标、异议处理等各业务节点，对项目资质、人员履职、投标人关联关系等进行持续监测，形成智能识别、自动预警、闭环处置的全链路风控闭环。

在监管维度上，平台同步推进项目监管、人员监管、关系监管三条主线：项目监管紧盯年度计划制定、报名通过率、评分偏离度、关键指标雷同、废标数量等关键指标；人员监管聚焦项目审核时长、审核通过率、投标人报名审核情况、评标专家履职等行为画像；关系监管则依托关联关系检测，对共用硬件网络、共同参与项目、投标人与中标人利益关联等风险实施穿透式排查。

在采前环节，平台开展计划监测、人员能力评估与关系单位监测，从源头拦截不合规采购需求，对年度计划制定、临时计划制定、新增重大计划、计划已批未执行项目等进行持续跟踪；在采中环节，对报名、投标、文件递交、专家评审等关键行为实施全时段监测，重点捕捉投标人报名审核异常、投标频率异常、递交文件时间间隔异常、评分偏离度异常、非候选人第一名中标等风险信号；在采后环节，完成数据归档与审计分析，实现风险早识别、早处置。这套“事前预警、事中监督、事后评价”的全周期风控闭环，构建起全级次、穿透式、可视化的风险防治新范式。

监管的颗粒度还延伸至基层项目一线。中国电建子企业依托平台内嵌的供应商准入与黑名单共享、围标串标智能识别、资质到期预警、价格区间校核、合同条款合规性校验、资金与结算信息联动等功能，形成以规则为边界、以数据为驱动的内控闭环，显著提升采购透明度与执行刚性。从集团到子企业，从总部到项目，数智化监管将传统事后核查模式转变为事前预防、事中监控，大幅降低人工监管压力，有效防范采购廉政与合规风险，筑牢国企采购阳光合规底线。

共建阳光生态，赋能供应链现代化

从“平台之外无采购，平台之外无分包”到全场景智慧管控，电建数智化平台的落地生根，正在重塑中国电建供应链生态。2026年6月16日，中国电建首届供应链合作发展大会在雄安召开。大会以“慧”聚电建、“供”赢未来为主题，现场汇聚380余位行业协会、央企代表及供应链合作伙伴，共同探讨供应链协同创新与高质量发展路径。会上，中国电建供应链数智化平台正式发布，并举行重点品类集采协议签约仪式，宣读《中国电建廉洁倡议书》，同步召开“战新业务”“货物”“工程、服务”“海外业务”4个供应链专题会。中国电建党委副书记、总经理王小军在致辞中表示，当前产业链供应链已然成为全球竞争与合作的战略高地，供应链“安全”与“韧性”从专业术语变成时代命题；立足“十五五”开局新起点，中国电建坚持“亲清共融”共建阳光生态、“数智共建”拓宽合作之路、“科技协同”壮大创新动能、“绿色发展”共促绿色转型，合力构建自主可控、安全高效、绿色智慧的现代化供应链体系。

平台效应的显现，离不开集团层面的系统布局与生态协同。在供应链金融领域，中国电建依托供应链金融共享服务平台，推动供应链金融业务一体化统筹管理，实现多平台数据互联互通，为链上中小企业提供融资支持。在采购电商化领域，电建商城凭借在采购电商化领域的卓越成就，先后多次荣获“中央企业最佳采购商城示范企业”称号，供应链云服务平台亦获评“数字化采购创新平台”。同期召开的2026年采购与供应链管理工作会议进一步明确“5513”工作布局，部署采购供应链提质增效、提档升级重点任务。业内人士指出，中央企业供应链数智化平台的价值，不仅在于提升采购效率、降低交易成本，更在于以数据穿透监管链条、以模型约束权力运行，为国资央企廉洁合规建设提供了可复制的“技术+制度”双轮驱动样本。

步履铿锵，未来可期。下一步，中国电建将持续以数智化、绿色化、规范化为抓手，深化供应链全域协同、全链管控、全程赋能，以现代化供应链建设助力企业高质量发展、服务能源基建行业转型升级。随着大模型、智能体、数据要素等技术加速落地，电建数智化平台有望在更多业务场景中释放“AI供应链大脑”的乘数效应，为行业数智化转型贡献更多“电建方案”。

信息来源

证券日报：中国电力建设股份有限公司2025年年度报告摘要，http://m.epaper.zqrb.cn/html/2026-04/24/content_1235371.htm

中国电建设备物资集中采购平台（中国电建采购招标数智化平台上线公告）：https://ec.powerchina.cn/noticeBulletin/2025-07-02/621673.html

中国电力国际产能合作企业联盟（来源：中国电建集团）：中国电建发布供应链数智化平台！治理迈入新阶段，http://www.cpicu.org.cn/cnt_4846.html

中证网（中国证券报）：中国电建发布供应链数智化平台，https://www.cs.com.cn/ssgs/01/2026/06/16/detail_2026061610018649.html

上海证券报·中国证券网：中国电建：推动公司市值更合理反映内在价值，http://www.cnstock.com/commonDetail/713378

电建云链（中国电建供应链云服务平台）官网实时数据：https://scm.powerchina.cn/web/index

中国电建集团河南工程有限公司：经营管理部：全面启动分包采购向数字化转型，http://hngc.powerchina.cn/col/col7230/art/2025/art_d34db20212794d1f884ff4fe9e363ccf.html

环球网：中国电建召开供应链合作发展大会暨2026年采购与供应链管理工作会议，https://media.huanqiu.com/article/4S0p79FnNaT

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作为TO B领域年度风向标，“2026第八届亿邦产业互联网年会暨首届产业智能体大会”将于11月20日在北京召开。主题定为“AI与出海带来的模态进化”，聚焦产业智能体落地、AI供应链价值重构、数据要素与TOKEN经济、产业出海新生态等前沿议题深度思辨。大会将集结学界权威、央国企标杆、产业龙头、投资机构、服务生态伙伴，汇聚产业核心力量、拆解产业数智化转型路径、分享前沿实战经验。同期还将发布年度产业互联网报告及标杆案例，举办决策人闭门会、“千峰奖”颁奖盛典。

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