「毅」家人 | 在合肥，聆听硬核科技的“创新心跳”

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（来源：毅达资本）

心脏监测是否必须贴附电极？中科知奇的回答是：不必。一个悬挂于床头的“方盒子”，即可在人体毫无感知的情况下实时捕捉心跳，为老人提供持续的健康守护。这项技术于日内瓦国际发明展从全球近40个国家、超千项成果中斩获金奖，如今已落地合肥社区与养老机构，并逐步走向海外市场。从实验室的灵光一闪，到跨越“成果转化”的深壑，中科知奇的成长故事，既是中国科大“赋权改革”破冰的生动样本——让科研团队真正成为成果的主人，也是合肥科创沃土上“敢让你试”的实践注脚。作为中科知奇的投资方，毅达资本一路见证并陪伴企业发展壮大并走向国际舞台，今天转载《合肥日报》这篇报道，与您一同感受这份来自合肥的“创新心跳”。

心血管疾病是全球第一大死敌，每年夺走约1790万条生命。

2025年4月，瑞士日内瓦。第50届国际发明展的展厅里，人潮涌动。在中国科大与中科知奇的联合展台前，一个巴掌大的“方盒子”吸引了大批参观者驻足。它被悬挂在一张普通床铺上方，没有电极片，没有导线，甚至没有人意识到监测正在进行——但展台旁的大屏幕上，清晰的心电图波形正在实时跳动。

“这款监测仪什么时候能卖到欧洲？”“到时候可以让我做代理吗？”陈彦站在展台前，一遍又一遍地回答着问题。这一天，他的身份有些特殊——既是中国科学技术大学的教授，又是合肥中科知奇信息科技有限公司的董事长。学术与产业，在这一刻重叠。

最终，这项名为“非接触式心脏健康监测技术”的成果从全球近40个国家、超千项顶尖项目中脱颖而出，斩获金奖。世界听到了来自合肥的“创新心跳”。

但对于陈彦和整个中科知奇团队来说，从实验室到奖台，再到社区和万家灯火，背后的故事远比技术本身更复杂，也更动人。

毫无“存在感”的检测

心血管疾病是全球第一大死敌，每年夺走约1790万条生命。

作为临床诊断的“金标准”，心电图已沿用上百年。但传统的监测方式需要在体表贴附多个电极，带来不适体验，也让日常生活中长时间连续监测难以实施，一些患者因此错过了疾病诊断和治疗的最佳时机。

能不能换一种方式？陈彦的科研团队很早就开始思考这个问题。一次偶然的文献阅读带来了决定性的灵感。

“《自然》杂志上的一篇论文提出：心脏的机械活动和电活动存在映射关系，二者是心脏健康的一体两面。换句话说，可以通过获取心脏机械振动信息，监测心脏状态。”陈彦说。

受此启发，陈彦带领学生搭建了一套基于毫米波雷达的非接触心电图实时监测系统。他们做了一个验证性的小实验：让35名学生在正常呼吸时、运动后、睡眠中等不同生理状态下，同步用这套新系统和传统心电图机进行监测。结果证明，用毫米波进行非接触心电图监测是可行的。

这套系统的原理其实并不复杂。雷达发射毫米波，捕捉人体胸腔表面因心跳和呼吸引起的微小震动，再通过算法反推出心脏活动。但难点在于，呼吸的幅度比心跳大得多，会严重干扰对心跳信号的提取，如果不刻意憋气，监测结果就会偏差很大。

研究团队花了很多时间泡在实验室里，反复测试、建模、推演。终于，他们发现了一个关键规律：呼吸和心跳产生的信号，在传播过程中呈现出不同的变化趋势。利用这个规律，他们设计了一套方法，能够有效滤除呼吸的干扰，把微弱的心跳信号清晰地“提”出来。

创新的技术，可靠性如何？团队联合医院开展了大规模人群试验。“大概有大半年时间，团队成员每天学校、医院两头跑，在不影响医生正常工作的前提下，挨个儿询问病人是否同意在做心电图的同时，使用我们的系统采集数据。”陈彦回忆。

经过大规模测试，成果令人振奋。在6222名参与者的大规模医院场景和长达21个夜晚的居家测试中，该产品取得了26.1毫秒和34.1毫秒的中位误差，使监测精度跃升至医疗级水平。

“对于养老院的老人或独居长者而言，这真正实现了‘无感’的健康守护。”合肥中科知奇信息科技有限公司张冬如此形容。

然而，一项颠覆性技术从实验室的灵光一闪，到真正走进千家万户，其间的路途，远比技术突破本身更为崎岖。对于中科知奇而言，他们首先要跨越的，是一条名为“成果转化”的深壑。

解开“无形之锁”

技术验证成功了，论文发表了，临床应用前景清晰了——但陈彦面临一个更现实的问题：然后呢？

在高校体制内，教授做科研天经地义，但要把科研成果变成产品、推向市场，却是一条布满荆棘的路。对无数中国高校的科研人员来说，手握尖端技术却难以迈出创业第一步，并非能力不足，而是卡在了一道看不见、摸不着，却真实存在的“无形之锁”上。

这道锁，就是职务科技成果的“所有权”问题。按照传统路径，高校的科研成果属于“国有资产”。如果科研人员想用技术入股成立公司，一旦未来企业估值波动或经营出现风险，科研人员可能面临“国有资产流失”的追责风险。这把悬在头顶的“达摩克利斯之剑”，让许多科学家望而却步。

陈彦也一度犹豫。直到他遇到孙启彬。

孙启彬是中国科大研究员，长期专注于机器视觉、媒体内容分析等研究，还有一段特殊的经历——他牵头创立的公司曾被某上市公司收购，拥有从科研创新到成果转化的宝贵实践经验。两人坐在一起认真讨论了一番，一致认为“这可能是一个很好的机会”。

恰好此时，一扇门正在打开。

时间回溯到2021年3月。作为国家级试点，中国科大在安徽省率先启动了一项名为“赋权改革”的破冰之举。这项改革的核心，是颠覆了“先转化、后奖励”的传统模式，创造性地提出了“赋权+转让+约定收益”的新机制。

这套机制的精妙之处在于：学校先将职务科技成果的所有权赋予科研团队，让团队成为成果的“主人”。随后，团队以全部知识产权作价入股成立企业。此时，学校不再持有企业股份，彻底退出股东序列，而是通过一份清晰的转让协议，享有对未来知识产权的约定收益。

“如此，这把‘钥’，同时打开了三把‘锁’。”张冬深有感触：

第一把，解决了科学家的“后顾之忧”。赋权改革让高校老师可以合法、合理地转化成果，解决了经商办企的顾虑，可以放心大胆地去做企业。

第二把，提高了企业的决策效率。清晰的产权结构让中科知奇在后续融资、股权变更时，无需再经历繁琐的审批程序，决策效率大幅提升，更能适应市场的快速变化。

第三把，延续了各方的持续动力。约定收益的模式，让学校的利益与企业的长远发展绑定，学校也更愿意提供持续的研发支持，形成了良性循环。

团队很快走完了赋权流程。中国科大资产经营有限公司与中国科大先进技术研究院的工作人员提供了全流程指导和服务，从注册公司到股权设计再到办公场地，一路绿灯。

2023年7月，通过“赋权改革”，中科知奇正式挂牌成立。“知即感知，奇指奇点源头，‘知奇’即探索本质。我们致力于通过非接触感知技术，揭示心脑血管疾病的发病根源。”陈彦这样解释公司名字的含义。

依托中国科大在电磁感知领域的深厚积累，公司迅速建立起系统性的技术壁垒和产品体系。

把实验室里的系统做成产品，并不比攻克技术难题轻松。在实验室里做系统，追求的是极致性能，算法复杂度再高、跑一天还是一周出结果，都不是主要问题。但产品必须实时出结果。“试想一下，如果用户做完心电图后要等半天甚至一天才能拿到结果，体验感必然大打折扣。”陈彦说。

团队成员把这一切当作自己的事业。周末主动加班、深夜写代码、一次次推翻重来……每攻克一个难点，大家都会欢呼雀跃。“这意味着我们离迈向市场又近了一步。”

“当束缚被打破，创新的种子不再被禁锢于学术的温室，它带着清晰的产权和自主的决策权，开始在合肥这片科创沃土上，积蓄破土而出的能量。”张冬说。

从讲台到床头

公司落户合肥高新区、入驻科大硅谷片区后，张冬感受最深的不只是物理空间上的便利。

“隔壁可能就是中国科大的另一个成果转化企业，楼下可能就是我们的潜在供应商。”张冬说。但更让他感念的，是合肥“敢让你试”的包容。而这种包容，也为此后的每一步落地埋下了伏笔。

2025年4月，瑞士日内瓦。第50届国际发明展的聚光灯下，中科知奇与中国科大联合研发的“非接触式心脏健康监测技术”首次站上世界舞台。

展会现场，当评委和参观者亲眼看到那个“方盒子”实时捕捉心跳、构建心电图波形时，反响远超预期。“实物的演示，让‘无感’和‘精准’这两大优势变得非常具体。”张冬回忆。最终，这项技术从全球近40个国家、超千项顶尖成果中脱颖而出，斩获金奖。

金奖不仅是对技术价值的认可，更是一块打开市场的“敲门砖”。

但张冬心里清楚，技术能不能真正用起来，还得“真刀真枪”地试一试。

同年8月，在合肥高新区的支持下，中科知奇的非接触式心脏监测仪及中风风险评估产品首次在长宁中心落地应用，居民可以随时体验。同时，在部分“窗帘之约”重点服务对象家庭试点安装了智能监护终端，对老人的心脏功能、睡眠质量进行24小时实时监测，并及时预警跌倒风险。

“通过这套设备，老人的睡眠质量及心脏健康得分等数据，都能在手机端实现远程清晰查看，为我们开展为老服务工作提供了很大便利。”长宁中心永和社区党委委员马丽霞也感受到了变化。

随后，中科知奇在合肥市发改委、卫健委、民政局、科技局等相关部门指导下，选取社区卫生服务中心、养老服务中心、党群活动中心、工会驿站、合家福超市等11个有代表性的场景，部署心脑智护+心脏健康监测设备，进行了上万人的健康监测。“反馈的积极性超出预期，这验证了产品的价值，也说明了市场对无感监测存在着真实需求。”张冬表示。

从社区到养老机构，这套系统正在成为越来越多老人的“隐形守护者”。本土落地的成功，给了中科知奇更大的底气。

同年10月，中科知奇作为安徽唯一企业入选第138届广交会的智慧医疗专区，在广交会上，来自美国、澳大利亚、英国、德国、俄罗斯、葡萄牙等三十多个国家的海外客户采购了中科知奇的非接触心脏健康监测设备。

“后续我们会在美国CES、法兰克福医疗展等顶级国际展会主动出击，让这项‘合肥创新’接受全球市场检验。”张冬说。

2026年5月，在合肥市相关部门组织的出海对接活动上，中科知奇副总经理朱玲敏清晰表达了公司的全球化布局。“我们重点推广非接触式心脏健康监测系统，目前正布局共建‘一带一路’国家、东南亚及非洲市场，下一步将攻坚欧美市场。”

从日内瓦的领奖台，到广交会的贸易展台，再到社区老人的床头，一步步走向广阔的海外市场......如今，中科知奇的路，越来越清晰，也越来越坚定。