河北
做抖音小店卖毛巾，工厂能不能直接代发？
抖音小店卖毛巾，从买家付款到快递揽收，中间通常只有很短的窗口。一件代发把这个窗口里的动作全部压到了工厂那边：接单、拣货、打包、贴单、交件。任何一步卡住，卖家看到的就是延迟发货提醒。
这条链路跑得顺不顺，取决于几个平时不太被注意的环节。
订单怎么到工厂
单量小的时候，卖家导出表格发给工厂，工厂照表拣货，勉强能转。单量一上来，人工转单必然漏，漏一单就是一次超时。所以代发能不能规模化，先看订单有没有系统对接。
没有对接的，就要接受一个明确的天花板，别等爆单之后再补系统。
库存以谁的数字为准
代发的库存数据在工厂手里，卖家看到的是二手信息。同步不及时，店铺前台还在卖，工厂那边已经没货，超卖就这样发生。平台对延迟发货有考核，扣的是店铺的分。
现实的做法是把同步频率和缺货通知时限写进约定，并留一条人工确认的通道，新品上架的头两周尤其要盯。
面单用谁的账号
这一条常被当成小事。平台核验的是订单、单号、发货主体三者能不能对上。工厂用自己的面单账号，单号没问题，主体对不上；用店铺开通的账号由工厂代打，主体一致，轨迹也顺。
揽收地址与实际发货地不一致，同样会带来麻烦。这两项在合作初期就该定死，后面改起来牵扯系统和对账。
退回来的货去哪
家纺类目的退货是常态。退回来的毛巾需要拆包、检查、判断能否再销售，这些动作谁做，成本就落在谁身上。回工厂按件计费，回卖家占场地和人工。
有些店铺的做法是先把退货集中，攒够一批再退回工厂统一处理，单件成本低但周期长，适合退货量稳定的情况。
破损和错发怎么算
单件发货靠复核保证准确率，人一忙就容易错。补寄运费谁出、破损怎么认定，这些细则在合作前谈清楚，比事后扯皮省事。毛巾单价不高，可补寄一次的成本能吃掉好几单的利润。
什么时候该换模式
测款阶段用代发，不压货、试错成本低，这是它真正的价值。SKU 收敛、日单量稳定之后，整箱入仓自发的时效优势会显现出来，大促期间尤其明显，工厂的拣货优先级排不过卖家自己的仓。
判断节点看两条线：发货时效是否开始压线，单件操作费占毛利的比例是否持续上升。两条同时出现，模式就该换了。
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