2008年,北京奥运会如期拉开大幕,鸟巢一夜之间被全世界看见,这座耗费34亿资金打造的巨型场馆,成了那一年最亮眼的国家名片。
然而奥运赛事结束之后,关于鸟巢的争议慢慢冒了出来,一直延续到今天。
原来场馆每年维护就要花掉八千万。
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有人说既然账面一直处于亏损状态,干脆直接拆除,地皮拿来做商业开发。
相信提出这种想法的人,习惯只用收支账目去衡量鸟巢存在的全部意义。
可纵观全球举办大型赛事的城市就能明白,奥运场馆,根本不能用普通生意赚不赚钱这套标准简单评判。
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在现代奥运发展历程中,赛后场馆闲置是一个长期无解的难题。
很多国家倾尽财力,只为支撑短短十几天的体育盛会,比赛一结束,气势恢宏的场馆迅速失去使用场景,慢慢变成城市沉重负担。
1976年蒙特利尔奥运会,留下一笔巨额债务,当地民众整整偿还三十年。
这笔欠款,拖累城市经济发展长达数十年。
2004年雅典承办奥运会,整体投入高达一百六十亿美元,赛事落幕之后,三十六座比赛场馆大部分陷入长期闲置。
场地大门常年紧锁,看台杂草丛生,各类设备逐渐老化报废,当地财政拿不出钱维持养护,就连拆除建筑的开销都无力承担,最后只能放任场馆原地搁置,任由风雨不断侵蚀建筑主体。
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2016年里约奥运会的结局更加触目惊心,项目总投入一百三十一亿美元,预算严重超标,直接加剧国内经济萎缩。
奥运结束之后,场馆断水断电,看台座椅被拆下来当成废品变卖,曾经万众瞩目的赛场,最后只剩下空荡荡的建筑外壳。
这些案例都暴露同一个致命短板,场馆规划阶段只考虑短期赛事需求,完全没有规划赛后运营方案。
建筑功能过于单一,当地没有足够的演出、赛事资源持续盘活场地,高额维护费用,很快就变成地方财政甩不掉的包袱。
不少国家吸取前车之鉴,开始选用可拆卸临时场馆,规避长期养护压力。
但临时场馆的思路不能直接照搬,一座城市的长远定位,决定场馆建设的底层逻辑。
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2001年7月13日,北京成功拿到2008奥运会主办权。
喜讯传回国内,无数国人欢呼,民族自豪感油然而生,主办方面向全球征集主场馆设计方案,经过多轮筛选,鸟巢方案脱颖而出。
场馆占地21公顷,最多可以容纳9万多名观众,固定座位8万个,它是当时全球结构最复杂、用钢规模最大的钢结构体育场馆。
为了完成这座特殊建筑,工程师专门研发出低合金特种钢材,大家习惯叫它鸟巢钢,钢板厚度仅仅110毫米,冶炼和加工难度极高,耗费大量人力物力。
设计方案里面藏着很多兼顾环保与长期使用的巧思,建筑融入中式传统对称美学与黄金比例。
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场馆灯光采用漫反射设计,观众长时间观赛眼睛也不会觉得难受,屋顶搭载光伏发电系统,把环保奥运的理念落到实处,也展示国内相关技术实力。
2008年3月鸟巢正式竣工,历时整整五年建造。
奥运会举办期间,门票收入大约十亿元,单看奥运这十几天,账面直接亏损24亿。
但建设者从最开始,就没有打算依靠奥运赛事本身收回全部建设成本。
场馆的定位,是一座可以持续运营数十年的城市公共地标,不是只为奥运存在的一次性舞台。
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奥运会落幕后,鸟巢没有就此锁门闲置,场馆闭馆休整一年,2009年重新对外开放,开启商业化运营之路。
运营团队不断改造场馆,新增奥运主题展馆、蜡像馆、顶部观光走廊,同时主动对接国内外体育赛事、明星文艺演出,拓宽收入渠道。
普通游客来北京旅游,大多会安排一站前往鸟巢打卡。参观门票定价在三十到五十元之间,每年能吸引数百万游客到访。
大型演唱会的场地租金达到三百万元一天,众多知名歌手愿意选择在这里开演。
场地空间充足,配套设施完善,能够承接超大规模的演出活动。
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官方数据显示,2010年场馆收入2.1亿元,2011年收入回落至1.9亿元,到2016年,鸟巢一年承接四十多场演出和赛事,年收入稳定维持在2亿元左右。
截至2018年,累计接待游客突破3300万人次,热度历经十年依旧没有消退。
不过疫情三年,演出和参观业务基本停摆,场馆收入大幅缩水,运营压力陡增,叠加每年八千万的固定维护成本,到这个阶段,账面还有大约12亿元缺口。
按照当时的运营水平,想要填平这笔资金缺口,至少还需要十年时间。
不少人看到这个数字,更加坚定拆掉鸟巢的想法,可他们忽略了,账面财务仅仅只是价值的其中一部分。
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当年筹办北京奥运会的时候,国内还处在特殊时期。
2008年汶川地震突如其来,全球金融危机同步爆发。
当时国内资金压力不小,可依旧坚持完整保留鸟巢,就是因为决策者清楚,有些价值不能只用金钱衡量。
在2008年之前,很多海外民众对中国的印象依旧刻板,鸟巢的出现,向全世界直观展示中国的工程能力、审美水平与综合实力。
这场奥运盛会,大幅提升我国在国际舞台的话语权,吸引大量外资、外国友人来华交流合作。
鸟巢本身的设计,融合传统东方美学与现代建筑科技,它的设计使用寿命设定为一百年,不只是体育场馆,更是一座时代纪念碑。
几年后的2022北京冬奥会,鸟巢再度登场,承担开闭幕式的重任。
一座场馆先后服务夏奥与冬奥,在全世界范围内都属于少见的案例,二次承办国际顶级赛事的时候,场馆升级大量智能化设备,继续发挥自身价值。
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一座建筑的价值,不只是每年门票和场地租赁的收入,它承载一代人的集体记忆,是民族自信具象化的载体。
我们看待鸟巢,不能只盯着账本上亏了多少钱。
毕竟城市发展需要这种能够传承几十年的地标建筑,短期账面的亏损,换来的是长久的文化价值、城市名片和国际影响力。
很多东西都是黄金有价,但文化和时代记忆却是无价。
长远来看,随着持续运营,它不仅可以补齐资金缺口,还会源源不断释放更多的附加价值。
一个国家的底气,不只体现在账面上的盈利数字,敢于投入打造能够传承百年的地标,守住时代留下的记忆,同样是大国实力的体现。
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