北京
直播最后送给陶博士的歌
这周二是MindCode·篝火大会第4期，直播九点半结束，大家还留在群里一直讨论。
这一期的嘉宾是陶芳波博士，AI分身产品 Second Me 创始人。
清华本科，UIUC 博士。 先后在微软研究院、Facebook 研究院工作，回国后在阿里达摩院创立神经符号实验室，之后创业。 推出 AI 分身产品 Second Me。
一年后的一句话
陶博一年前来过我们闭门会（），这次文兄问他：要是对一年前的自己说一句话，你会说什么？
他想了想，说：养好身体，养好心情。
创业本就不易，更何况是在变化这么快的AI时代里，快过了一家公司正常的成长节奏。所以把变化当成常态，去拥抱它。
篝火大会现场图（从左至右：黄钊、文兄、陶博）
这一期的干货
这里本来要写总结的，我写了删，删了写，因为这一期其实是一场非常连贯、心流式的讨论，总结很难表达出它的好，就像看一个好看的人，给你看手，看眼睛，看头发，你觉得都还不错，但你记不住ta的样子，你要自己去看整个儿ta，好看在整体里，在氛围里，所以我真不是偷懒，强烈建议你去看看回放（文章后面有放视频链接）。
不过，我还是摘录了一些干货，即使只看这些一条条的AI总结，你也会有收获（建议收藏）：
AI 越是加速，创业者越要先保持身体和心情的稳定。
产品在短时间内多次转向可能会成为常态；减少不必要的心理压力、拥抱变化，才能持续做事。
Agent 和分身最终可能会合成统一的个人 AI 身份。
它既能作为助手帮人做事，也能代表个人进入外部场景；用户不必为每种用途重新创建一套身份。
个人 AI 可以同时是“超级入口”和“超级出口”。
它在内部理解用户意图并调度服务，在外部则带着场景化的“面具”代表用户参与交易、求职或协作，由此形成 Agent 互联网及其应用生态。
A（Agent）-to-A（Agent） 的普及不一定靠一个全民级场景，更可能从多个强需求的垂直场景长出来。
外贸比价、保险交易、求职匹配和个性化信息生产等场景，都可能把不同人群带入 A-to-A。
A-to-A 的效率不只来自“聊得更快”，而是大幅减少重复交换背景信息的时间。
双方 Agent 可以先对齐必要的上下文，缺信息时再向真人追问；同时用场景授权限制哪些信息可以进入交流。
做 A-to-A 产品，不仅要懂 AI 的边界和人的心理，还要解决多方激励。
AI 能让想法、实验和执行快很多，但平台、场景开发者、Agent 提供方和用户如何获得价值，仍需要人做出高质量判断和制度设计。
网络机制可以 Agent Native，价值和体验仍要 Human Centric。
即使 Agent 在背后自主协作，产品也要顾及真人的掌控感、判断权、心理满足及各参与方的动力。
创造力和意义感不一定只来自思考，也可能来自更深的“存在”与觉察。
当一个人不再完全依赖外部结果来确认自我价值，成功与失败都可以成为值得体验的过程，也更有可能找到真正让自己持续兴奋的事。
现场评论区的讨论很热烈
最后十几分钟
话题转到了陶博自己。
读博时，他经历过一次意义危机，读过萨特和加缪，后来是佛学让他换了一种方式面对这个问题：不再用头脑追问 “意义是什么”，而是用更深的一层意识去感受它。
“人根本不需要外在的东西来给你快乐。”
他推荐了《U 型理论》，书里说：思维只负责整理、归纳和推理，创造发生在纯粹的 being 里。他每天对自己说的也是这句话：放下思维，在存在当中，不要陷在信息的洪流里，“因为只有这样才能看清方向”。
开会前他冥想了一会儿，之后整个世界 “像加了高倍镜”。这种状态下，成败都是享受。
“being” 不是什么玄妙的境界。它是不急着分析，也不急着做下一件事，只是完整地待在此刻：感受身体，感受情绪，感受眼前正在发生的事。人大部分时间都活在念头里，想过去、算未来、比结果。being 是从念头里退一步，
回到 “我正在这里”。
会员群截图
关于篝火大会回放
本期篝火大会剪辑后的回放可以在MindCode视频号上看到，某些不适合公开的、过于有价值的、需要现场氛围才能理解的片段，会在回看中被"哔"掉。
说明一下，现场仅限企图心俱乐部会员全程参与。
直播回放视频
如何参加篝火大会
篝火大会的时间是每周二晚上的8:00—9:30，加入 MindCode 企图心俱乐部，一年里每期篝火大会都能来。除了篝火大会之外，每周，每月还有其他丰富内容，欢迎加入，戳下面的链接（两种会员都可参加篝火大会，Pro包含每年四次训练营）：
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