铁矿石每吨降了5美元,有人嫌少,可这账真不是这么算的
年初还要100多美元一吨的铁矿石,现在最新到货价已经降到95美元。有人一看就说:才降这么点,有啥好高兴的?
这么看就外行了。中国一年平均采购1.2亿吨铁矿石,按这个规模算,每吨省5美元,一年就是6亿美元。而且这还不是天上掉下来的便宜,是中国长期博弈换来的结果。
一、西芒杜起量,中国手里的牌变了
这里有个重点绕不开:力拓近期发布财报,西芒杜项目收益持续走高。
几内亚位于非洲西部,西芒杜铁矿就坐落在几内亚东南角。过去澳大利亚和巴西是中国进口铁矿石的主力来源,如今西芒杜已经占到中国进口量的10%左右,起量速度非常快。
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西芒杜的优势很硬:
今年国内钢铁行业推行产量管控,核心方向是节能减排降碳。铁矿石品位越高,冶炼过程越省能耗、碳排放越低、污染也越少。所以中国正在持续加大西芒杜铁矿石的采购力度。
二、股权布局才是真章,力拓警觉的正是这个
再看股权。西芒杜铁矿一共划分为四个区块。
一号、二号区块:由中国宝武集团牵头,联合国内民企及新加坡资本合计持股85%,剩余15%依照几内亚政策由该国无偿持有。本质是用矿产资源置换投资与发展机遇,几内亚正是这类模式的典型代表。
三号、四号区块:力拓占据45.5%作为第一大股东,中铝铁矿持股39%有余,几内亚同样保留15%权益。
这套布局,在中国矿产资源集团成立后水到渠成,却让力拓格外警觉。
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力拓和必和必拓路径截然不同:必和必拓没有任何中资股权,而力拓第一大股东正是中铝集团。无论蒙古还是澳洲项目,双方绑定都十分深入。
真正触动力拓的,是中国铁矿石议价能力正在持续抬升。
三、好货更便宜,才是真正的双向获益
不少人觉得这点降价幅度意义有限。关键变量在于:中国增量采购的恰恰是品位最高的铁矿石,高品矿供给增加的同时价格还在下行。
好货反而更便宜,等于双向获益。力拓看清的正是这一层逻辑。
作为全球最大买方,中国此前长期难以主导定价,本身就不合理。铁矿石开采成本仅8到18美元一吨,售价动辄百美元,利润率甚至超过黄金。
黄金开采成本每盎司1600至1800美元,当前金价站上4000美元关口,市场尚且觉得暴利。对比之下,铁矿石的利润空间可想而知。
四、为什么不能直接暂停采购?硬停不是办法
有人提议直接暂停采购施压。现实却不允许。
全球一半以上的高炉炼钢产能集中在中国,第二名印度占比尚不足7%。高炉一旦点火,很难随意停炉,哪怕原料成本高企也不得不维持运转。
当下国内钢企利润本就微薄,叠加地产行业转型,炼钢端承压明显。所以,硬停不是办法,关键还是要把供给结构和议价能力慢慢调过来。
五、温水煮青蛙,中国打的是太极拳
好在国内“十五五”规划已经启动高炉向电炉转型。电炉具备灵活启停的优势,高炉的刚性约束会随时间逐步弱化。
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一边推进电炉替代、落实节能减排,一边依托西芒杜项目拓宽供给,中国正以温水煮青蛙的方式稳步拿回铁矿石议价权。
不必激进对抗、两败俱伤。以时间换空间,用最小代价获取最大收益——打的从来不是七伤拳,而是太极拳。
力拓已经察觉趋势,淡水河谷等矿商迟早也会跟进警觉。但这是一场阳谋,看懂也无解。矿企手握丰厚利润,不可能放弃出货。中国明确扩大西芒杜采购,澳巴矿商想要守住份额,只能主动在报价上让步。
这场漫长的定价权博弈里,中国只需要守住节奏,等待时间给出答案。
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