山东
近日，国家体育总局发布的《中国户外运动产业发展报告（2025-2026）》显示，截至2025年底，我国户外运动参与人数超过5亿，户外运动相关产业总规模约3.17万亿元人民币。这两组数字说明，中国户外运动产业已经完成了从“小众爱好”到“大众生活方式”的跨越，正站在从“规模扩张”向“质量跃升”转型的关键节点。5亿人的脚步已经迈出，3万亿的盘子已经铺开，如何让户外产业跟得上、跟得稳、跟得好？
“扩容”与“提质”并举，让5亿人“有处可去、去了舒心”。5亿人参与户外运动，意味着几乎每三个中国人中就有一人常态化或间歇性地走向山野、水域、雪场和绿道。如此庞大的人群，对场地设施的需求是几何级数的。然而现实是，区域性和结构性供给不足，正在成为制约产业进一步发展的突出瓶颈。热门线路节假日拥堵、城市周边步道和露营地供给紧张、部分自然保护地承载压力加大，与县域和中小城市户外设施的相对匮乏并存。 跟进之道，在于“扩容”与“提质”并举。扩容，要求各地将户外运动设施纳入国土空间规划和城市更新计划，因地制宜建设郊野公园、登山步道、骑行绿道、水上运动基地和冰雪场地，尤其要补齐中小城市和县域的设施短板。长期以来，优质户外资源过度集中于大城市和知名景区，而广大中小城市和县域的户外设施供给严重不足，导致“想动没处动”的尴尬。只有让设施布局与人口分布相匹配，才能让5亿人的参与热情不被“最后一公里”浇灭。
从“流量入口”到“价值增量”，推动价值链攀升。3.17万亿元的产业总规模固然可观，但若细究结构，不难发现其中相当比例仍集中在装备制造和基础服务环节，高附加值的赛事运营、培训教育、保险救援、数字服务等占比有待提升。5亿参与人群是巨大的“流量入口”，但流量并不自动等于留量，更不等于价值增量。无疑，产业跟进的关键，在于拉长产业链、提升价值链。一方面，要推动户外运动与文旅、康养、教育、科技深度融合，发展“户外+研学”“户外+康养”“户外+数字”等新业态，让一次徒步不止于徒步，一场露营不止于露营。另一方面，要培育本土赛事IP和专业培训体系，让更多人从“参与者”成长为“爱好者”乃至“专业玩家”。国内户外赛事数量增长很快，但具有国际影响力和成熟商业模式的头部赛事IP仍然偏少；面向普通爱好者的阶梯化培训与进阶通道也不够健全，大量消费停留在一次性体验层面。只有建立起从入门到进阶、从体验到竞技的完整体系，才能将5亿人的“流量”转化为“留量”，将“留量”转化为“价值增量”。
以治理促安全运行，实现“既要金山银山，也要绿水青山”。户外运动天然依赖自然环境，5亿人的脚步意味着巨大的生态压力。产业规模跟进，绝不能以牺牲生态和安全为代价，而必须依靠治理能力的现代化来实现“既要金山银山，也要绿水青山”。这要求政府、企业、社会组织和参与者四方协同。政府层面，应完善法规标准，明确自然保护地开展户外运动的边界和规范，建立容量控制和预约制度，避免“一放就乱、一管就死”。企业层面，应承担环保责任，推广无痕山林理念，提供绿色产品和服务，将生态保护纳入商业模式。社会组织层面，应发挥行业自律和专业救援作用，建立救援网络和培训体系，提升行业整体安全水平。参与者层面，则需提升安全意识和环保素养，让“无痕山林”成为自觉行动。唯有治理跟上脚步，5亿人的户外热情才能转化为可持续的产业动能。否则，短期的规模扩张可能换来长期的生态代价和安全风险，最终得不偿失。
5亿人走向户外，每一步都关乎这5亿人的体验，也关乎这个3万亿产业的成色。户外运动产业的下半场，基础设施的扩容提质、产业链条的延伸攀升、治理体系的协同完善三者缺一不可。唯有以“跟进”的自觉，下好这盘棋，才能让5亿人的脚步踏出健康中国的节拍，让3万亿元的产业规模撑起高质量发展的筋骨。（文/张瑾）
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