旭东红木丨人文浙商走进大运河紫檀博物馆，解密六代140年紫檀家族如何承担社会责任

2026年10月15日，人文浙商标杆企业研学系列“2026·破局·何以新生”总第十二期“走进中国大运河紫檀博物馆——解密历经六代人、沉淀140年的紫檀家族如何承担社会责任”成功举办。

本期研学以紫檀家族六代人、140年传承为样本，来自不同行业的十二位董事长在闭门私董会中，共同探讨家族传承中“传什么、怎么传、传给谁”的核心命题，并从家族企业“私产公共化”的实践中，寻找社会责任与企业永续经营的结合点。

紫檀家族第六代传承人、中国大运河紫檀博物馆馆长李天成热情接待，紫檀家族第五代传承人、旭东红木董事长、浙江艺术紫檀博物馆创办人、浙江省红木产业协会会长李晓东作专题分享。

沉浸式观展：于木作之间，触摸千年匠心与时代脉搏

大运河奔流不息，紫檀木沉静百年。三十六行紫檀游廊记录市井百态，嘉宾们在木香与木作之间展开思考——百年家族如何穿越周期？家族传承究竟在传什么？

穿过游廊，“生命之树”花梨木瘿木标本映入眼帘；“玩木入神”内厅里，“一把皇宫椅，半部木作史”的开料工序展示生动呈现，尽显木作工艺之精湛与珍稀。

重点展品印度小叶紫檀因“十檀九空”特性而极度稀缺，其金星花纹鉴定特征、选材标准，以及馆藏超3800年生长周期的“紫檀王”原木，让嘉宾们直观感受红木文化的深厚底蕴。

博物馆还1:1复刻紫禁城明间殿与三希堂，展出雍正款小叶紫檀大画桌、百子闹联欢图顶箱柜等临展家具，彰显六代木匠世家的传承脉络。

作为2023年杭州亚运会拱墅区接待贵宾的压轴站点，该馆承接了西湖智慧画舫、亚运会1号贵宾厅大屏风及主席台原品家具等核心木作项目，以“共筑和谐中国梦”为主题，将传统工艺与时代盛事紧密相连，展现木作匠人献礼亚运的匠心担当。

从市井百态到国事盛典，从百年木料到六代匠心，大运河紫檀博物馆以木为媒，在一刀一凿间作答：家族传承，传的不仅是技艺，更是穿越周期的匠心与担当。

闭门私享会：从传家、传承到传说，李晓东眼中的家族传承之道

李晓东以“传家、传承到传说”为核心，结合自身四十余年创业经历与家族紫檀工艺传承实践，讲述家族企业从夫妻作坊走向公共文化舞台的发展逻辑。他聚焦“传统工艺传家、家族企业传承与红木产业文化传说”三大立足点，分享了“为什么要把2.5亿的博物馆捐给城市”的初心。

扎根手艺 借时代东风完成产业布局

李晓东坦言，自己是借改革开放40年的时代机遇，从夫妻作坊起步，一生专注红木手艺、不涉其他行业，逐步在东阳打造出紫檀产业基地，收藏大量紫檀木料。完成产业积累后，他没有选择商业地产，而是投资打造55000平方米的中国紫檀博物馆，并拍摄33集电视连续剧《紫檀王》，在央视八套播出后一炮而红。

此后，他发起成立浙江省红木产业协会并担任会长，整合行业力量，逐步形成品牌影响力。在杭州，他为西湖打造了5条由紫檀、金丝楠木制成的特色游船，并最终投资2.5亿元在大运河边打造紫檀博物馆，落地杭州文化地标。

传家 传活法而非传财富

李晓东指出，不会给子女留下大量现金财富，传给子女正确的活法与健康的做事方式，才是传家的核心。他强调“上梁不正下梁歪，我怎么做，就是给后代做榜样”，自己做很多事情，本质是做给下一代看，为下一代打好基础。

传承 细节决定工艺品质

在做工手艺上，李晓东强调“外行人看成品效果，内行人看细节门道”，必须做到让懂行的人挑不出毛病。红木家具不仅要材料真实，还要兼顾人体工程学设计，保证久坐舒适，榫卯结构必须牢固耐用。他以现场展示的“和平创意紫檀椅”为例，坐上去要真的舒服、久坐不酸，这些都是手艺的关键。

传说 算百年账，站在文化制高点做产业

李晓东提出，做企业不能只算眼前财务账，要算百年账，“站到制高点的都是文化，这一点永远不可能改变”。他明确表示，紫檀博物馆不是旭东红木的私人资产，而是大运河边的文化地标，将私人产业转化为公共文化资产，反而能获得更多发展机遇。

市场从私人化转向公共化不是损失，而是家族企业进入城市发展的重要机遇：

政府看到企业的社会责任与担当，愿意提供发展舞台；行业认可企业的做事标准，愿意共同发展；公众认可企业的文化价值，能够记住品牌；客户认可品牌的可靠性，更愿意把重要项目交给企业。

东阳木作由此从地方手艺走向更大平台，进入亚运会贵宾厅，代表浙江文化对外展示。

闭门私董会：十二椅鉴，围坐识君

在场的嘉宾们聆听李晓东董事长的分享后，深受启发。谈话间，观人亦是观己；于言语往复中读懂他人格局，于思想交汇处反观自身认知。每个人依次分享了对家族传承与社会责任的看法。

朱一如 精一文化创始人

人文浙商持续探索的核心命题是“文化如何影响经营决策”，走访企业优先选择有底蕴、有传承、有文化的主体；选人才、选合作伙伴坚守德才兼备，以德为根基、走利他之路；《素书》有言“德者，人之所得，使万物各得其所欲”，厚德载物，就是在利他的路上行稳致远，持续建设人文浙商生态圈，助力企业基业长青、生生不息。

沈敏跃 名驹董事长

名驹的定位是“为浙商的全球发展选才”，深耕行业21年。他判断，浙商产业全球化的背后是人才全球化，既要引进全球优秀人才，也要把懂中国文化、中国企业的人才送出去。浙商的特质是团结，依托人文浙商平台不是简单抱团取暖，而是借助人文力量行稳致远。

冷梅 聚创新材料创始人

自己从服装跨行到半导体行业，是为下一代布局未来，希望孩子能够站在更高的时代节点。她认为，传承不仅是接班，更是提前为未来布局。

陈泓瑾 非遗家族第四代传承人、威芸品牌总经理

威芸始于1932年，自己是家族第四代传承人。她认为，早年传承是家族血脉内部传递，新时代传承有两条路径：血脉传承和师徒传承，传承不局限于自家子女，可以吸纳同频的年轻人。中式服饰是民族文化载体，服饰先行，承载民族自信，希望让传统服饰融入当代生活。

毛红有 易象品牌策划机构创始人

传承的本质是再创新，扎根文化源头，重构当代表达。品牌与博物馆要踩准时代脉搏，要让大众愿意用消费投票。叙事能力、审美能力是博物馆的核心能力，审美是民族的脊梁。文化载体本身要具备自我造血能力，好品牌一定今天也挣钱、未来也挣钱。他主张活化传统文化，贴近年轻人，做好当代转化，吸引年轻人打卡、共情；文化可以现代化，传统符号要转化为当代人能感知、愿意消费的内容。

沈佳丹 华普新材董事长

敬佩紫檀家族140年六代传承。自己的家族企业立志打造百年基业。父辈从小灌输接班理念，自己曾经不愿子女接班，认为时代变化太快；后来感悟到，管理底层逻辑相通，无论子女是否接手本行业，创业经营的底层能力都可以传承。

林雨青 圣的冷暖设备总经理

接班不只是接过母亲的事业，更是接过一群老员工和一份责任。她从艺术转向工程，认为接班不等于固守，传承重在转型创新，希望用节能改造和绿色建筑，在新时代把传承做出新价值。

周生元 非遗第六代传承人、杭州天竺筷厂掌门人

天竺筷拥有300多年历史，是151年的老字号企业，做天竺筷不仅是做筷子，更是传承杭州四宝和活态非遗。一根天竺山细竹仅做一根筷子，他认为，文化传承不止于展品，要融入生活、情感，打造沉浸式体验，让大众亲手体验制筷，把非遗技艺转化为可感知、可带走的文化心意，让专属筷成为健康、环保、有情感的社交载体，走向世界级非遗。

毛剑利 阳松家居创始人

传承不只是血脉，更是刻在心里的文脉与精神烙印；真正的传承，是让人拥有顶天立地的底气。木可养人、也可养心，百年千年木材自带生命力。博物馆要把“养人之家”和“家族传承”融进千家万户。

王颖 游画艺术合伙人

传承要打造品牌，希望“紫檀王”成为全民皆知的文化符号。

刘十一 星火商学创始人

文化不在高大上，而在生活细节和精神支柱，愿和大家一起讲好品牌故事、传递文化温度。

李天成 紫檀家族第六代传承人、中国大运河紫檀博物馆馆长

作为第六代传承人，承接家族事业，他认为，记忆本身比财富更加珍贵；把博物馆捐给城市是最好的传承载体，传承不是简单接班，希望让家族故事成为城市共同的记忆，并在坚守根基的基础上持续迭代，打造属于新一代的“养人之家”。

一椅一静思，

一言一相知。

在深度对话里，看见同频的精神底色，凝聚彼此的共识力量。这场围坐之鉴，既是识君之会，亦是向内求索、向外联结的人文雅聚。