浙江
10月20日，胖东来创始人于东来发帖说自己要去伦敦，"进行一场没有计划的文化之旅"。
第二天，帖子又来了。人已经到了，窗外是大本钟和泰晤士河。他写的是四个字之外的另一句话：感谢太和文旅。
一条旅行帖，感谢一家河南公司。
10月20日下午那条帖子里，于东来贴出了自己乘坐的飞机，机身上印着"中国南方航空"和"787"。记者顺着这个细节查，推测他坐的是当天从郑州新郑飞往伦敦盖特威克的那趟航班。
他没说去考察什么，也没说见谁。他自己的说法是"没有计划"。
隔了一天，第二组图发出来。
住宿地的窗户正对着大本钟，泰晤士河在画面里躺着。另一张图是屋里的桌子，上面摆着两只红帽蓝衣的小熊玩偶，旁边压着两张卡片。卡片上的字被拍得清清楚楚，开头是"亲爱的东来大哥"，后面写：这趟英伦之行，有文博的厚重沉淀，有球场的纯粹热爱，也有这座城市刻进日常的秩序感与人文温度。
落款是太和文旅。
这家公司在郑州。它的董事长叫赵淑红。
十年之前的那次参观，太和自己的公众号写过：2015年，赵淑红陪一位作家走进胖东来。作家当时说了一句话，大意是河南有这么好的一家企业，你们做本地文旅的，更应该把这种文化理念、经营理念传递给更多人。赵淑红后来多次回胖东来考察。2016年，"胖东来游学"项目正式启动。
一份公开报道里的细节更具体一些。太和文旅的创始人赵淑红，也是河南盛和塾的发起人之一。2015年，公司在稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云的建议下开始研发胖东来游学项目，第二年才正式推出。盛和塾学的是稻盛和夫的经营哲学，核心一句话是"企业家的使命就是提高自己的心性，为实现员工的幸福，提升公司业绩"。这和于东来平时讲的东西，方向差不多。
于是这事就变成了生意，也变成了十年。
到2024年10月，太和文旅自己披露的数字是：8年间带了6700多家企业、5万多人次到胖东来参访。名单里不只有国内的，马来西亚、泰国、法国的外国企业也来过。
赵淑红在交流会上的说法是，8年里带着这么多企业来，但游学时间有限，真正能把学到的东西转成实际变化的只是其中一部分。仍有企业觉得胖东来确实好，却不知道从哪里下手，或者做着做着就停了。
这话她自己身上也成立。
2024年的一篇报道里，她说自己领着别人学，自己也学，学了几百次。可每次见到于东来，还是像见到"照妖镜"，照出自己的理念偏差。她还打了个比方：学胖东来就像健身减肥，一松懈就会被打回原形。
同一个报道里提到一个场景。有一年春节前，她带马来西亚的学习团去胖东来物流园区参观，看到员工洗浴间里放着戴森吹风机，看到高管办公室几十万元的音响。她当时想到自己——太和每年拿出利润的30%分给员工，本来打算年前发一半，剩一半留到来年，看完那两样东西，她的计划变了。
这是"游学"这个词背后的东西。带人去看一圈是一件事，看完之后自己改不改是另一件事。
至于那两张卡片上为什么写着"球场"。于东来这趟去英国，看球大概率在行程里。卡片写的三样东西——文博、球场、城市的秩序感——看起来像是给行程做的注脚，不太像广告词。
小熊玩偶被摆在正中间，红帽子蓝衣服，两张卡片靠在旁边。拍照的人是故意摆的位置。
于东来这些年发帖一向这样。坐飞机也拍，到地方也拍，写的话不长。
他这次写的是"异域风情的旅程"，然后加了一句"感谢太和文旅"。
郑州到伦敦的航班，南航787执飞。这是他自己晒出来的信息。落地之后窗外能看到大本钟，说明住得不远。
剩下的，他没多说。
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