北京
“适配难”这三个字，产品经理听过太多次，却很少有人能说清它具体难在哪个环节。10月25日（周日）下午，一场由人人都是产品经理HarmonyOS社区发起的「向光而行，码向未来」1024程序员节主题线下沙龙，将在广州天河开场。
这场活动不打算做成“听趋势”的会。组织方的说法很直接：只聊真实问题，把开发者踩过的坑、做过的取舍，原样搬出来。
10月24日是程序员的节日。活动方的开场语里，感谢的对象很具体：为了一个接口调不通熬到凌晨两点的人，在上架前把每一处崩溃都检查完的人，以及明明可以用“技术上做不到”把需求挡回去、却还是坐下来想“那换个思路行不行”的人。
HarmonyOS 7 的三个方向
这一轮值得产品人重点关注的，被归纳为三个方向：星河互联、空间计算、AI开放能力。
- 星河互联：关系到多设备怎么连成一套体验
- 空间计算：关系到人、设备、场景怎么重新组合
- AI开放能力：决定Agent能不能真的替你把事做完，而不是只陪你聊天
这三条线最终会走到同一个路口——技术能力，怎么变成产品里真用得上的那一部分。
四个可以追问的实战样本
活动把产品人的困惑拆成四个问题，每个问题对应一位嘉宾的分享。
第一个问题：一个新能力，值不值得为此改一次产品？能力名词都能背下来，难的是它对应哪个用户场景。两步路鸿蒙开发负责人叶浩将分享户外出行应用怎么从熄屏导航这类系统能力，推导出用户会感知、会买单的体验。
第二个问题：AI到底能不能写进这一版需求？要不要进roadmap、成本多少、效果怎么衡量、失败了怎么兜底，没有实测数据谁都不敢拍板。快递100鸿蒙端开发工程师黄可盈将分享快递查询场景把Agent接进高频业务的调用方式、成本与效果权衡——什么场景下AI值得做，什么场景下它只是成本。
第三个问题：存量应用，什么时候做鸿蒙化？这既是版本决策，也是资源分配决策。游戏是公认最难适配的品类，《秦皇汉式》鸿蒙版主导开发者徐庆将分享技术选型怎么定、工作量怎么估、上线后反馈如何。
第四个问题：和开发的沟通，为什么总隔着一层？架构改造、三方库兼容、性能功耗调优，这些词对产品经理常是“排期变长的黑箱”。HDE × HCDE双认证全栈架构师万绍业（万少）将拆解适配到底难在哪，排期和优先级该往哪儿让。
这四个问题，没有一个能在产品文档里找到答案。活动方的判断是：只有把HarmonyOS 7真正用进产品里的开发者，才知道答案长什么样。
适合谁去
活动免费报名，面向的人群包括：正在评估鸿蒙化或版本排期的产品经理；想把AI能力写进下一版需求、但需要实测依据的人；负责户外、出行、生活服务、工具类场景的产品经理；以及想让跟开发的沟通少一点拉扯的产品经理。
技术会变，工具会换，版本一年一个。把用户的问题翻译成解法，始终是产品经理的工作。10月25日下午，广州天河见。
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