山西
淮海集团三分厂302组，冲锋在零部件机加与科研试制的第一线。一年来，班组全员沉在现场，以扎实管理啃下一项项任务，用坚韧坚守兑现目标承诺。每当任务吃紧、考验来临，他们总能冲得上、顶得住、打得赢。这份实干与担当，让班组成功获评2025年度优秀班组。
本质安全是底线
安全是企业实现可持续发展的根本保障，也是生产班组履职尽责、抓好各项工作的首要基础。302组立足机加作业实际，班组通过班前会、周例会常态化开展安全风险辨识，聚焦机床操作、刀具更换、设备维护等关键环节，梳理隐患并制定针对性防护措施；工作前，对作业环境、设备设施开展岗前检查，发现问题立即处置；工作中，督促员工严格执行作业指导书与安全操作规程，实时监督、及时纠违章作业行为；工作后，复盘当日生产，对现场及设备开展全面隐患排查，切实落实全流程、全要素、全层级、全员参与的管控要求，全力把事故隐患消灭在萌芽状态，持续筑牢分厂安全生产防线底线。
质量受控是准则
质量是军工产品的灵魂，也是班组生产工作的根本遵循。302组将产品“零缺陷”作为工作准则，严格执行自检、互检、专检“三检制”，建立零部件加工质量追溯台账，对每道工序的尺寸精度、表面粗糙度等关键指标记录备案。班组积极开展质量改进活动，全员签订质量目标责任书，逐项分解零部件质量指标，责任落实到人到岗。大家坚持产品质量100%受控，严守“不接收不合格品、不流转不合格品、不生产不合格品”的底线，各类零部件质量指标全部达标。
攻坚保产是责任
出色完成各项生产任务，是班组义不容辞的责任。2025年，围绕年度攻坚任务，班组细化任务分工，将生产指标分解到各个岗位，利用班前会做好任务动员，让每名员工第一时间明晰岗位要求。每月底对生产进度、工作质量开展考核，考核结果在班组内公开公示，公正透明的管理方式充分调动起全员干事热情。在某产品机加攻坚阶段，班组长带领班组成员积极想办法，大家围在机床旁共同研讨加工方案，反复比对图纸、测算尺寸，动手自制简易辅助工装。班组党团员、生产骨干主动扛起最难班次，带头加班值守。组员们紧盯每一道加工工序，坚持当日任务当日清，完不成任务不下班。在全员同心奋战下，难题被逐一破解，保质保量完成零件加工，保障产品按期交付。
星光不负赶路人，奋斗铸就优秀班组。302组全体组员将持续查找短板不足，夯实管理基础，不折不扣完成各项任务，为公司高质量发展贡献力量！
文字| 王昕
图片 |孙洪伟
编辑：晓瑞
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