从援圭亚那双边培训项目看中圭“健康丝绸之路”新实践

近日，在圭亚那首都乔治敦，由商务部主办、商务部国际商务官员研修学院和国药国际联合承办的援圭亚那双边培训项目开班。中国驻圭亚那大使杨扬、圭亚那卫生部长安东尼、中国国际医药卫生有限公司代表、中方专家团队及圭60余名学员参加。这是国药国际首个海外医疗培训标杆研修班，也标志着中圭医疗合作从“体系出海”迈向“能力共建”。

研修班开班仪式合影

开班仪式上，杨扬表示，此次研修班是双方顺应医疗数字化发展趋势、加强人才培养和能力建设的又一具体实践。中方愿继续支持圭方培养更多本土专业人才，推动人才、技术和设施更好衔接，为共建“健康丝绸之路”注入新动力。安东尼感谢中方长期以来对圭卫生事业发展的支持，表示数字技术对提升医疗服务效率和管理水平具有重要意义，望学员学有所获、学以致用，更好服务圭医疗卫生事业发展。

从这间培训课堂出发，人们看到的，不只是一次研修。向北约25公里，恩莫尔地区医院24小时急诊灯光明亮；在圭亚那沿海和内陆地区，六所由中国企业建设的地区医院已相继投用。它们与眼前的研修班，共同构成中圭“健康丝绸之路”的新图景。

从“病无所医”到“家门口的专业护理”

中国和圭亚那虽相距遥远，但两国人民友好交往历史悠久。圭亚那是中国在加勒比地区的重要合作伙伴。建交54年来，中圭关系历久弥新，政治互信不断深化，人文交流不断加强，树立了大小国家平等相待、守望相助、互利共赢的典范。

2022年，两国迎来建交50周年。圭亚那医院群项目正是在这一重要节点上落地的首个中圭医疗基础设施建设合作项目，也是国药集团迄今规模最大的海外成套项目。

受制于经济发展水平和地理条件，圭亚那医疗卫生体系长期面临基础薄弱、资源分布不均的结构性困境。在六所地区综合医院项目实施前，全国仅有一台CT设备，集中部署于首都乔治敦的公立医院。妇产科、重症监护等关键科室同样高度集中于首都，广大内陆和沿海地区基层医疗机构设备陈旧、科室不全，难以满足群众基本医疗需求。

2020至2021年间，刚获得石油收入的圭亚那政府下定决心，重新构建现代化医疗体系。正是这一契机，让国药国际转变为圭亚那医疗体系规划的参与者。项目团队放弃“先扩建首都医院”的常规思路，选择优先在人口集中的沿海地区新建六所地区级综合医院，分流患者流量，破解基层“病无所医”的燃眉之急。

六所医院建筑面积均超过6000平方米，各设置床位75张，总建筑面积超过3.6万平方米，总床位数450张，配备CT、数字化X射线设备、移动急救设备等全套“中国智造”先进医疗设施，构建起覆盖基础检查、精准诊断、专科治疗、急诊手术的全链条诊疗服务体系。

2025年，国药集团所属中国国际医药卫生有限公司牵头开发的圭亚那六所地区医院全部建成并交付运营。圭亚那总统阿里盛赞这是“圭亚那有史以来最先进的医疗设施”，将大幅改善当地医疗卫生条件，推动该国医疗卫生系统实现整体升级，让更多民众享受到优质便捷的医疗服务。

医院投用以来，圭亚那医疗格局迅速改观。2025年6月，首所竣工运营的钻石医院开业；截至2025年底，六所医院累计接诊超过7.5万人次，完成手术上千台，当地近八成基本看病用药需求得到满足。

在距离首都乔治敦约25公里的恩莫尔地区，恩莫尔地区医院已成为当地地标。医院设有75张住院床位和24小时运营的急诊科，外科、妇产科等专业科室一应俱全。投用不久，医院妇产科迎来首次安全分娩的新生儿，圭亚那卫生部在社交媒体上称“这是一个历史性的时刻。”当地媒体报道说，“恩莫尔医院是圭亚那更大愿景的一部分，当地每一位孩子、母亲、病人，无论收入如何，都能获得高质量、现代化和以人为本的医疗保健。”

中国标准落地加勒比

医疗基础设施建设涉及建筑、设备、流程、管理等多个维度，标准的统一与适用是项目成功的关键。圭亚那作为英联邦国家，长期采用英美标准体系，且过去缺乏统一的本国建筑标准，各项目时而采用美标、时而采用欧标，中国标准落地面临现实障碍。

项目团队聘请当地工程师与中国团队协同工作，针对每个科室的施工参数、每台设备的接口规范逐一进行本地化解释与转化，以“边讲边建”的方式，将中国标准转化为当地工程师能够理解、认同的内容，也在此过程中与圭方建立起深厚的信任基础。

经过反复沟通验证，六所医院全部采用中国标准、中国技术和中国设备。项目设备总工程师高战伟介绍，“之前，圭亚那全国只有1台CT机，现在一下子有了6台；过去只有首都那一家医院有妇产科，如今已交付的6家医院全部都设置了最先进的产房和新生儿重症监护室，显著降低了当地新生儿死亡率”。

圭亚那由此成为加勒比地区首个全面引入中国医疗基建标准的国家，构建起覆盖圭亚那主要区域的现代化医疗服务网络。2025年，圭方正式将中国标准纳入公立医院新建与改扩建的参考规范体系，中国医疗标准实现了从“项目应用”到“制度认可”的跨越。

示范效应还在持续扩大——2026年，泛美开发银行出资在圭亚那新建三所医院时，在考察中方建成的六所医院后，逐步接受了部分中国标准，同意采用部分中国标准的材料和设备。从被审视到被信任、被选用，中国医疗基建标准的国际认可度正在不断提升。

中国驻圭亚那大使杨扬表示，该项目是“中圭共建‘健康丝绸之路’的标志性项目”，是“圭历史上首个使用中国资金、中国标准、中国技术设计建造的医疗基础设施项目”。

从“交钥匙”到“长期护航”

传统国际医疗项目多以“交钥匙”模式交付，硬件移交后即告结束。然而，医疗设备的长期稳定运行、医疗技术的持续更新、服务体系的不断完善，需要远超建设周期的持续投入。国药国际作为国药集团医药健康国际化经营战略平台，始终坚持高水平走出去，推动国际合作模式从“项目交付”向“系统能力输出”转型升级。

在圭亚那医院群项目中，这一转型体现为“硬件+软件+服务”的全链条输出。项目不仅完成医院建筑和设备安装，更通过数字化手段实现医疗技术和服务体系的整体出海。国药国际创新应用自主研发的“同服云”售后维保系统，搭建“远程服务+本地响应”融合服务模式：中方技术专家通过云端平台实时监测六所医院医疗设备运行状态，提前预警潜在故障，远程指导当地技术人员完成日常维护；同时保留5至6名中国工程师长期驻守圭亚那，为医院提供随叫随到的技术支持，并对当地医护人员开展持续培训。

国药国际圭亚那项目设备总工程师高战伟在调试设备

从“建完就走”到“长期护航”，从“硬设施”到“软服务”全方位满足当地民众需求，圭亚那医院群项目迅速成为当地医疗体系的中坚力量。这是国药人写给世界的民生答卷，生动彰显了中国企业的责任担当和“民心相通”的丝路精神。

从一国一项目到9国12地

圭亚那六所医院的成功，是中国企业深耕“健康丝绸之路”的一个生动缩影。2024年，国药国际签约摩洛哥医疗器械集成供应项目，覆盖71家公立医院，实现国产大型医疗设备在摩洛哥公立市场“零的突破”，打破了当地高端医疗影像市场长期被国际巨头垄断的局面。同年9月，由国药国际主导建设的波黑多博伊医院开业运营。这座总建筑面积2.8万平方米、拥有450张床位的综合性医院，是中国企业在中东欧国家首个医疗工程“交钥匙”项目，也是当地30年来规模最大、标准最高的医疗卫生设施，迄今累计诊疗超15万人次，月均门诊量超1.5万人次，床位使用率超过95%。

圭亚那6所医院群项目

2026年4月，国药国际在圭亚那牵头开发的第11所医院——巴蒂卡医院项目正式奠基开工。至此，国药国际在海外累计实施医疗卫生建设项目已达9国12个。从拉美到非洲，从中东欧到东南亚，国药国际的合作模式已从单一设备出口发展为系统性解决方案整体输出，搭建海外医药项目服务平台，助力中国企业组团出海。

从乔治敦的研修课堂，到恩莫尔医院的新生儿啼哭，再到巴蒂卡医院开工的机械轰鸣，中圭医疗合作的故事仍在续写。国药国际表示，将牢记初心使命，积极服务国家外交工作大局，持续推动高质量国际合作项目落地见效。面向未来，国药国际将继续遵循共商、共建、共享原则，推动医疗基础设施“硬连通”与标准规范“软联通”协同并进。(来源：中国日报网)