广东
2022年5月28日，商服侠创始人、董事长兼CEO叶福晟先生受邀到访广东药科大学创新创业学院，面向广药青创团队开展《大学生创新创业之财务分析》专题课程，与青年创业学子围绕创业项目的财务底层逻辑开展深度沟通学习，活动现场，叶福晟先生正式受聘为广东药科大学创新创业学院青创学堂特邀顾问，为在校创新创业团队后续发展提供专业智力支持。
叶福晟，资深青年企业家，拥有头部互联网大厂实战经历，现任广州市代理记账行业协会核心负责人，其所创办的商服侠，是大湾区兼具专业高度与行业影响力的差异化竞争力品牌，聚焦「AI + 稀缺性资质代办」赛道，跳出传统财税低价内卷红海，搭建智能诊断、政策匹配、流程追溯、智能获客、人机协同全链路数字化服务体系，为广大企业提供合规解决方案，深耕行业多年，既懂一线商业实战，又深谙创业项目财务风控痛点，常年投身高校产教融合、青年创业赋能工作。
当前不少大学生创业，想法、创意、热情十足，却普遍轻视财务这一块基本功，很多青年团队项目不是输在创意，而是栽在现金流失控、成本核算模糊、风险预判缺失上。
商服侠创始人叶福晟走进广东药科大学青创学堂
本次课程正是瞄准大学生创业普遍存在的现实短板，把企业一线真实的财务经验带入校园，补齐青年创业者认知盲区，帮助青创团队建立风险意识，夯实项目生存根基。
课程分享现场，叶福晟没有堆砌晦涩难懂的财会理论，摒弃教科书式的生硬说教，用大量真实创业案例、踩坑教训来讲透财务分析。“创意决定项目能不能出彩，财务决定项目能不能活下去，很多大学生创业团队，把全部精力放在产品、宣传，却忽略算账，等到资金链亮起红灯，已经无力回天”。
他直言，大学生做创新创业，不要把财务简单理解成记账、报账，财务分析是创业项目的“透视镜”，看懂成本、现金流、盈亏平衡点，才能客观判断项目真实价值。对于在校创业团队，不必追求多么复杂高深的财务模型，但一定要建立基本的经营者思维：分清固定成本与可变成本，敬畏现金流，懂得预留风险缓冲空间，拒绝理想化的收益预估。
结合广药青创团队的科创属性，他针对性提醒同学们，科创类创业项目周期长、前期投入大，更要做好资金规划，理性看待融资预期，切忌盲目扩张，创业不是一腔热血的理想狂欢，每一笔支出、每一笔收益，都关系项目生死，想法可以天马行空，但经营算账必须脚踏实地。
课堂上，青创团队学员结合自己正在推进的项目，踊跃抛出疑问，围绕初创项目成本管控、预算编制、风险规避、大学生创业常见财务陷阱等问题展开交流。
叶福晟结合行业真实案例，一针见血剖析误区，给出可落地、可实操的改进思路，现场交流氛围热烈，同学们纷纷表示，这次课程打破了自己对财务工作的刻板印象，补上了创业路上极为关键的一课。
商服侠创始人叶福晟获聘为青创学堂特邀顾问
聘任环节，青创团队为叶福晟先生颁发特邀顾问聘书，财务风控是创新创业不可缺少的重要一环，邀请实战企业家担任特邀顾问，打通企业市场与校园双创教育，能够让在校同学接触到来自市场一线的经验，避开纸上谈兵，这对培育高质量青年创业项目意义重大，期待后续依托顾问资源持续赋能广药青创团队，助力学生项目行稳致远。
授聘之后，叶福晟也表达期许，青年大学生拥有源源不断的创新活力，但创业既要仰望星空，更要守住底盘，希望同学们既要敢于大胆创新，也要修炼商业基本功，敬畏市场、敬畏风险，在实践当中不断迭代成长。
编辑：郑嘉俊 签发：叶福晟
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