北京
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今天聊的这位嘉宾，是科沃斯CEO钱程（David）。他出生于1990年，曾是中国最年轻的A股上市公司CEO，也是一名企二代、创二代。
当一代中国企业开始从创业进入传承，真正在经历这个过程的当事人，面临的现实与所思所想是什么？这场访谈想聊的就是这件事。
钱程有一种不符合自己年龄的云淡风轻，非常在意经营。他最喜爱的食物是燕麦碗；朋友圈头像是自己家的狗，特意把狗眼睛颜色换成会发光的红色，是为了提醒自己要更具有狼性。
从谈话里，能看到创二代和创一代不同的性格底色。随着一代中国企业开始面临接班，科沃斯也许能提供一个企业传承的样本。
访谈的几个切面：
- 云淡风轻的企二代
- “我靠，那个失落感还是挺大的”
- 德国，6个月拿到30%市场份额
- 当上CEO的一刻：成功之巅，即愚昧之巅
- 欲望与克制
- “我们像农耕，不像是游牧”
- “今天AI还没到抢肉的状态”
- 父与子的传承与接班
- 我内心的追寻
“成功之巅，即愚昧之巅”——这是钱程对自己当上CEO那一刻的概括。一个1990年出生的人，站上A股上市公司CEO的位置，外界看到的是年轻，他自己记住的却是另一面。
德国市场6个月拿到30%市场份额，是访谈里少见的硬数字。他讲经营，也讲欲望与克制，讲“我们像农耕，不像是游牧”。
关于AI，他的判断是“今天AI还没到抢肉的状态”。父与子的传承与接班，则贯穿了整场对话的始终。
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