科技巨头真的拥有无限子弹,支撑AI时代近乎无止境的资本开支吗?
2026年第二季度,阿里、腾讯、百度三家国内科技巨头单季资本开支合计达到1318.52亿元,较去年同期615.83亿元同比暴涨114%。拆分来看,阿里单季资本开支676.78亿元,同比增长75%;腾讯527.84亿元,同比大增176%;百度113.90亿元,同比增幅接近200%。
驱动这一轮千亿级重投入的核心变量是加速落地的AI智能体Agent。当企业AI从模型试点阶段,迈入万级Agent大规模商业化运营,传统云计算架构已经难以承接爆发式、持续性的推理需求,Agentic Cloud(智能体云)由此成为全球云厂商集体押注的新赛道。
在9月22日杭州云栖大会上,阿里云CEO吴泳铭宣布,2032年阿里云数据中心规模将超20GW。
这一功率规模约等于20台大型核电机组满负荷运转,绝非一个小目标。根据高盛测算,阿里云当前已上线算力规模约5‑6GW,2022年仅为2GW,意味着阿里要在十年之内,将自身算力底座扩张十倍。
市场对这个数字的反应分裂得很有意思。高盛、花旗、瑞银齐刷刷把它视为云栖大会最具增量价值的信息,并重估阿里云的长期收入空间。按每GW对应千亿级外部收入潜力测算,20GW是一个足以重写估值模型的锚。
但另一边,阿里美股ADR自2025年10月以来累计回撤超40%,8月财报发布后盘前一度跌逾4%。
产业端轰轰烈烈的算力扩产、投行乐观的盈利预测,与二级市场谨慎的用脚投票形成鲜明反差。
分歧的本质并非AI云的长期价值存疑,而是在云计算从售卖资源的上半场,转向输出智能的Agentic Cloud下半场的范式迁移之下,云厂商押上了史无前例的资本开支,但没有人真正知道这笔钱什么时候、以什么路径收回来。
Agentic Cloud正在改写云的底层逻辑,推理替代训练、有状态任务替代无状态请求、Token经济替代传统资源经济。天价资本开支已是大势所趋,但规模已经不再是制胜王道。ROIC、自由现金流、GPU利用率,才是新的竞争生死线。
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Agentic Cloud入场券:必须完成的全栈重写
要理解这一轮投入为何如此猛烈,得先理解一个根本性的变化,云的主要消费者正在从人变成智能体,云服务从提供资源和算力转向输出能力和智力。
2023年之前云行业还在集体焦虑,移动互联网红利见顶,企业数字化增速放缓,下一个增长引擎在哪里?当时没人能想到,答案会以如此剧烈的方式到来。
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ChatGPT的横空出世敲开了大模型时代的大门,但彼时云上主要负载集中于模型训练,训练任务结束后算力需求便会回落。
真正的产业拐点并非2023年,而是2025年。用腾讯云高管的说法是:上半年DeepSeek引爆市场,下半年Agent接力,市场活力显著增加。
这背后,云厂商的身份完成了一次切换,从数字化时代的卖水人,转变为AI时代的算力守门人。卖水人卖的是标准化通用资源,市场参与者都能买;而算力守门人卖的是稀缺算力准入,是AI业务运行的前置底座。
这个身份切换的财务含义是巨大的,意味着行业议价能力的重新洗牌。
海外市场的数据提供了参照。巴克莱的研究显示,美国AI大模型公司每取得100美元收入,约35至40美元最终流向AWS、Azure和Google Cloud三家,云厂商从中拿走约10至20美元的营业利润,对应35%-45%的利润率。
也就是说AI应用越繁荣,云厂商吃掉的利润份额越大。模型公司在前台卷价格,云厂商在后台数钞票。
中国市场的信号也在同步闪烁。2026年第二季度,百度AI云基础设施、金山云、腾讯云所在FBS板块营收分别同比增长50%、30.8%、9%;阿里云AI相关产品收入连续12个季度三位数增长。信通院数据则显示,2025年我国公有云大模型Token调用量达2000万亿,较2024年的114万亿暴增超16倍。
真正的技术质变发生在2026年。谷歌在Next’26大会抛出Agentic Cloud战略,阿里云完成全栈智能体化升级,亚马逊推出AgentCore,微软Foundry Agent Service正式商用。
全球四家头部云厂商在相近窗口期对齐动作,这种同步性在云计算史上并不多见。Forrester将这一轮转型总结为企业AI正从试点时代进入规模化管理时代。
这是一次彻头彻尾的代际架构更迭。中国信通院指出,典型Agent任务遵循“感知‑推理‑行动‑反馈”多轮闭环逻辑,推理贯穿全流程,触发数十次链式调用与工具执行,任务生命周期由毫秒级拉长至分钟、小时,甚至数天级别。
反观传统云原生架构,设计初衷面向短周期、无状态、可替换的工作单元,任务计算完成,容器随即回收销毁。二者底层逻辑存在根本性错配。
架构不兼容带来的现实痛点十分突出。技术社区里有一个广为流传的典型案例,一套智能体程序耗费4小时处理400份文档,运行至第301份文档时发生报错,由于缺少检查点(checkpoint)机制,整个任务只能全部重新执行;一旦网络中断,全部中间运行状态直接丢失。
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Google Cloud调研也表明,83%企业组织认为现有基础设施无法支撑生产级Agentic AI落地。
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Agentic Cloud的另一个核心分水岭是推理负载正在取代训练,成为云上的主流业务。Gartner预测,2026年AI优化型IaaS支出中55%将用于推理业务,2027年这一占比进一步提升至59%。
云资源消耗模式由此改变,从一次性、脉冲式的训练投入,转变为不间断的持续性运营开销。无数Agent持续发起Token调用,就像一座永不停工的工厂。
这也解释了为什么云厂商必须进行全栈重构,而不是简单叠加GPU。芯片、调度系统、存储、运行时、推理平台,每一层都需要针对长周期、有状态、高并发的推理任务重新设计。
黄仁勋在六月份年度股东大会说得很直白:传统数据中心提供存储等服务,现在的AI工厂则用于制造token,每个token都是一个利润单位。
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Agentic Cloud不是简单增加GPU硬件、修改部分代码的渐进式升级,而是覆盖芯片、调度、存储、运行时、推理平台的完整全栈重写。
全栈重写的代价:天价账单压顶
把全栈重写翻译成财务语言,就是资本开支曲线的陡峭抬升。
高盛测算,阿里云数据中心规模从当前约5-6GW扩至20GW,未来数年每年新增1-2GW,年度资本开支约2000亿-3000亿元;预计2027至2029年分别为2090亿、2430亿和2600亿元。
字节跳动将2026年全年资本开支规划上调至超过2000亿元,投入强度居国内首位。
整体上,摩根士丹利预测中国核心云厂商及主要互联网公司2026年资本开支将达9950亿元,同比增长121%,增速远高于美国同期的41%。2026至2030年,中国AI相关资本开支合计将达8.5万亿元。
全球同样如此。集邦咨询10月更新测算,谷歌、亚马逊、Meta、微软、甲骨文、字节、腾讯、阿里、百度九大云厂商,2026年资本开支上调至逾9570亿美元,2027年或破1.5万亿美元。
海量数字很容易让人联想到军备竞赛。但如果仔细看结构,会发现这轮投入和过去任何一轮云扩张都不一样。
过去的云扩张,比的是机房面积、服务器数量、带宽容量,核心是规模经济。规模越大,单位成本越低,边际利润越高。这是一个线性叙事。
但Agentic Cloud这一轮,比的是单位算力能产出多少Token、单位Token能承载多少Agent、单位Agent能转化多少营收,核心是能力密度。
这是一个非线性叙事,资本投入可以倍增,但如果能力密度不达标,业务产出不会同比例增长,甚至可能出现负回报。
高昂账单带来最直接的结果就是企业现金流集体承压。
8月阿里首次对外量化AI算力回报周期。CFO徐宏表示,搭载自研芯片的算力服务一般三年实现盈亏平衡;按照设备五年生命周期计算,盈亏平衡之后,还需要至少两年才能产生正向自由现金流。
换言之,从大额投入到真正拿回现金,乐观情形下也要五年。
2026年第二季度,阿里、腾讯、百度自由现金流合计净流出664.24亿元。
腾讯自由现金流‑138亿元,为历史首次转负,主要来自514亿元算力采购预付款。阿里2026财年自由现金流净流出466.1亿元,2027财年第一财季继续流出446.7亿元。过去四个季度,阿里AI+云板块资本开支约1200亿元,还有541.36亿元已签约尚未支付的款项。
曾经以充沛现金流著称的国内互联网巨头,账面开始集体见红。五矿证券研报统计,五家头部云厂商AI资本开支与对应收入之比,从2023年59.2%飙升至2026年上半年128.3%。资本投入已经超过对应收入的两倍,大量成本被前置。
与此同时,算力闲置、产能过剩的风险持续升温。国家数据局数据显示,截至2026年6月,国内在用智算中心超500个,在建、规划项目接近400个。腾讯云张晋在MWC26智能数据中心峰会公开提到,全国智算中心平均利用率仅20%‑30%,部分企业级智算中心利用率不足10%。
信通院数据同样显示,2025年国内智算资源实际使用率仅36.8%,每投入100元建设算力,约70元对应的资源处于空转状态。
Gartner基于3412名参与者的调研做出预警,到2027年底超过40%Agentic AI项目,会因为成本高企、商业价值模糊、风险管控不足而被取消。
一旦大量Agent项目落地不及预期,为智能体云建设的海量算力,将面临需求落空的风险。
控制硬件成本成为这场竞赛的硬性约束,国产芯片替代由此加速落地。
腾讯计划将国产芯片采购占比提升至 65% 以上,训练卡主要采购燧原产品,推理卡选用寒武纪。高盛判断,国产 AI 芯片在服务器当中部署占比有望达到 70%‑85%。
国内也将多款国产AI芯片纳入安全可靠清单,华为昇腾、阿里平头哥真武系列等7家企业共9款芯片获评最高安全等级,其中平头哥新一代训推一体芯片真武M900性能达到上代3倍。
这不只是供应链自主可控的考量,更是压低单位算力成本、改善回报水平的硬约束。
万亿账单之后:ROIC才是终极淘汰赛
既然大规模资本投入已成定局,行业胜负的核心就变成谁可以更快、更高效地把投入转化为实际回报。
摩根士丹利引入北美成熟市场ROIC分析框架,拆解自建GPU、第三方算力租赁、MaaS三类业务路径,测算得出国内云厂商ROIC处在13%‑20%区间,现金回收期约3年。报告同时指出,国内单台服务器资本开支约为美国同类配置的3倍,直接推高折旧成本。这也再次印证国产芯片替代是ROIC能否追赶的关键变量。
商业模式的迭代是提升ROIC的第二条主线。
信通院指出,算力服务的计费模式正在从按卡时、机柜租赁,转向按Token消耗量计费、结果化交付。产品形态从GPU裸金属租赁,迭代出Token即服务(TaaS)、智能体即服务(AaaS)、结果即服务(RaaS)。
这本质上是将云厂商从设备包租公变成价值工厂主,不再按设备出租时长收费,而是按AI产出的实际产出的智能价值收费。
阿里云的经营表现可以作为参考样本。2026年Q2阿里云外部商业化收入同比增长45%,AI相关产品收入保持连续12个季度三位数增长。摩根大通测算其加权ROIC有望抬升至16%,稳态接近20%。
吴泳铭提出了“提升高毛利MaaS收入占比、自研芯片降低硬件采购成本、联合伙伴共建数据中心并预收预付款”三条优化路径,力争将回本周期压缩至2‑2.5年。
即便如此,资本市场并不完全买账。阿里2026年8月发布财报后,美股盘前一度跌逾4%。自2025年10月以来,阿里美股ADR市值累计回撤超40%。
摩根士丹利同时提示,腾讯资本开支已折年化超过2000亿元人民币,这将对阿里的资本开支计划形成上行压力。
当行业参与者被迫跟进扩产,ROIC比拼就演变为一场谁先抵达盈亏平衡点的竞速赛。
行业拐点或许会比想象来得更早。摩根士丹利预测,头部云厂商数据中心资本开支增速,将从2027年约60%大幅回落至2028年12%。
增速断崖回落意味着到2028年,市场不再追捧新建多少算力,而是拷问算力利用率有多高?每一块资本开支能够创造多少收益?
Agentic Cloud时代,云厂商竞争逻辑已经改写。过去比拼机房规模、GPU数量;如今比拼如何把算力转化为Token、把模型转化为Agent、把Agent转化为实实在在的营收。
自由现金流将成为行业分水岭。当前全行业处于流血扩张阶段,率先穿越投入回报死亡谷的企业,将凭借现金流优势拉开差距。届时外部融资窗口将会收紧,落后参与者很难再依靠资本输血完成翻盘。
所以观察Agentic Cloud竞争的真正指标是GPU利用率、推理毛利率、Token单价、自由现金流,这四个变量的交叉信号。
在这场为期十年的算力扩张浪潮中,新王未必是规模最大者,而可能是ROIC最健康者。
天价算力账单已经开出,谁能用最少的钱造出最有效率的Token工厂,谁就将拿下云计算下半场的主动权。
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