上海劳力士大师赛，如何炼成一门5亿生意？

10月18日晚的旗忠网球中心，见证了又一位网球新大师的诞生。25号种子、西班牙选手达维多维奇·弗基纳逆转战胜同胞霍达尔，延续了自己在今年中国赛季的不败纪录。

本届决赛上演了西班牙德比

弗基纳（左）成为本届赛事冠军

继去年资格赛选手瓦舍罗一路突围、上演黑马夺冠的奇迹后，上海劳力士大师赛再度迎来新科冠军，也为这项赛事增添了新的故事。

赛场之外，赛事的商业表现同样值得关注。官方数据显示，今年上海劳力士大师赛总收入达到5亿元。其中，赞助收入约占50%，票房收入与电视版权分红各占20%，纪念品销售及其他ATP相关收入则分别贡献约5%。多元化的收入结构，也折射出赛事商业运营模式的持续拓展。

赞助商收入占总营收的一半，这得益于劳力士、喜力、摩根大通、阿联酋航空等品牌与赛事保持多年合作，其中劳力士的合同已延续至 2030年以后。今年10月，阿布扎比主权基金穆巴达拉成为赛事新赞助商，这也是其首次进入亚洲体育领域进行赞助。

上海劳力士大师赛赞助商一览

一个值得观察的细节是，今年赛事累计吸引观众约24.8万人次，略低于去年的25万人次，但票房收入反而有所增长，这一变化与高端观赛产品的增加有关。

今年，赛事与费德勒合作推出了「费凡之境」贵宾招待区，并在最后四个比赛日开放，每日仅提供66个席位，为赛事带来了超过800万元的票务增量收入。

从1998年喜力公开赛首次落地上海，到2026年上海劳力士大师赛持续发展，上海与职业网球的故事已经走过28年。长期积累的赛事资源、观众基础与商业经验，也推动上海劳力士大师赛成长为国内最赚钱的网球赛事。

今年7月，久事集团将优质文体旅业务置入上市公司交运股份并更名为，大师赛正是其核心赛事IP之一。对刚完成资产整合的久事动娱来说，这门网球生意远不止于一场比赛，更是公司体育商业可持续发展的一大实践案例。

「从整个赛事发展历程来看，今年是平凡而普通的一年。」

本届赛事半决赛当天，上海久事动娱文旅集团股份有限公司董事长杨亦斌在接受采访时，用这样一句看似平淡的话概括了今年的赛事。

杨亦斌也多次提到上海劳力士大师赛的成熟度。28年的网球生长土壤，市场趋于成熟，不会今年一下观众多很多、也不会明年一下少很多。一个成熟的网球市场和网球消费群体，更多是观赏网球这项运动，不仅是简单的追星。

上海早已把网球过成了一年一度的城市节日。

作为全球九站之一、亚洲唯一的ATP1000大师赛，今年上海站吸引了世界排名前20的选手中的19人参赛。从顶尖球员在赛场上的精彩对决，再到日趋成熟的商业运营，上海劳力士大师赛早已不只是一场高水平的职业网球赛事，更是这座城市一年一度的网球盛事。

除了每年的核心赛程，「费德勒超级挚友之夜」早已是赛事标志性节目。今年，费德勒邀请来了萨芬、萨芬娜、李娜前来互动，四人与保罗·哈休斯、吴迪、瞿颖、金大川这四位特邀嘉宾上演「一球致胜」挑战。

尤其是由费德勒搭档萨芬，对阵李娜与萨芬娜的双打比赛。开场后，费德勒组合迅速取得5比1的领先优势，然而，就在双方换边之际，资深裁判杨勇突然宣布调转双方比分，瞬间扭转了场上局势，也为这场原本就充满欢乐的表演赛增添了戏剧效果。

2026，费德勒超级挚友之夜

网球与一座城市的联结，也藏在观众的细微观赛体验里。

10月17日，半决赛首场比赛期间，几乎座无虚席的中央球场上空迎来了一场绝美晚霞，漫天霞光与场内比赛交相辉映，为现场观众留下了难忘的观赛记忆。

「平凡而普通」的另一层含义或许体现在，当一项国际顶级赛事能够年复一年地保持吸引力，赛场上的精彩对决、赛场外的趣味与惊喜，都逐渐成为观众每年秋天如约而至的期待，也成为这座城市独有的网球仪式感。

国际四大满贯的赛事运营，早已不再局限于球场内的比赛。通过球迷体验区、餐饮娱乐和品牌互动等多元场景，赛事不断拓展受众边界。

今年，赛事创新打造的10月1日至4日嘉年华活动，业余赛事、ACE萌友天地、场内商户及丰富的互动活动相继登场，短短四天累计吸引1.6万人次入场。

位于2号场馆旁的萌友天地，是赛事自2025年起推出的特色体验空间，它也是全球九站ATP1000大师赛中率先探索宠物友好互动场景的尝试。今年进一步丰富了体验内容，宠物寄养、户外观赛、摩纳哥全明星犬赛、萌宠运动会，甚至举办了腊肠犬专场聚会，让原本以竞技为核心的网球赛事，延伸出更加多元、生活化的休闲体验。

今年，国务院办公厅印发《关于发展体育赛事激发消费活力的意见》，明确提出拓展赛事消费场景，引导地方打造一批观赛「第二现场」，推动体育赛事与商业、文旅等业态深度融合。

赛事 携手静安新苏河湾打造官方观赛「第二现场」，在苏河湾万象天地、福新面粉厂等城市地标设置主题打卡与互动体验，并首次将男单抽签仪式移师苏河湾万象天地天后宫，让网球赛事走进更开放的城市公共空间。

赛事走出球馆，走向城市中心

久事集团也联合赞助商喜力，在北外滩打造了一座江上网球场，凭借直面陆家嘴三件套与东方明珠的独特景观，被网友称为「上海最美网球场」和「上海限定落地签」，大师赛的热度也进一步蔓延至城市街区。

对于一项已经拥有成熟赛事IP和稳定观众基础的国际赛事而言，增长或许不再只是卖出更多门票，而是如何让不同需求的观众，都能找到参与这场网球盛会的方式。

本月初，体育产业生态圈在对话时，他曾谈及这样一个观点，「一个市场真正成熟的标志，绝非偶尔冒出一两个天才球员，而是能否建立持续造血的机制。」

中国网球的蓬勃发展，离不开本土球员的不断突破。从郑钦文、商竣程、布云朝克特，到今年在上海劳力士大师赛崭露头角的21岁小将周意，越来越多中国年轻面孔，开始在国际职业网坛留下自己的名字。

本届赛事，持外卡出战的周意交出了一份令人惊喜的答卷。他先是力克意大利选手贝鲁奇，取得开门红，随后又在第二轮击败赛会24号种子穆塞蒂，职业生涯首次闯入大师赛32强。

网球小将周意

身高1米93的周意，充分展现了自己的发球优势。面对穆塞蒂，他全场轰出14记ACE球，并敢于主动采取发球上网战术。决胜盘抢七中，他更是一度取得6比0的领先，最终拿下这场胜利。尽管随后在第三轮不敌前赛会冠军胡尔卡奇，但他已经刷新了个人在这一赛事级别的最佳战绩。

一位年轻球员的出色表现固然令人欣喜，但中国网球更需要思考的是，如何让这样的故事持续发生。

当前，中国已经拥有享誉全球的顶级职业网球赛事，但要让赛事带来的关注度真正转化为本土网球发展的长期动力，还需要进一步打通青少年培养与职业赛场之间漫长的成长通道。

去年我们就曾介绍过，久事体育正在升级以「赛事 +场馆+球员」为核心的网球生态布局，并联合ATP设立亚洲首个ATP发展中心，同步揭牌久事国际网球学院 ， 为中国网球积蓄更多后备力量。

面向未来，旗忠网球中心改造蓝图已经展开，围绕500亩地块，项目通过国际招标吸纳6家设计单位方案，计划最快于明年赛事后启动改造，打造集国际网球学校、竞训基地于一体的网球生态圈。

从人才培养到场馆升级，一系列布局的核心，是以顶级大师赛为支点，串联赛事运营、人才培养、产业集聚与全民健身，让赛事的影响力不再局限于每年两周的赛期，而是转化为推动区域发展、壮大网球产业的长期动力。

毕竟，一座城市拥有世界级的网球赛事，只是产业发展的起点，如何让顶级赛事的资源持续反哺本土人才培养，让专业场馆在赛期之外保持活力，让网球融入更多人的日常生活，才是上海建设完整网球产业生态的长远命题。