吉林
中山五桂山真实见闻：为什么拿死工资的人，永远不懂做生意的逻辑
我昨天亲自在中山五桂山马溪村、旗溪村，亲眼看到一件特别真实、特别讽刺、特别能体现人性差距的事情。
我去到这边，看到风景特别漂亮，山清水秀、竹林成片、小溪环绕、池塘清幽，本来是天生的优质自然景点，非常适合游客休闲游玩、打卡散心。
当时现场站着十个八个政府管理人员，围着景区巡查，正在讨论怎么修整花草、怎么维护景观、怎么规划场地，想吸引更多游客过来。
我开着电摩路过，看得实在看不下去，我就主动停下来跟他们沟通。
我直接问现场的女主管：
“你们为什么把景区全部围起来？
这么漂亮的花丛、池塘、竹林、小溪，全部用栏杆死死挡住，游客根本进不去、摸不到、体验不到！”
那位女主管一本正经地回答我：
“我们是为了保养环境，保护绿植山水，让风景生长得更好，防止游客破坏。”
我听完直接笑了，我当场反问她几句最实在、最打脸的话！
我第一句问她：
你见过全国哪一个正规公园、热门景区，是全部用栏杆围死、不让游客进去玩的？
从来没有！
公园是让人游玩的，风景是让人体验的，不是围起来给自己看、用来锁死保养的！
我第二句直接戳穿她的本质思维：
“如果这片村景、这个景区，是你个人承包的，一个月要亏十万、二十万租金成本，你还会全部围起来吗？”
答案谁都清楚：绝对不会！
为什么？
因为你们是拿死工资上班的思维，根本不是做生意的思维！
你们每个月固定拿一万多、两万的工资，旱涝保收。
游客来多也好、来少也好、没人来也好，你的工资一分不少。
景区生意好、生意差，跟你的收入没有半点关系。
你做得好不好，月底照样发工资，退休照样领高额退休金。
所以你们只会死守规矩、死守流程、死守所谓的“保养”。
你们完全不在乎流量、不在乎口碑、不在乎游客体验、不在乎场地死活。
但如果是生意人承包景区，完全是反过来的！
承包老板每个月要承担十几万的租金、人工、运营成本。
没有游客，就是纯亏损！没人来就是倒亏钱！亏到破产、亏到卖房、亏到底裤都不剩！
你要是亏钱养家、亏钱还债，你巴不得游客越多越好！
巴不得所有风景全部敞开，全部让人近距离体验、打卡、停留、消费！
我当场就说：
这片大山、这片竹林、这条溪水，在这里屹立几千年了，天生自然成型！
风吹雨打几千年都好好的，根本不需要你们这种所谓的“封闭式保养”！
现在的现状特别可笑！
整条景区，就留一条窄窄的柏油路给人走。
两边最美的山景、竹林、小溪、池塘，全部栏杆封死、全部隔离。
游客开车过来、骑车过来，
十分钟逛完马路，没有地方停留、没有地方玩耍、没有体验项目、没有可玩空间。
看完一眼就走，根本留不住人！
百分之九十的游客都是同一个结果：十分钟打卡，立马离开！
除了少数带小孩的游客，偶尔坐一下观光车，稍微停留几分钟，
绝大部分游客完全不会逗留、不会消费、不会回头。
这就是典型的坐其位、不谋其事，拿铁饭碗、不懂商业、不懂流量、不懂服务！
看似在管理景区、维护环境，
实际上是亲手毁掉景点人气、毁掉村庄口碑、毁掉本地流量！
他们以为自己尽职尽责、非常正确，
实际上完全本末倒置、不懂逻辑、不懂人性、不懂时代！
体制内死工资的思维，永远是：求稳、求省事、求不出错。
生意人实战的思维，永远是：求流量、求停留、求人气、求复购、求变现。
不求赚钱、不求人气、只求安稳省心的管理模式，
最终只会导致：景点死气沉沉、没有口碑、没有客流、没有经济、白白浪费大好山水资源！
这就是社会最真实的差距：
拿死工资的人，一辈子用安稳思维看世界；
做实事做生意的人，一辈子用流量思维、变现思维看世界。
思维不同，结局天差地别！
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