广东
金泉广场位于北京朝阳区大屯，亚奥核心区，俗称“金元宝”，2002年拿地，折腾二十余年，主体建筑2015年完工，但从未整体开业，长期大面积空置，是北京最知名的沉睡大型综合体之一。
2002年1月，政泉置业（政泉控股前身）成立，从大屯乡华汇房地产拿下该地块，最初总规划建面高达85.6万㎡，定位亚奥超级综合体。
开发商先开发约6万㎡沿街商业街对外销售，但当年亚奥北部商业不成熟，商铺去化很差，现金流断裂。
2004年底，项目全面停工，二期、三期搁置。
2005年10月，该项目引入北京保利。保利出资8亿元，换取政泉置业80%股权，资金主要用于金泉广场续建，还有部分资金挪去救盘古大观项目。
2007年，原实控人方起诉保利，要求回购股权。
2008年，双方和解，保利退出。政泉控股以盘古大观A座整栋写字楼预售，抵偿保利合计13.71亿元本息，项目重回政泉控股手中。
这次合作留下大量工程款、股权纠纷隐患。
保利退出之后，政泉继续推进土建，但资金缺口巨大，以金泉广场连同盘古大观、民族证券股权，作为核心抵押物大规模融资。
2013年，政泉控股向方正东亚信托（方正集团体系）融资49亿元，抵押物就包含金泉广场商业资产；后续债务受益权多次转让，层层嵌套信托结构。
与此同时，项目存在违规调容积率问题，后期靠协调才仅处以罚款，没有拆除违建，留下规划层面的历史瑕疵。
2014年，政泉控股与方正集团矛盾公开爆发，互相举报，牵扯出巨额融资、代持股票等一系列资本丑闻。政泉控股资金链彻底崩塌，金泉广场的债务危机全面暴露。
2015年，金泉广场土建基本完工，但产权被切碎、多轮查封：一部分商业街商铺早年已经散售给小业主；公寓部分也有拆分；剩下大面积商业、酒店、写字楼被多家债权人轮候查封，资产分属不同主体，无法统一招商运营。
整个项目只有少量零散底商零星营业，40万㎡核心商业体量整体空置，形成“房子盖好，却开不了业”的怪局。
政泉控股随后卷入刑事大案，公司被判巨额罚金，名下资产陆续进入司法处置程序，金泉广场进入漫长司法处置周期。
2020年，法院裁定：将金泉广场对应的商业、公寓、酒店资产抵债给国通信托计划。中国信达是该信托唯一受益人，成为底层债权人。
2021~2023年，中国信达在北京金融资产交易所多次挂牌打包处置这套资产包，起拍价从28亿元一路下调至18.37亿元，连续流拍。
市场忌惮其错综复杂的历史债务、产权分割、小业主与工程款遗留诉讼，没有外部机构愿意接盘。
2024年，外部转让无望，中国信达只能内部承接。
信达地产拿下金泉广场，列为“一号盘活项目”，成立项目公司北京信悦坤程；信悦资管负责资产管理，信达与万达合资的信万商管负责商业招商运营。
2026年10月14日，改造工程正式开工，一期改造投入约4 亿元；计划2027年三季度开业，定位TOD+POD城市综合体。
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