绿地集团姜威：力争三年内布局百�...

来源：新浪科技

　　“2026可持续全球领导者大会”于10月20日-22日在上海召开。绿地集团董事、副总裁姜威出席并以《以打造OPC创业新生态 助力新质生产力发展》为题发表演讲。

　　姜威指出，发展新质生产力，是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，不是一道可做可不做的选择题，而是关乎生存与长远发展的必答题。在长期的实践中，绿地集团对新质生产力有三点基本理解：

　　第一，科技创新与成果转化是核心。科技创新是发展新质生产力的核心引擎，但技术本身不等于生产力，只有以技术创新为根本、以场景驱动为牵引、以企业家精神为动力，把技术嵌入产业逻辑，才能让实验室里的“盆景”长成产业里的“风景”。

　　第二，充满活力的创新生态是关键。新质生产力不是少数大企业的游戏，需要大企业搭建“生态平台”、中小企业勇做“创新尖兵”、政府当好“生态园丁”，构建“大小共生、协同共进”的创新共同体。

　　第三，AI赋能千行百业是重点。人工智能是新一轮科技革命中最具颠覆性的变量，是培育和发展新质生产力必须倚重的关键变量。发展AI垂直智能体、夯实AI数据底座、运用AI改造传统产业，是培育新质生产力的关键路径。

　　姜威强调，要把握OPC（一人公司）模式优势，为发展新质生产力增添动能。他认为，OPC是AI时代超级个体轻量创业的崭新形态，是科技创新、创新生态、AI赋能三个维度在微观主体上的交汇点，也是新质生产力最直接的落地单元。

　　在其看来，OPC具备四大明显优势：

　　一是轻量启动，成本优势突出。传统创业需要场地、设备、团队的重投入，而OPC以超级个体为核心，依托共享工位、共享设备、一站式服务，把起步门槛降到最低。创业者“轻装上阵”，把有限资源聚焦到核心创造上，这正是其在AI时代大规模涌现的根本原因。目前，全国OPC创业总量已突破1600万家。

　　二是AI赋能，效率优势明显。OPC天然与AI同频共振。通用大模型解决“广覆盖”，垂直AI智能体通晓行业术语、理解行业逻辑，让一个超级个体可以借助AI完成过去一个团队的工作，实现“一人抵一军”。AI是OPC最锋利的工具，OPC是AI最落地的场景，二者互为放大器。

　　三是机制灵活，创新优势显著。个体决策快、试错成本低、嗅觉敏锐，能够敏捷捕捉市场需求、快速迭代产品。OPC把创新主体的“神经元”分散到千千万万个创业者身上，极大拓展了创新的广度和密度，是名副其实的“创新尖兵”。

　　四是生态协同，成长优势可期。OPC并非孤立存在，一旦嵌入“科创办公+人才公寓+配套商业”的社区生态，叠加订单撮合、产业基金直投、专业服务支撑，就能从单人创业一路生长为微型团队、中小企业，形成阶梯化成长通道。OPC模式，用最小单元撬动最大生态，是培育新质生产力性价比最高的路径。

　　姜威透露，绿地集团正致力于搭建一体化培育载体，打造特色OPC社区生态。

　　今年以来，中央明确提出深入实施“人工智能+”行动，全国已有40余城出台了OPC专项支持政策。绿地集团凭借深耕城市建设运营多年积累的海量实体场景，丰富的政企资源和成熟的运营体系，与国内人工智能领军企业携手，快速启动AI智能体+OPC社区的布局，并形成了以下的特点。

　　一是全国布局，特色鲜明。今年9月28日，绿地首批15个OPC社区在上海、北京、广州等14个重点城市集中开业。各地OPC社区结合区域产业禀赋、政策导向，进行差异化建设运营。如在上海陆家嘴打造数字金融OPC社区，在张江布局硬科技AI融合社区；在广州聚焦AI影视、在宁波主攻工业智造、在北京发力AI医疗，因地制宜培育垂直领域创业集群。

　　二是三位一体，阶梯培育。绿地OPC社区不是传统意义的联合办公，而是面向超级个体的全周期创业生态载体，构建“科创办公+人才公寓+配套商业”三位一体，形成从单人创业、微型团队成长到中小企业扩租的阶梯化培育体系，配套共享工位、精装办公室、AI展销、科技路演、共享会议，覆盖单人创业、小微团队、中小企业扩租全周期成长需求，真正实现拎包创业。

　　三是精准服务，AI赋能。绿地OPC社区精准锁定小微科创技术、数字文创内容创作、直播电商运营服务、专业商务咨询定制四类客群，提供轻量启动创业、共享功能配套、基础设备租赁、一站式合规服务、供需链路打通、产业基金直投六大核心优势，绿地集团联合深蓝科技提供普惠算力，部署DeepAgent智能体，匹配不同赛道创业者的需求。

　　四是资本撬动，共同成长。绿地发起设立OPC产业孵化基金，搭建“母基金+区域子基金”架构，形成“空间服务+股权投资”闭环，实现“资本+产业+收益”的多重杠杆效应。不再仅仅提供物理空间载体，而是深度扎根创业全周期，与创业者共担风险、共创价值、共享收益。交付的不再是房子，而是与创业者携手同行、彼此成就的成长机会。

　　谈及深化OPC社区建设，全面助力新质生产力发展。姜威表示，绿地OPC社区将重点抓好三件事：

　　一是滚动复制，把规模做大。按照“开业一批、建设一批、储备一批”滚动推进、全国复制，持续扩大社区版图，让更多城市的创业者就近获得高质量孵化载体，力争三年内布局百个OPC社区、服务超10万OPC创业者、年Token调用达百亿级规模，把OPC社区打造成为地方培育新质生产力的重要载体。

　　二是四轮驱动，把生态做深。以空间底座、算力赋能、产业服务、资源链接为核心，持续升级阶梯化培育体系：空间上提供梯度产品，算力上对接区域并网资源，服务上引入工商财税、法律咨询、知识产权等专业支撑，资源上撮合订单、直投基金，推动创业团队从“能起步”迈向“长得大”。

　　三是三方协同，把机制做活。坚持“政府引导、市场运作、企业唱戏”，主动对接各地OPC专项政策，承接政府发展所需，让政策红利、市场机制、企业能力在同频共振中形成良性产业生态循环。