卖掉上百座万达广场，砸锅卖铁还债9年，王健林到底啥时候能还完

商界的大起大落，从来都比普通人想象的更突然。

曾经稳坐中国首富的王健林，靠着遍地开花的万达广场，打造出无人不知的商业帝国。

可谁也没料到，短短几年风向大变。

从2017年至今整整九年，他一直在不停变卖核心资产自救。

所有人都看得到他的艰难，却没人说得准，这场漫长的还债路，到底什么时候才能真正到头？

早年间万达的发展，在整个地产行业里算是一路绿灯。

2012年开始，万达不再局限国内盖楼建商场，开始大力布局海外市场。

那几年行业政策宽松，房企大多靠银行贷款扩张，万达也是一样的模式。

靠着持续借贷、不断拿项目，企业规模越做越大，名气也越来越响。

2016年，王健林的个人身家冲到顶峰，顺利拿下中国首富的头衔。

一句“先定一个亿小目标”的话，当年传遍全网，火遍大街小巷。

那时候不管是普通人还是行业内的人，都觉得万达只会越做越强。

没人能看出，这种靠借钱堆出来的快速扩张，早就埋下了隐患。

2017年6月，国内金融监管突然收紧，重点整治房企盲目海外投资的乱象。

各大合作银行统一收紧信贷，对万达集中抽贷、停贷。

一直靠贷款维持周转的万达，资金链瞬间紧绷，债务危机彻底爆发。

企业手里的现金流彻底跟不上，大量到期债务集中压了过来。

为了不让企业直接崩盘违约，万达只能选择快速断臂求生。

2017年7月19日，万达正式和融创、富力完成三方重大资产交易。

整笔交易总价637.5亿，这笔钱成功帮万达补上了最大的资金缺口，稳住了局面。

很多人当时都以为，这次大规模甩卖资产之后，万达的危机就算彻底翻篇了。

其实这只是表面的暂时平稳，真正难熬的日子，才刚刚拉开序幕。

做生意扩张太快真的很容易翻车，风光的时候没人提醒风险。

真遇到政策收紧、银行抽贷，再大的企业也扛不住突发压力。

这也是很多大型房企后来出问题的共同原因。

2018年开始，万达彻底停下所有对外扩张的脚步，开始全面收缩业务。

之前重金布局的海外地产、体育、影视项目，陆续低价转让清仓。

不再追求版图大小，唯一的目标就是瘦身减负、偿还债务。

为了从根本解决资金难题，2021年万达拆分出珠海万达商管公司。

单独运作商业广场运营业务，同时引入多家大型机构投资入股。

为了顺利上市融资，万达签下了非常严格的上市对赌协议。

协议明确规定了上市时间节点，一旦逾期没能成功登陆港股，就要高价回购所有股权。

谁都没想到，原本规划好的上市路，最后彻底走不通。

2023年整年，珠海万达商管多次向港交所递交上市材料。

受行业环境、债务数据、政策审核影响，递表全部失败，上市计划彻底搁置。

上市融资的希望彻底落空，高额对赌压力直接落地，企业资金压力翻倍上涨。

没有新的融资渠道，万达只能动手里最值钱的家底。

万达广场是万达多年最稳定的赚钱资产，每年租金收入非常可观。

不到走投无路的地步，根本没人愿意卖掉自己的现金奶牛。

2025年5月，万达再次大规模处置核心资产。

一次性卖出48座一二线城市的优质万达广场。

太盟投资、腾讯、阳光人寿等多家实力机构接手这批资产。

百亿级的资金回笼，全部用来兑付到期债务和对赌补偿。

2025年9月，万达的资金紧张问题彻底摆在明面上。

因为一笔到期债务没能及时结清，王健林被法院下发限制高消费令。

好在反应迅速，36小时内结清欠款，顺利解除限高，没有造成更大影响。

这几年万达几乎年年都在卖资产、补缺口，手里的优质广场越来越少。

看似每次都能平稳过关，实则企业的家底已经被不断掏空。

靠卖核心资产还债根本不是长久之计，只能解决眼前的急事。

持续九年反复割肉，企业根基不断被削弱，后续想要恢复往日实力，基本没有可能。

真正的难题，还在后面持续消耗。

回看十几年前，万达的风光程度，现在很难想象。

2012年收购美国AMC院线之后，万达直接成为全球规模最大的院线运营企业之一。

当年拿下央视中国经济年度人物大奖，是国内最受认可的民营企业代表。

2015年到2016年，是王健林人生和事业的双重巅峰。

个人身家突破两千亿，稳居华人首富行列，在国内外商界话语权极高。

那时候万达底气十足，公开和迪士尼叫板，直言能压制外资企业发展。

全国各地大小城市，都主动上门招商，争抢万达广场落地入驻。

有万达的地方，就是城市核心商圈，人气和商业价值都是顶尖水平。

谁也想不到，短短几年时间，一切风光彻底落幕。

从2017年到2026年，整整九年时间，万达持续变卖资产自救。

截止目前，全国已经有上百座万达广场完成股权变更、更换归属方。

2026年10月，万达的债务问题再次出现新的动态。

本月永辉超市相关仲裁案件尘埃落定，法院驳回大连御锦的不予执行申请。

最终裁定结果明确，王健林需要承担36.39亿债权的个人连带担保责任。

这笔债务的强制执行障碍全部清除，直接落到了个人身上，压力非常直观。

同期国内多座剩余的万达广场，依旧在持续办理股权过户手续。

九年时间，千亿资产变现填债，万达彻底告别了重地产开发模式。

现在的万达，只做轻资产运营管理，不再持有大量商业物业。

虽然避开了企业破产崩盘的结局，却再也回不到曾经的鼎盛模样。

从首富风光无限，到九年砸锅卖铁还债，万达的起落就是地产行业的真实缩影。

熬过了最难的几年危机，可剩余债务和持续的利息压力，依旧没能彻底清除。

能坚持九年主动还债、不停自救，对比很多直接摆烂跑路的房企，已经算很负责任了。

只是商业大势早已改变，再怎么努力补救，也很难挽回曾经的商业帝国荣光，未来的还债之路依旧漫长。