胡塞武装能四处征战，背后有位“战争工程师”，此人来头非同小可

胡塞武装能在中东四处征战而屹立不倒，离不开幕后的一位“战争工程师”，此人的来头非同小可。

最近一段时间，也门冲突再次升级，胡塞武装甚至将得到和无人机打向了位于亚丁的总统府，造成了多人死伤，虽然也门总理在内的高层逃过一劫，但胡塞武装的此次精确打击，还是让政府军惊出了一身冷汗。

（马达尼）

紧接着，胡塞武装证实了此次袭击，并强调打击目标是沙特军事行动指挥部。而这场袭击也让外界再次关注：这支长期遭到强大对手围剿的武装力量，为什么历经几十年却越打越强，在中东地区搅动风雨？

虽然胡塞武装的崛起离不开创始人侯赛因-胡塞和现任领袖阿卜杜勒-马利克-胡塞，但真正负责军事行动规划的，其实另有其人，这就是胡塞武装总参谋长优素福-马达尼，此人有个绰号，叫做“战争工程师”，俗话说只有叫错的名字，没有起错的外号，马达尼确实无愧于这个称号。

据悉，马达尼长期担任第五军区指挥官，2025年10月，在前任总参谋长穆罕默德-贾马里死亡消息公布后接任。这里的“工程师”，主要是指他在战争筹划与组织协调上的天赋和能力。马达尼的经历，也能帮助外界理解，胡塞武装怎样从地方反叛力量，变成能够长期控制地盘、持续发动跨境袭击的军事政治组织。

他的第一层背景，是与胡塞核心家族的关系。生于1977年的马达尼娶了运动创始人侯赛因-胡塞的女儿，很早便进入领导层身边。美国西点军校反恐中心发表的研究，也将他列为早期加入组织、凭长期追随和战争资历获得地位的高级指挥官。

（马达尼在胡塞武装地位重要）

对一个高度重视亲缘、宗教传承和个人忠诚的组织而言，这样的履历有很大分量。军事指挥权交给谁，涉及首领对军队的控制，也涉及危机中能否维持权力安排。马达尼获得重用，有其深厚的内部关系基础。

这层关系之外，他还有长期参战经历。外界对胡塞高层的梳理指出，他曾赴伊朗接受训练，师从大名鼎鼎的“中东之狐”苏莱曼尼，随后回到也门，并参与2004年至2010年间胡塞武装与也门政府的多轮战争。

马达尼熟悉也门当地的战争环境，又长期接触伊朗，具备在本地组织与外部资源之间协调的有利条件。这些经历，也为他后来担任更高层级的军事职务积累了资历。

联合国安理会制裁资料指出，马达尼曾负责荷台达、哈杰、迈赫维特和赖马等地区的胡塞部队，并在2021年参与针对马里卜的攻势。联合国于当年11月9日将他列入制裁名单，理由包括参与和领导威胁也门和平、安全与稳定的军事行动。这些地区横跨红海沿岸和内陆方向，说明他长期处在胡塞地面战争的重要指挥岗位，并非只负责对外宣传或单一部队。

（荷台达位置图）

胡塞武装将荷台达交给马达尼，也体现出对他的信任和重视。这座红海港口城市，关系到也门的商业物资和人道援助输入，也长期处在各方军事与外交博弈的中心。负责这样的地区，需要同时处理好战场、补给、地方控制和停火安排。

随着胡塞武装逐渐崛起，逐步控制了原国家军队的部分资源，军事指挥与行政权力也结合得更紧。马达尼所处的指挥体系，由此带上了国家军事遗产与家族组织并存的特点。

此外，胡塞武装和伊朗的紧密联系，也是该组织迅速站稳脚跟的重要倚仗。美国国防情报局2024年发布的公开报告，通过对比公开展示和使用的装备，判断胡塞多型导弹、无人机与伊朗装备存在联系，并指出伊朗向其提供了大量武器与训练支持。

在这种情况下，像马达尼这样兼有本地指挥经历和外部联系的高级指挥官，无疑大有用武之地，在组织内的地位也不容撼动。

（胡塞已故总参谋长贾马里）

去年胡塞总参谋长的更替，则提供了另一个观察角度。贾马里的死亡无疑造成了指挥经验的严重损失，但胡塞随后安排马达尼接任，并未随着一名高级指挥官被斩首而停止运转。

也门问题专家指出，这一任命体现了对领导核心圈成员的信任，也反映出胡塞组织的“人才济济”。空袭能够摧毁目标、造成领导层的损失，但却无法进一步瓦解组织，这说明胡塞武装的“家底”确实非常雄厚。

这也解释了胡塞武装能长期屹立不倒的原因。沙特也好，美国、以色列也罢，可以凭借空中优势打击胡塞的军事设施，却很难仅靠空袭解决也门的政治分裂和地方权力问题。

马达尼这样的指挥官长期存在于当地社会与组织关系之中，其影响力会随部队、家族和控制地区延续。胡塞借红海周边的军事行动，把也门内部冲突扩大为国际航运和地区安全问题，也增加了冲突的外溢代价。

（胡塞武装高层）

也门冲突的局势正在持续升级。最新消息显示，，埃及最高安全机构已经同意支持沙特应对胡塞袭击，具体援助细节尚未公布。更多外部力量介入，将给胡塞的指挥和保障能力带来新压力。

马达尼的重要性，正体现在胡塞的战争组织能否良性运转上。可以预测的是，随着战事的持续，以及参与国家的扩大化，也门冲突将成为中东又一“火药桶”，而马达尼为代表的胡塞武装少壮派力量，也将在战争中继续崭露头角，延续胡塞武装的政治目标的同时，也将代表新一代力量，在胡塞武装发挥愈发重要的作用。