精益化管理加持 深化场景化服务能力 顺丰9月营收约287亿元

10月19日晚间，顺丰控股（002352.SZ）发布9月经营简报。在聚焦价值经营，业务结构调优以及供应链及国际业务动能持续释放的驱动下，顺丰9月营收287.19亿元，同比增加6.34%，其中速运物流业务当月实现营收208.35亿元；业务量13.95亿票；单票收入为14.94元/票，连续第7个月同比提升。供应链及国际业务当月贡献营收78.84亿元，同比增长28.13%，国际化战略稳步推进，持续拉动总体营收增长。

随着快递行业“两进一出”（进村、进厂、出海）政策持续推进，寄递服务不仅被嵌入生产与生活的各个环节，供应链一体化、场景化服务与全球化布局，更是正在改变以往货物运输的单一模式，创造出更高价值的产业协同。顺丰在2026年已经实现连续第7个月票均价格上升，“高价值、稳利润”的盈利路径更加确定，而供应链及国际业务的增长稳定性也进一步确立。

开放创新 智链全球 顺丰助力2026 APEC会议

日前，顺丰正式成为亚太经合组织第三十三次领导人非正式会议（“2026年APEC会议”）官方指定综合物流战略合作伙伴，为大会提供综合物流解决方案。

顺丰长期深耕物流服务领域，依托覆盖全国、链接全球的物流网络，构建贯通国内国际的一体化供应链服务能力，并以智慧调度、全程追踪等数智化手段，推动物流服务在多场景中高效协同。此次顺丰成为2026年APEC会议官方指定综合物流战略合作伙伴，既是顺丰服务城市、连接全球能力的体现，也与其开放、创新、合作的理念高度契合。

全域全链路提升资源底盘含金量

9月29日，顺丰在江西南昌昌北国际机场落地快递&打包综合服务中心，正式成为江西省唯一千万级客流机场的旅客物流服务合作伙伴。这不仅是传统快递业务的合作，更是顺丰在江西文旅服务场景中落下的关键一子。从出发层的行李打包与快递寄递，到到达层的行李寄存与转运，顺丰将机场场景的每一个行李痛点都纳入服务范围。

同时，依托东航“畅易行”平台，顺丰与东航联合推出的“轻松出行・行李无忧”项目，面向东航头等舱、公务舱及指定经济舱旅客，提供“一键预约、上门取件、直送机场、代办托运”的全流程行李门到门服务。目前，该服务已在上海、北京、西安、昆明、武汉、成都、广州、深圳等8城11座机场上线，南昌作为东航在江西的核心运营基地，正在加速纳入这一服务网络。

顺丰在江西的落子，折射出文旅服务场景的一个更深层的趋势：物流企业正在从“运输服务商”转变为“文旅服务提供商”。在江西景德镇，顺丰高铁北站IP店已经开业，成为景德镇市首个深度嵌入交通枢纽的“寄递+交通+文旅”融合服务IP店，游客在景德镇购买的瓷器可以直接在高铁站寄走；在九江，顺丰联盛奥特莱斯IP主题门店已经落地，联通线上线下，融合购物与物流，整合文旅消费资源；在赣州，顺丰在“宋潮不夜城”推出“橙墙”打卡体验活动，通过顺丰将甜蜜味道寄给远方的亲友，形成“旅游+购物+寄递”的一体式消费体验。

从“机场柜台”到“全省服务链”，从文旅场景到全场景，顺丰正在提升资源底盘的含金量，资产复用范围的扩展为创新业务提升更多的想象空间。

共建欧洲供应链体系 为中国智造出海架起“新底座”

如果说“文旅+寄递”是顺丰把能力织进大众出行的“毛细血管”，那么与三一集团的合作，则是把能力延伸到全球产业端的“主动脉”。

近日，三一集团与顺丰在德国门兴格拉德巴赫举行欧洲供应链项目深度合作签约仪式，欧洲大区中心仓项目正式启动。工程机械品类多、规格跨度大、售后周期长，企业出海真正需要的不是“一段运输”，而是稳定备件、精准库存与及时交付，顺丰以端到端运营承接这一需求，服务从单点执行升级为全链路运营，客户黏性与单客户价值同步提升。从布局看，欧洲中心仓正是顺丰国际战略中"欧美突破"的重要支点。

此外，以该中心仓为核心，顺丰进一步整合国际运输、清关提货、仓储运营、区域配送与数字化能力，将原本分散的物流环节纳入统一运营体系，中心仓由此成为连接库存、订单、运输与客户服务的区域运营中枢——帮助三一缩短备件服务半径，提高经销商补货与终端响应效率，未来还将推进自动化仓储与泛欧分仓布局。

值得注意的是，三一集团与顺丰的合作在ESG方面也有所建树：2025年，双方参与发布《绿色快递零碳宣言》，三一电动重卡投入顺丰干线网络。全球化运营天然伴随着本地化合规、市场波动等变量，欧洲市场对供应链低碳化的要求亦日趋严格，绿色能力既是中国制造出海的"准入证"，也是降本增效与品牌价值的核心能力之一——物流与制造的绿色协同，以及国内客户接口与海外交付体系的深度协同，让顺丰为中国智造出海提供了更具韧性与可持续性的“中国效率+欧洲标准”供应链底座。