上海
10月19日上午，汇源集团发布了一份声明，彻底“交出”了自己用了三十四年的名字。声明称，汇源集团及下属企业将不再生产带有“汇源”商标的果汁产品，也不再开展与该商标相关的合作，全面启用“咱家果源”作为替代品牌，同时继续就重整投资人上海文盛资产管理股份有限公司的违约行为维权。
汇源集团挥别汇源
“做出这个抉择万般心痛。”声明里的这句话相信并非修辞。按照汇源集团的说法，由于文盛资产方面的违约，使得北京汇源事实上脱离了汇源集团的全产业链体系；目前市面上印有“汇源”商标的果汁已不再依托汇源集团的全产业链体系，与汇源集团创始运营体系“再无任何品质和产业关系”。为避免市场混淆误导，汇源集团才选择在品牌层面切断关联。
2022年6月，汇源果汁重整计划获批，文盛资产成为北京汇源新控股股东，“汇源”核心商标由北京汇源持有；留在汇源集团手里的，则是果园、工厂、经销网络和三十多年积累下来的产业能力。合作初期，双方关系称得上顺利，北京汇源的生意也逐步回到正轨。
转折发生在2025年8月。双方矛盾公开化，文盛资产强行接管北京汇源，而“汇源”商标正由北京汇源持有，汇源集团由此失去对商标的控制权。汇源集团称，文盛资产未能兑现投资承诺，尚有8.5亿元投资款未予支付，已投入的7.5亿元也未按协议约定用于企业经营，致使重整后的北京汇源在2023年至2025年只能依靠重整前留存资金维持运转，双方彻底撕破了脸。
在外界看来，汇源集团放弃商标更多是出于无奈。2026年1月起，北京汇源另起炉灶，通过代工方式生产“汇源”果汁，同时凭借其持有商标的优势，频频起诉汇源集团的经销商和渠道商，追究其未经授权使用“汇源”商标的责任。近日，福建省福州市中级人民法院作出一审判决，汇源集团关联企业被判赔偿9700余万元，并停止使用“汇源”字号。
四川安公律师事务所创始合伙人崔文官对第一财经记者表示，虽然一审并非终审，但一审败诉已经向合作方和渠道商释放出明确信号：继续合作可能存在风险；若二审继续败诉，汇源集团仍使用“汇源”商标，还可能被认定为扩大侵权损失。
从罐头厂到果汁第一股
1992年，朱新礼辞去山东省沂源县外经委副主任职务，接手了县里一家停产多年、负债上千万元的罐头厂。1993年，他通过补偿贸易方式从德国引进浓缩果汁生产线，把沂源的苹果加工成浓缩苹果汁，再装进集装箱卖到欧洲，赚到了汇源的第一桶金。
1994年，汇源把总部迁到北京顺义。1996年11月，汇源以7000万元拿下央视新闻联播后的5秒标版广告，随着广告的播出，汇源也从一个区域性果汁厂变成全国性品牌。2007年2月，汇源在香港上市，并创下港交所当年最大IPO纪录，一度风光无限。
汇源果汁的转折点出现在2008年可口可乐收购案。当时可口可乐欲以24亿美元全额收购汇源，汇源也对旗下业务布局进行了调整，加大全产业链布局力度，但这一交易最终在2009年被监管部门叫停。尽管交易被叫停，但汇源体系此前为这笔交易投入巨额资金建设的全产业链布局，为后续经营埋下了债务隐患。
2011年之后，汇源业绩增长放缓，净利润不断萎缩直至亏损，并遭遇巨额债务压顶，最终于2021年7月正式开始破产重整。
“咱家果源”能不能接住渠道
声明显示，失去“汇源”商标后，汇源集团决定全面启用“咱家果源”品牌替代。值得注意的是，从2026年7月起，汇源集团就加大了在“咱家果源”品牌上的营销投入力度，赞助了多个大型活动，并已在近期举行的2026年秋季糖酒会上开始面向全国招商。
广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬告诉第一财经记者，虽然汇源集团拥有经销体系和产业链资源，但当下重建一个新品牌并不轻松，双方在果汁市场的产品也较为重合，竞争也将更加激烈。目前双方都难以在短时间内补齐对方短板。北京汇源面临产能、产品稳定性和供应链成本等考验；而果汁是低毛利、高周转的生意，货架位置由品牌认知决定，“咱家果源”则面临如何争夺消费者的难题。
记者注意到，汇源集团并没有放弃夺回“汇源”商标的计划。其在声明中强调，目前告别“汇源”只是品牌层面的切割，相关维权程序将继续推进。
在崔文官看来，如果最终法院认定文盛资产构成根本违约，汇源集团可能有权要求解除相关协议。不过，诉讼程序旷日持久，且从公开的重整违约诉讼裁判案例来看，只有极端情况才会推翻已生效重整计划，司法实践门槛很高。
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