提起山姆会员商店,很多人的第一印象就是“高端仓储超市”。大包装商品、进口零食、网红蛋糕、超大牛排,宽敞的仓储式购物环境,区别于普通菜市场、社区超市。但山姆最标志性的门槛,就是会员制度。想进门购物,必须先花钱办会员卡,没有卡,哪怕只想进去看一看,都无法入场。
常年以来,网上流传着一个热议话题:山姆的内部员工,每天在卖场上班,天天接触商品,他们逛山姆,要不要买会员卡?近期有山姆员工在社交平台爆料,打破不少网友的固有想象:山姆员工本身,并没有免费会员卡,员工如果个人消费进店,同样需要自行购买会员卡。
消息一出,瞬间引发大量网友讨论。不少人表示难以理解:作为超市内部员工,上班在这里干活,居然连逛自家超市都要花钱办会员?普通企业员工,内部采购大多会有员工折扣、内部福利卡,为什么山姆没有免费会员?有人吐槽企业不近人情,也有人冷静分析,这正是山姆会员商业模式的底层规则。今天,我们就拆开这个争议话题,理清山姆员工的会员、购物福利,看懂会员制超市不一样的商业逻辑。
一、网传爆料:山姆员工,上班和个人消费,是两码事
根据多位在职、离职山姆员工在社交平台分享的真实情况,很多人误解了一件事:员工上班进场工作,不需要会员卡;但员工下班之后,以顾客身份购物消费,就需要会员卡。
简单区分两个场景:
第一,工作日上班。员工凭借工牌、工作服进入卖场,属于工作出勤。这个入场资格,是员工身份赋予的工作权限,用来补货、理货、收银、接待顾客,不属于“购物入场”。员工上班,是来工作,不是来消费,自然不需要会员卡。工作期间,员工不能随意拿商品,所有商品购买流程,和普通顾客一致。
第二,非工作时间,想要在山姆购物。不管是工作日下班,还是周末休息日,员工想要进店买蛋糕、肉类、日用品,以消费者身份采购,就需要会员卡。公司不会统一给员工配发免费的山姆主卡,想要购物,员工需要和普通消费者一样,自己掏钱办理会员。
这条爆料,颠覆了很多人的想象。大量网友第一反应:沃尔玛旗下的山姆,自家员工,居然没有会员福利?对比很多零售行业,比如普通连锁超市,员工内部购物不仅不需要会员,还有员工专属折扣。于是质疑声四起:山姆作为利润丰厚的高端会员超市,对员工未免太过苛刻。
但同时,也有员工补充说明,山姆并不是完全没有员工福利。员工购买商品,可以享受员工内部折扣,但折扣不等于免会员。也就是说:员工可以低价买货,但进门消费的会员门槛,并没有直接免除。想要享受员工价,前提依然是拥有有效的山姆会员卡。
简单一句话总结:工牌是上班通行证,会员卡才是购物通行证,二者不能互相替代。
二、为什么山姆不给员工免费会员卡?核心不是抠门,是会员制商业模式
很多人第一反应,把这件事归结为企业小气。但如果读懂山姆赖以生存的会员制商业模式,就会明白,会员门槛是整个体系的根基,不能轻易破例。
普通超市的盈利逻辑,依靠商品差价。进货低价,卖出高价,赚商品的销售利润。顾客不需要门票,进店自由浏览,想买就买,超市的全部收入来源于商品售卖。
山姆完全是另一套模式。山姆的利润,很大一部分来自会员费本身。
山姆的商品毛利率压得很低,大包装、薄利多销,很多商品单品利润并不高。企业维持门店运营、仓储、庞大供应链,很大程度依靠每年稳定的会员费收入。会员费,是这套商业模式的基石。
在这套规则下,会员资格,是付费购买的消费权利,不是员工福利。
如果给所有在职员工免费发放会员卡,会产生一系列连锁问题。
第一,会员资格的边界会被打破。会员的定义,是付费消费者。一旦员工直接免费拿卡,很容易出现转借、外借会员卡的情况。员工免费办卡,家人朋友借用,相当于大量免费入场名额流出,直接侵蚀会员费收入。会员制的公平性也会受到其他付费会员质疑:凭什么普通人要花钱,内部人员免费进?
第二,区分“员工身份”和“消费者身份”。山姆认为,员工是来提供服务的劳动者;当员工下班购物,身份就切换成普通消费者。消费者想要享受山姆购物服务,就要遵守统一的会员规则。身份不能混为一谈。上班是雇佣关系,购物是消费买卖关系,两件事情分开。
举个例子,就像电影院员工上班可以凭工牌进场工作,但下班想看电影,依旧要买电影票;景区工作人员凭工作证上岗,但作为游客游玩,依旧需要购票,底层逻辑是相通的。
当然,这里要区分,山姆不是完全没有会员相关福利。部分门店会在节日、周年活动,发放短期体验券。体验券可以临时进店,但体验券有使用期限,不等于长期有效的正式会员卡。想要长期随时购物,依旧需要办理正式付费会员。
三、网友两极争论:有人觉得不近人情,有人看懂商业逻辑
这条员工爆料,在网上掀起两种截然不同的观点。
观点一:不少网友觉得,高端超市如此操作,过于苛刻
很多网友站在员工角度表达共情:山姆定位高端仓储超市,会员费不算便宜,普通会员卡一年260元,卓越卡价格更高。员工薪资属于零售行业普通水平,一年几百块的会员费,对于基层员工也是一笔开支。
有网友留言:在山姆上班,每天看着各种优质商品,自己想买东西,还要额外掏会员费。别的零售企业,多少会给员工一些内部福利,山姆连一张会员卡都不提供,不够人性化。
还有人提出现实痛点:员工每天在卖场,熟悉产品好坏,本身是潜在客户。如果赠送员工会员卡,员工亲身试用商品,更了解产品卖点,服务顾客的时候讲解也更真实,对门店销售反而有利。企业不愿意付出这一点成本,格局不大。
观点二:理性派网友:商业规则统一,对所有付费会员才公平
另一部分网友认为,不给员工免费会员,反而是维持公平。
会员制的核心,就是统一门槛。付费会员花钱购买入场购物资格,如果内部员工可以免费拿卡,大量免费名额流入市场,对于每年花钱办卡的普通会员并不公平。
试想,成千上万山姆员工,如果人人自带免费会员卡,会员卡转借泛滥,付费办卡的价值就大打折扣。一旦大量人蹭卡,付费会员会觉得权益贬值,不愿意续费,最终损害整个会员体系。
企业福利可以以其他形式发放,比如商品折扣、节日福利、年终奖,而不是直接赠送会员卡。福利形式可以调整,但不能破坏整个商业模式的底层规则。
还有网友补充:员工购物有员工折扣,这就是对应的福利。折扣可以降低购物支出,会员费是准入门槛,两件事情分开看待。员工可以自主选择要不要办卡,不强制。员工不办卡,完全可以不在山姆购物,没有强制消费。企业并没有逼迫员工必须在自家超市消费。
四、很多人踩坑的误区,一次性理清山姆会员相关疑问
围绕山姆会员卡,结合员工爆料,网上流传不少谣言,我们一次性澄清几个高频误区。
误区1:山姆员工可以不带卡,凭工牌直接进店买东西。
❌错误。工牌仅限上班工作使用。购物消费,必须出示有效会员卡,工牌不能替代会员卡结账入场。
误区2:员工办会员卡有特殊免费名额,内部可以无限次蹭卡。
❌错误。员工办理会员卡,和普通人办理流程一致,主卡附属卡规则一样,只是购物结算可以享受员工折扣,会员费正常缴纳。
误区3:山姆员工,不能带亲友进店。
❌错误。如果员工自己办理会员卡,会员卡可以按规则申领副卡,和普通会员规则相同。但如果员工本人没有办卡,同样无法带人进店。
误区4:只要是沃尔玛员工,就能免费拥有山姆会员卡。
❌错误。沃尔玛普通门店员工和山姆门店员工,福利分开,沃尔玛员工同样不会自动拥有山姆会员资格。
误区5:没有会员卡,员工可以偷偷拿商品内部购买。
❌错误。山姆内部管控严格,所有商品流出都需要收银扫码结算,不存在无卡内部拿货的漏洞。
五、会员制超市的取舍:冰冷商业规则,与员工人文关怀之间的平衡
这件事,本质上是商业规则和员工福利之间的取舍。
从商业角度来说,会员费是山姆商业模式的根基,规则统一,不轻易给内部人员开特例,能够保障付费会员权益,维持门店稳定营收,这套逻辑是成立的。
但是从人力资源角度,零售行业基层员工,工作强度不小,理货、搬运、收银,长时间站立。很多零售同行企业,会发放购物卡、内部福利卡,作为员工福利,提升员工归属感。山姆选择不赠送会员卡,自然会让部分员工感觉缺少人文关怀。
这也是会员制企业普遍会遇到的矛盾:规则要统一,但同时也要照顾员工感受。福利不一定是免费会员卡,员工购物折扣、节日礼品、加班补贴、带薪假期,都是福利体系的一部分。福利形式有很多种,不能单凭一张会员卡,评判一家企业好坏。
客观来讲,员工拥有选择权。员工可以选择办卡,享受员工折扣购物;也可以选择不办卡,不在山姆消费,去其他超市采购,没有任何强制。企业没有强迫员工必须办理会员卡。这一点和强制消费有着本质区别。
六、延伸思考:会员超市,到底卖给消费者什么?
很多人办山姆会员卡,只是觉得可以买网红商品。但山姆会员体系售卖的,不只是商品,而是一整套服务:大包装优选商品、稳定供应链、售后保障、仓储式购物体验。会员费,就是购买这套服务的门票。
这种模式有利有弊。好处是,商家依靠会员收入,压低商品毛利,把商品价格做到更低;弊端就是,消费门槛前置,不管你买不买东西,先要付出会员年费。
国内除了山姆之外,Costco开市客也是同类会员制仓储超市,同样执行会员准入制度。开市客员工购物,同样需要会员,这是行业共性,并非山姆独有的规定。会员制赛道,都需要守住会员准入这条底线,一旦大量免费名额放开,整个商业模式就会动摇。
七、结语
山姆员工爆料,在这家高端仓储超市上班,个人购物依旧需要自行购买会员卡,这个话题看起来只是一张会员卡的小事,背后是会员制超市独有的商业底层逻辑。
工牌是工作凭证,会员卡是消费凭证,两个身份,两套规则。不给员工免费会员卡,并不是单纯企业“抠门”,更多是为了维护全体付费会员的公平,守住会员制商业模式的根基。
当然,商业模式的理性,并不等同于人文关怀。企业可以守住商业规则,同样也可以通过折扣、福利等其他方式,提升员工归属感。
对于普通消费者来说,这件事也可以给我们一个参考:会员超市的会员资格,本质是一项付费权益,不存在特殊内部豁免特权。未来打算办山姆会员,也要理性评估自己的购物频次,不要盲目跟风办卡。
商业世界,规则永远是双向的。商家守住会员门槛,换取稳定运营;消费者付费办卡,换取优质商品和购物体验。
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