2026年上半年,日本财务省公布了一组耐人寻味的贸易统计数据。数据显示,日本在今年1月至6月期间,进口的镝铁合金总量仅为13吨,较2024年同期大幅下滑82%,其中1月、2月、5月和6月从中国进口的量更是全部归零。
另一种关键重稀土氧化钇的进口量也跌至204吨,同比减少74%。中国对日出口的7种受管制稀土矿物整体下降51%。
在关键原料断供超过5个月的背景下,日本各大工业制造基地却依然在运转,表面上看似乎没有出现大面积停产。这种现象引发了外界的强烈好奇:日本究竟是真的通过16年的布局彻底摆脱了依赖,还是在靠着库存和外部零星产能苦苦硬撑?
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将目光投向国际供应链会发现,日本并非没有采取行动。早在多年以前,日本政府与双日株式会社便与澳大利亚莱纳斯稀土有限公司展开深度合作,试图打通一条绕开中国的重稀土供应链。
按照设想,这条链路由西澳韦尔德山矿山采矿,运至马来西亚关丹工厂分离提纯,最终将镝和铽运回日本。理想与现实之间存在着巨大的鸿沟。
莱纳斯马来西亚工厂在2026年第一季度的镝和铽产量仅有8吨,第二季度虽回升至19吨,但上半年总产量也不过27吨,而中国在管制前平均每月对日出口量便达到14吨。
不仅如此,韦尔德山矿山的中重稀土品位仅约5%,相比中国南部离子型矿床高达50%的品位,其分离成本高出约50%。
再加上马来西亚政府施加的环保压力,要求该厂在2031年前必须停止产生放射性废料且不得建设新的永久填埋场,使得这条备用通道的产能上限被牢牢锁死,根本无法填补每年上千吨的庞大缺口。
在海外替代产能杯水车薪的同时,日本企业之所以能维持表面上的持续生产,很大程度上依赖于多年来构筑的三层缓冲体系。其中最为关键的第一层是官方与民间的战略储备。
截至2025年底,日本官民合计储备的稀土总量超过11000吨,其中重稀土约2000吨。按照正常的工业消耗速度,这笔库存能够支撑核心产业一段时间的缓冲。
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第二层则是极致的技术减量。以汽车产业为例,日产今年发售的新款聆风电动车,与初代车型相比削减了约九成重稀土用量,本田和各家磁材巨头也长期推进无重稀土或少重稀土电机的研发。
信越化学、Proterial和TDK等企业虽然主导了全球高端钕铁硼市场,但也都在竭力压缩每台设备的稀土消耗。三层缓冲的底牌正在被一张张翻开,隐秘的裂痕已经开始在上游和高端制造环节蔓延。
作为全球顶尖的稀土永磁制造商,信越化学在2026年5月悄然暂停了所有含镝高性能磁体的新订单接收,转而只履行手里的老合同。这意味着,对于军工雷达、航空发动机以及高端新能源车企而言,新客户已经很难从这家龙头企业拿到含镝磁体的交货承诺。
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汽车零部件巨头爱信工业也公开坦言生产受到了出口管制的实质性影响,部分中小型日本零部件企业的生产线因原料断绝而陷入停工。所谓“无一停产”的繁荣,仅仅维持在大型企业依靠老合同和库存硬撑的层面。
为了寻找更多的突围路径,日本在2026年春季甚至划拨了上百亿日元专项预算,将城市矿山回收体系作为核心国策推进,三菱电机、大金工业、松下等巨头全面入局。
但回收体系同样面临着算不过来的经济账:一台废旧空调压缩机中仅含约10克钕和3克铽,全国每年报废2000万台空调,理论上最大回收重稀土约60吨,仅占日本年需求的1.7%左右。
三菱电机规划每年拆解23万台,全年再生稀土产量也不过200吨上下,面对全日本约2万吨的稀土磁铁年消耗量,犹如杯水车薪。
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更致命的是成本与纯度死结,一台废旧空调的拆解环保成本远超回收价值,再生稀土成本高达原生料的3到10倍,且现有回收工艺提纯纯度低于91.5%,根本无法达到军工和新能源车所需的99.99%超高纯度标准。
中国早已将稀土二次资源回收全套技术纳入出口管制,彻底封堵了技术外流的可能。
当把所有的替代方案、海外矿源以及回收体系放在一起审视时,便会发现稀土竞争的核心从来不仅仅是地下有没有矿石,而是由分离、提纯、环保处理以及规模化制造共同构成的整套中游工业体系。
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中国掌控着全球约90%的稀土精炼产能以及85%的分离提纯技术专利,数十年来沉淀下来的萃取槽工艺参数、操作经验和成本控制能力,是无法通过单纯的资金投入在短时间内复制的。
日本在越南东保矿床碰壁、深海稀土开采成本居高不下,本质上都是因为卡在了“把矿石变成高纯材料”的同一道关卡上。日本工厂之所以能扛过这5个多月,靠的是16年攒下的家底和库存库存在强行支撑。
随着时间的推移,库存终有见底的一天,当储备消耗殆尽而海外新产能远水解不了近渴时,这场关于供应链韧性的极限压力测试,才真正迎来了最严峻的考验。
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