96小时中国行，耐克CEO贺雁峰看到了一个正在成为引领者的中国

96小时里，耐克集团总裁兼首席执行官贺雁峰（Elliott Hill）几乎没有停下来。

他来到体能综训馆，第一次与伙伴们完整体验了一套最近火热的混合训练；在上海体育场，亲历申花比赛的热烈氛围；他也走近年轻人，在秋意正浓的上海参加时装周，与运动员、设计师、创作者、消费者，以及耐克的合作伙伴和员工不断交流。

这些人的身份和经历各不相同，却有一个共同点：他们不只是运动的参与者，也在用自己的方式创造运动、连接社群，并重新定义运动的意义。

这些鲜活真实的个体，汇聚成中国市场最蓬勃的活力，也让贺雁峰更加确信：扎根中国的耐克，有着广阔的未来。

第一站：在运动发生的现场

上海十月的清晨，城市刚刚苏醒，Temporary Humans（TH）训练馆的灯光已经全部亮起。作为耐克在上海的城市合作训练场馆，它与耐克共同打造了专业训练空间。这里不只是一处训练场所，更像一扇窗口：耐克专业的混合训练、系统化课程和创新产品在这里真正进入日常，也成为上海运动爱好者相聚、训练和交流的宝藏社群。

贺雁峰踩着新上市的Nike Hybrid RN 耐克双炼混合训练鞋，带着运动爱好者天然的胜负欲，从滑雪机、农夫行走到药球墙抛，每一个项目都尽数完成。最后一组训练结束，所有人在音乐声中伸手叠掌、齐声呐喊，运动成为彼此无需翻译的共同语言。

聊起这场两小时的高强度训练，贺雁峰第一反应是提及自己的队伍，兴奋于“我所在的队伍是最后赢的那支”。他颇为幽默地和伙伴们分享心得：“不管是赛场、商业还是生活，挑选队友的底层逻辑相通，要选择比自己更优秀的伙伴。”

这与耐克强调的“团队致胜”一脉相承。在当天的Temporary Humans训练馆，除了本地爱好者参与其中，贺雁峰还不忘邀请耐克的管理团队、本地员工一起加入组队训练。

年少时期，贺雁峰在得州奥斯汀长大，社区运动场就是他认识邻居、结交朋友的地方。过往经历让贺雁峰很早就懂得，想要融入一个地方，最好的方式是来到当地人的运动现场。相比起只关注冰冷的数据，只有与运动爱好者们并肩流汗，才能明白人们为什么热爱运动。

“最让我受到启发的，不只是这项运动本身，而是围绕它形成的社区文化。运动正在以不同形式，把人们连接在一起。”贺雁峰说。

第二站：一件夹克，与三十年的回声

夜幕降临，贺雁峰现身上海体育场。这是一个比赛日的夜晚，场馆外，前来观看上海申花比赛的球迷络绎不绝，蓝色的申花球衣一点点汇聚成海。

贺雁峰为一位追随申花球队三十余年的忠实球迷郎颖带来了一份特殊礼物：一件申花蓝的Nike i96复古夹克。它的设计源头可以追溯到1996年。彼时，中国职业足球刚刚起步，耐克与申花的合作也处于开端。对许多申花球迷而言，那件夹克承载的是一段关于球队、城市和职业足球初生年代的共同记忆。新版本将在明年正式上市，而在此之前，全球只有两件，一件留在贺雁峰手中，另一件送给了这位陪伴申花三十余年的球迷。

贺雁峰懂得这种“从一开始就在场”的分量。参观申花中心时，有人问，如果只能带走一件展品，他会选择什么。贺雁峰选了一件上世纪90年代球衣，因为它见证了耐克与中国足球早期合作中的重要一页：“想要拿到结果，就要提早布局、持续投入，并作出长期承诺。只有这样，收获才有可能发生。”

与贺雁峰一同在看台上为申花加油的，还有许多陪伴耐克多年的零售合作伙伴。进球间隙，话题并不总是足球。有人聊起最近年轻消费者关注的新趋势，有人分享门店里发生的新变化，也有人谈到消费者正在如何重新定义运动、潮流与生活方式。

对于贺雁峰而言，这些年市场在变，消费者在变，生意模式也在变。但那些一起经历过变化的人，反而走得更近了。很多合作伙伴早已不只是合作伙伴，而是一路同行、共同成长的朋友。

比赛中场，耐克集团副总裁兼大中华区总经理申凯希与合作伙伴共同发布了新的Nike Grind环保球场计划。回收旧鞋将经过研磨与再造，成为面向校园和社区的运动空间。对耐克而言，职业赛场的高光与基层运动的根基共同构成一座城市的运动文化。

随后，比赛重新开始。看台上的申花蓝不断起伏，数万名球迷用歌声和呐喊制造出整齐而持续的声浪。贺雁峰原本预测3比1，最终比分定格在7比1。一个进球发生时，贺雁峰正在回答身边球迷的问题，欢呼声突然袭来，他笑着说：“现场那种热烈的氛围，放到世界任何一座球场都毫不逊色。”

“从25年前第一次来到中国，到今天在申花主场感受数万名球迷共同创造的氛围，我看到的不只是运动参与度的提升，更是一种真正扎根于城市与社区的运动文化正在不断成长。”贺雁峰表示。

第三站：45年，一路同行的陪伴

耐克大中华区总部刘翔楼里举办的“耐克中国45周年”主题展，像一本被翻开的相册。一张张照片、一件件战袍、一段段关于运动员的故事，把时间重新拉回过去45年。耐克与中国体育共同经历的成长、突破与变迁，被浓缩进这条展览动线里。

几天前，在申花主场感受数万名球迷共同创造的声浪时，贺雁峰曾感叹：“亲眼看见运动发展到这般模样，实在令人震撼。”

站在这些历史片段面前，他看到的不只是45年的过往，更是一代代运动员、耐克人和热爱运动的人留下的足迹。历史之所以值得回望，不是为了停留在过去，而是为了看清下一程从哪里出发。

走到关于跑步的展陈前，贺雁峰讲起很多年前第一次来到中国的经历。那时，跑步的参与度与今天不可同日而语。耐克中国团队通过跑步社群、赛事等方式，让更多人开始接触跑步、参与跑步。多年之后再回头看，他看到的是当年的投入如何一点点沉淀，成为今天更广泛的运动参与：“有时候，你必须敢于想象，然后把可能变成现实。”

这样的长期陪伴也延续在耐克与不同世代中国运动员的关系中。李娜与耐克同行30年，姚妙则刚刚走过加入耐克的第一年。两段处于不同阶段的旅程，在这一天相遇。

在员工大会上，贺雁峰还给两人准备了不同的礼物。姚妙收到了一份象征加入耐克一周年的特别“工牌”，而送给李娜的则是一份定制刺绣纪念凭证。贺雁峰开玩笑说，自己同样收到过30周年礼物，不过那份纪念凭证是纸质的。

“我们回望过去，但立足当下。对我而言，所有人一起如何走向未来，才是最重要的。没有终点线，一切远未结束。”贺雁峰表示。

第四站：在本土创造发生的地方

上海时装周期间，贺雁峰来到了设在Fotografiska的耐克展厅。这里陈列的不是一组彼此孤立的产品，而是一条从过去通向未来的创造路径。

走进第一站的资料室，贺雁峰会拿出手机，拍下他印象深刻的细节：上海老巷的肌理、街头卖花篮里的白兰花、中国传统风俗和生肖……每一处设计都藏着细腻的中国叙事，记录着耐克如何从中国运动员、消费者、城市与文化中获得灵感，一步步影响耐克的设计语言。

对贺雁峰而言，它更像一份跨越45年的共同创造纪录：耐克把全球创新带到中国，也在与本土运动文化的长期互动中，不断形成新的理解与表达。“今天的中国已经不再只是追随者，而正在成为引领者，不只是在运动领域，也包括街头文化、运动风尚和创意表达。”

从资料室走出来，贺雁峰被另一组作品吸引。这里陈列着刚刚发布的耐克本土源创系列。从创意、设计到开发，全部由中国团队完成，并以不到120天的中国速度从想法走向产品。

他一边看，一边和设计师聊起每一件服饰诞生的过程。贺雁峰喜欢这种感觉。因为本土化创新不再只是一个战略概念，而被转化为可以触摸、试穿和体验的具体产品。

“我们总在讨论消费者洞察。”他说，“但归根结底，好的产品从来不是凭空创造出来的。它们往往来自真实的生活，来自人们每天在穿什么、玩什么、讨论什么，也来自那些看似微小却不断发生的变化。”

而本土源创系列最特别的地方，恰恰在于它不是从会议室开始的。它从街头开始，从运动场开始，从人们真实的生活开始。

“我们看到的不只是中国市场的机会，更是如何把这里的洞察、创造力和产品带向世界，这一代人是多维的。”贺雁峰说，“他们通过运动、时尚、文化、艺术和音乐等不同方式表达自己，同一个人，可能上午出现在训练场，下午坐在办公室，晚上又走进音乐现场。他们不会刻意把运动、时尚、艺术和生活分开。一切都自然地发生在同一天里。对耐克而言，真正重要的并不只是理解消费者今天在哪里，而是看见他们将去向何方。”

几天的行程里，贺雁峰用自己的所见所感，讲述着耐克本土化的决心。中国最值得被相信的，不只是市场本身，更是这些始终向前、不断推动体育行业与文化变化的人。这也是耐克持续投资中国，并相信中国未来的重要原因。

45年已经成为历史的一部分，但故事仍在继续。正如耐克穿越时间始终未变的信念：真正热爱运动的人都知道奔跑从来没有终点。

原标题：《96小时中国行，耐克CEO贺雁峰看到了一个正在成为引领者的中国》