福建
你有没有遇到过这样的领导，发信息从不回的。汇报工作的信息不回，请个假也不回信息，一开始你还以为发错了，或者帮对方找理由，认为对方没空看，可是多试几次你才发现，原来不是没空看，就是不回你而已。他可以不回你信息，然后再工作群里跟大家说一声“大家辛苦了”。
群里活跃得像打了鸡血，你发的信息连屁都不回一个。同样的话，换个同事发，秒回。你是不是感受到“区别对待”了？你因为没收到回信的事情闷闷不乐，而对方该吃吃该喝喝，该干嘛干嘛。
明朝有个说法叫“留中”。大臣的奏疏送进宫，皇帝既不回复，也不批，就搁着。万到了万历朝，“留中”的现象愈发严重。那几十年，压下来的奏章据说能占总数的一半。万历二十九年，兵部给事中田大益上奏章，骂得极狠，骂皇帝“驱率狼虎，飞而食人”，万历火冒三丈，但也是留中不发，不罚也不辩，就那么搁着。田大益等了一阵，发现没动静，又上了一道，骂得更凶，还是没动静，古今第一奇事。田大益都气疯了。
我年轻时看这个典故，觉得很荒唐。后来才琢磨透，对万历皇帝来说，满朝那么多人骂他，他一概不接，说明你就连个对手都算不上，你内心就开始怀疑自己了，这就是顶级的驭人之术。
不回信息是最省事，性价比最高的驭人之术了。不需要你有本事，不需要你占理，你辛辛苦苦写一万字，他连“已阅”两个字都懒得给你。而且这个方式很稳当，哪天出事了，他可以说没看见，没表过态。
所以真该思考的不是他为什么不回信息，而是他凭什么敢不回。答案有点不好听，还有点打击人，不回你信息，是因为他没有任何代价。他不怕你，不怕你对他的评价，你毫无影响力可言。
写好的文件发过去，你在等回复。等着等着，你自己又改了一版。到第三天，你都替他找好理由了：是不是我写的不够好，还要再改？这一整套反应，恰好证明了他不回是对的，这就是所谓的性价比最高的驭人之术。你越慌，他越不用回。他本来要干的那点活，你全替他干了，解释你替他想了，态度你替他表了，最后连责任都落你身上。
他不回你，事情没办法接着做。那种只能等的滋味，心理学上有个名字，叫控制感。当你感觉到被驾驭，累点挨骂，你都扛得住。
我也不是说所有不回的人都在使坏。习惯差的，真忙的，都有。但不管哪一种，你能做的事都一样，只能等。
我现在的做法很笨。要对接、要签字的事，我一律不发消息，走过去当面说。他坐在办公室里，总不能装没看见。发东西一定带个日子，“这份文件明天三点前要您的批复，我好接着按流程走。”不带日子，等于告诉他可以不着急。三点还没回音，我就走过去，让他看消息回复下。
前几天我在楼道碰见个老同事，手机响了一下，他掏出来看了一眼，塞回兜里。
我问什么事啊。他说，一个小年轻问我个事，都解释半天了，还不理解。我说那你不再说一下。他说等下午开会一起说，回了他还得再问一串，麻烦。他说这话时没抬头，也没表情，我能体会他的心情。我哦了一声，没再说啥。
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