2026年10月8日,东京商工调查公司公布了2026年度上半期(4月到9月)的全国破产统计。负债1000万日元以上的企业破产5373家,同比增加3.8%,连续五年上升,是2013年度上半期5505家之后的最高水平。
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分行业看,服务业破产1828家,占了三成多,建筑业1035家。以人手不足为由的破产有240家,创下有可比数据以来的新高,其中130家直接归因于人件费高腾。
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更该盯住的是另一条统计线。帝国数据银行的“休业、废业、解散”调查,记的是不打官司、不走清算、老板自己把卷帘门拉下来就注销的企业。2025年有67949家,是同年破产数的十几倍。退出经营的老板平均71.5岁,也是历史最高。这里面相当一部分企业,关门前一年还在赚钱。
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我的判断是,日本现在真正流失的,不是破产企业的资产,而是一批还在赚钱的生意。老板本人无法交接,于是主动注销。这件事比争论日本经济行不行更有解释力,也更能说明中国的小微生意十年后会撞上什么。
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先把“13年新高”这个标签摘掉。2013年度上半期日本破产5505家,比这次还多132家。那一年安倍经济学刚起步,日经指数一年涨了五成多,没有人说日本完了。
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结构也不支持系统性危机这种说法。这次破产的企业里,九成员工不足10人,近八成负债不到1亿日元,折合人民币四百多万。倒下的是街边居酒屋、地方工程队和几个人的作坊。负债总额同比增长23.5%,到了8561亿日元,主要是7月一家信用卡结算代行公司全东信破产,贡献了约一成,属于个案。
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所以破产数量创新高,只是小微主体在成本挤压下的常规出清,不是产业竞争力塌了。真正的问题是另一笔账。盈利企业,为什么也要关门。
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从财务上看,一家企业的价值分两层。一层是持续经营价值,也就是未来现金流折现。另一层是清算价值,也就是卖掉资产能收回多少。日本这批企业的麻烦在于,第一层是正的,第二层几乎是零。客户关系、老师傅的手艺和几十年的口碑,都绑在经营者本人身上。老板一病倒或去世,持续经营价值就瞬间归零,而这些东西没法当作抵押品变现。
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于是出现一个在别的国家不太常见的场景。厂子没有欠债、没有暴雷、订单还在,却跟着老板一起消失。这是发生在资产负债表之外的一次资产减值。没有交易记录它,统计里看不见,并购市场也接不住。
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按常识办,招不到人就把工资提上来,行不行?在日本的小企业,这条路走不通。2026年度全国加权平均最低时薪的目安定在1176日元,历史新高。一家5个员工的居酒屋,一年要多付近40万日元,而这类小店的营业利润率往往不到5%。
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这笔钱要么从老板自己口袋里出,要么加到菜单上。涨价之后,客人会直接流向连锁。看起来只是最低工资上调,实际上对丰田、优衣库这类企业是加高壁垒,它们付得起,还能顺势把中小对手挤出市场。对小店,这就是一次直接的利润挤压。
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数据可以交叉验证。2026年度上半期,因税金滞纳(含社保)而破产的企业有168家,同比翻了一倍,是近十年最多。连税款和社保都缴不上,说明现金流已被压到极限。问题不在工资高低,而在有没有转嫁能力。
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外劳也补不上这个缺口。到2025年底,在日本的印度人有5.9万,同比增长约9%,外国人劳动者总数达到257万,连续13年创新高。签证、宿舍、日语培训,都是先付钱后回本的固定投入。大企业办得起,街边小店连本地人都招不到。
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另外还有两座山。日元疲软,推高了进口原材料和能源。2026年度上半期,因物价高而破产的企业有436家,同比增17.8%。日本央行9月把政策利率上调到1.25%左右,是1995年以来最高。人事费、进口成本、利率同时向上,夹在中间的,恰好是最没有转嫁能力的小微企业。
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更值得担心的是退出的质量。2026年1到8月,日本已有112家创业百年以上的老字号破产,全年很可能超过2024年的历史纪录。被清理掉的不只是边际企业,还有几十年积累下来的长期客户和工艺。
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回到中国。眼下显然不是同一个问题。国家统计局的数据显示,2025年末16到59岁人口还有8.5亿。外卖、网约车、餐饮都在抢人抢单。跟老板说缺人,他会当你在讲段子。
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时间轴拉长看,两边没那么远。1980年12月,温州摆摊卖纽扣的章华妹,领到改革开放后全国第一张个体工商户营业执照,编号10101。如今全国个体工商户已超过1.26亿户,当年领证的姑娘也过了65岁。中国婴儿潮集中在1962到1975年,那十几年每年出生两千多万人。今天的小老板和个体户,很大一批就出生在这个区间。再过十年左右,会成批跨过70岁,也就是日本老板开始拉卷帘门的年纪。
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需求侧也在同步变化。2020年第七次人口普查时,全国一人户已超过1.25亿。最新一轮1%人口抽样调查显示,平均每户只剩2.52人,比2020年又少了0.1人。家里人少了,带孩子、做饭、照护老人,就得花钱请人。
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不过我不认同中国会照着日本剧本走一遍。日本的问题是找不到接盘方。中国的出清路径不一样。盘店转让、连锁加盟和平台接单,构成了一套很活跃的替代机制。老板退出时,生意往往被同行或品牌接走,而不是跟着人一起消失。
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所以中国不太会复制日本那条黑字废业的曲线,破产数字也不会突然抬头。代价换了形式。未来十年,小微生意的主要矛盾会从缺订单变成缺人。表现方式不是大批破产,而是大量夫妻店在老板退休后转手给连锁品牌,或者并入平台体系。真正稀缺的,不是接班的子女,而是能被标准化、能被接盘的手艺。
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对做公司分析的人来说,这给了一个很具体的标准。看一门小生意能不能长期做下去,除了订单、毛利和现金流,还要问一句:离了老板它还能不能转。能转的,才是可转让资产。不能转的,账面再赚钱,也只是一份工资。
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日本这批注销企业里最讽刺的地方,不是它们亏钱,而是它们赚钱。在人口收缩的阶段,一家公司的价值,最终取决于它有多少部分可以脱离创始人独立存在。这个问题,中国的1.26亿户个体户,十年内会集体遇到。
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参考资料
2026年度上半期(4-9月)の全国企業倒産5,373件|发布平台:株式会社東京商工リサーチ|发布时间:2026-10-08
2026年9月の全国企業倒産831件|发布平台:株式会社東京商工リサーチ|发布时间:2026-10-08
2025年「休廃業・解散」動向調査|发布平台:株式会社帝国データバンク|发布时间:2026-02-12
令和8年度地域別最低賃金額改定の目安について|发布平台:日本国厚生労働省|发布时间:2026-08-07
2025年国民经济和社会发展统计公报|发布平台:中国国家统计局|发布时间:2026-02-28
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