江西
1934年11月，湘江东岸，红三十四师被迫承担掩护中央红军转移的重任。此时的朱良才，已经不是那个只负责整理文电的年轻干部，而是一名带伤坚持工作的政治部主任。
那场战斗后来被称为湘江战役。红三十四师的任务极其艰苦，既要阻击追兵，又要掩护大部队渡过湘江。部队连续行军，粮食和弹药日渐紧张，官兵的体力消耗到了极限。
朱良才在此前的战斗中负过伤，伤口尚未完全恢复，仍然随部队行动。一次交火时，他身上再次受伤，衣服很快被鲜血浸透。有人劝他下去休息，他没有离开岗位，躺在担架上继续了解阵地情况。
“部队不能乱，命令要传下去。”
这句话并非豪言壮语，却很符合朱良才的性格。对于政治干部来说，战场上的作用不只是鼓舞士气，更要及时掌握官兵情绪，维持部队的组织状态。人在，队伍的主心骨就在。
遗憾的是，朱良才后来被调离了红三十四师。表面看，这是因为他的伤势影响行动，军团首长也认为调他到机关工作，能够得到更好照料。可真正的情况，并没有汇报得那样简单。
长途跋涉和连续作战，使红三十四师部分干部逐渐出现了疲惫情绪。上级电报不能及时处理，部队思想工作也被搁置。朱良才发现问题后，在党委会上提出批评，希望师领导重新振作起来。
话说得很重，气氛也很僵。
有人认为，朱良才养伤期间不应过多干预部队事务；也有人对他的批评不以为然。会后，相关情况被反映到上级，调动朱良才的建议很快得到批准。就这样，他离开了这个即将承担重压的部队。
不久之后，红三十四师在蒋家岭一带被敌军截断。由于兵力悬殊、援军难至，加之连续作战造成的疲惫，部队遭到严重损失。师长陈树湘负伤被俘后壮烈牺牲，政委程翠林等许多指战员也牺牲在突围和阻击之中。
这段经历，后来一直让宋任穷难以释怀。他曾评价说：“如果朱良才留在那里，这个师恐怕就垮不了。”这句话并不是说朱良才能凭一己之力改变战局，而是指出了政治工作和组织领导在危急时刻的重要性。
朱良才早年形成的工作方法，正是在井冈山时期逐渐成熟的。1928年5月，他与谭政被调到军部担任文书参谋，负责文电、材料和情况汇报。那时的“文书参谋”，实际承担着重要的参谋和政治沟通任务。
朱德熟悉他的能力，毛泽东也很快注意到这个办事认真、善于观察的年轻人。一次谈话中，毛泽东问他：“最近大家有什么想法？”
朱良才没有把这当成普通闲谈，而是认真了解战士的情绪和意见。他逐渐明白，秘书和文书工作不能只停留在纸面上，必须把基层真实情况带到领导面前，再把党的主张讲到官兵心里。
那段时间，部队中有人对建立根据地、坚持艰苦斗争缺乏认识。朱良才把这些情况报告上去，毛泽东随后对部队作了深入说明。讲话没有空洞说教，而是结合眼前处境，把为什么要坚持、怎样坚持讲得明白易懂。
朱良才从中学到了一件事：政治工作不是简单训话，而是要解决人的思想问题。只有把道理讲清楚，干部和战士才会在困难面前保持行动一致。
战争年代，他先后三次负伤，却常常没有等身体完全恢复便重新投入工作。长期劳累使他的身体严重透支，身高将近一米七，体重一度不足九十斤。到了新中国成立后，旧伤和积劳成疾仍然影响着他的健康。
1955年，朱良才被授予上将军衔。那时，他已经在军队担任重要职务。按常理说，刚刚授衔不久，正是继续施展才干的时候，可朱良才考虑的却是另一件事：如何让年轻干部接过担子。
20世纪50年代中期，干部队伍年轻化逐渐被提上议程。朱良才认为，职务和权力都属于党和人民，不应被个人视作终身所有。有人劝他慎重，也有人提醒他要为家庭打算，他却没有改变决定。
他对妻子李开芬说，夫妻二人都是从战争中幸存下来的人，手中的职位不是私人财产。只要组织需要，就应当把位置交给更有精力的同志。
1958年11月，朱良才主动让位的报告获中央批准，他不再担任北京军区政治委员，由比他小10岁的赖传珠接任。毛泽东称赞他觉悟高，周恩来也认可他的这种安排。朱良才由此成为新中国成立后较早主动退出重要领导岗位的开国将领。
对孩子，他同样不讲特殊。长子朱庶民早年家境困苦，13岁便外出教书，后来考入中国人民大学。毕业后，他曾留在北京工作。朱良才没有替儿子安排道路，而是劝他回到家乡，把所学知识用在基层。
朱庶民听从父亲建议，回到故乡县文教部门工作，此后长期没有离开。朱良才一生留下的，不只是战场上的坚守，还有对权力边界的清醒，以及对干部责任二字近乎严格的理解。
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