白酒“邪修”+MBTI=？

白酒对话Z世代的通道，被白酒邪修学院逐渐打开。

今年秋糖，年轻人排长队的地方不在展馆里。

三天时间里，南京国际博览中心5号馆外的第二届白酒邪修学院“人格酒馆”快闪活动，吸引了超2000名年轻人参与现场调酒，远超预期。

白酒年轻化，这个行业喊了十多年的口号，呈现出不一样的质地——不是用低度酒尝试拉拢年轻人，也不是用年轻偶像去强融圈层，而是真正和年轻人打成一片。

另一方面，过去十多年，白酒年轻化几乎一直是企业在单打独斗，但行业的年轻化难题，从未因为某一家的努力而解决。

由光良酒业、全国糖酒会、「好酒地理局」、国台酒联合推出的第二届白酒邪修学院“人格酒馆”活动，试图回答的是另一个问题：年轻化如何从单品牌走向平台化的行业共创？

拆掉“老登”玩法，开启与Z世代对话

“人格酒馆”的设计，是对传统白酒品鉴逻辑的一次重构。

在常规的糖酒会展位，白酒的打开方式高度同质化：陈列、讲解、小杯试饮、交换名片。品牌是主讲人，观众是听众，酒是沉默的展品。

在第二届白酒邪修学院，“人格酒馆”把这套流程完全拆掉了。

进门第一步，不是品酒，而是“认命”——做一套饮酒MBTI测试，拿到一张匹配的饮酒人格卡，对应“气氛外挂”“后劲玩家”“微醺KOL”等饮酒偏好。

这张卡片不仅决定年轻人接下来喝什么，更关键的是，它把喝白酒从一种被动的接受，变成了一次主动的自我介绍和自我匹配。年轻人不再是被教育的对象，而是主动参与的创作者。

拿着人格卡走向调酒区的年轻人，可以根据自己的性格偏好，自己动手加果汁、加气泡水等，开启DIY。整个过程没有人推销、说教，只提供基底和工具，剩下的都交给年轻人自己。

酒类分析师、知趣咨询总经理蔡学飞参加过两届白酒邪修学院活动，他说：“年轻人并非抗拒白酒，而是抗拒其背后的旧规则体系。白酒其实并不完全严格依附于传统饮用方式与文化范式，还可以是一种风味基底和精神符号，可以被重新解构和演绎。”

为了让解构更彻底，现场还设置了创意装置、拍照打卡、限定周边。调酒、打卡、拍照、分享，每个环节都为年轻人创造自然产生内容的场景。现场大学生、探店博主也输出大量真实体验UGC内容，依托社交平台发酵话题热度，实现秋糖现场流量向外破圈扩散。

线下体验延伸到小红书、抖音、视频号，UGC内容成为品牌传播的一部分。每个参与者都是传播节点，让场景不再只是场景，它本身就成了流量的一部分。不断聚集的流量，又吸引更多人关注秋糖现场，形成“线下体验—线上传播—反哺线下”的循环。

这一整套与年轻人“交朋友”的落地场景，不仅是白酒邪修学院IP拓展影响力的基础，也是推动该IP从品牌符号升级为行业符号的关键支撑。

另一方面，秋糖快闪现场的场景支撑，只是白酒邪修学院IP内容的一部分。它已经在展会之外沉淀出更多可延续、可复用的内容形态，发展出多点支撑体系。

展会外的“展台”，补齐行业符号的拼图

白酒年轻化不是新话题，但大多数尝试是脉冲式的——推一个产品，做一波营销，然后等下一个节点。但光良参与发起的白酒邪修学院是一条长期路线，持续投入，不断迭代。

今年3月，第一届白酒邪修学院登陆春糖，超过1000名身着魔法袍的大学生走进展位，用光良基酒搭配可乐、雪碧、果汁、气泡水，调出各自的人生第一杯。

春糖之后，白酒邪修学院IP没有被束之高阁，而是持续落地：

四条线，四个方向，彼此不重复，但都指向同一个目标：让IP在展会之外有落点，让年轻人在活动之后有延续。它们共同构成了白酒邪修学院的多点支撑——不再依赖某一次活动的爆发，而是把一次次的落地，变成下一次迭代的起跳板。

历时半年，从第一届到第二届之前，光良酒不停地往白酒邪修学院IP里填内容，实际上是在“打版”，为后续的开放做准备。

第一届跑通了从设计、物料、匹配供应商和邀请大学生的全流程；高校调酒比赛和酒标设计大赛，与高校建立起稳定的沟通协作机制，进一步拓展了IP的影响力；《白酒邪修学院》AI短剧积累了从剧本到成片的全流程经验，让年轻人通过短剧载体认识到了IP；大学生创业活动则在提供实习渠道的同时，打通了IP与经销商之间的链接。

内容持续输出的同时，IP的影响力也在不断提升。

国台酒加入第二届白酒邪修学院“人格酒馆”活动，说明IP已经积累了足以支撑平台的影响力，逐步从单品牌的年轻化尝试，成长为行业认可的开放平台。未来会有更多品牌加入白酒邪修学院——谁在关注，都在为它的成长注入共识；谁来参与，都在为它的发展添砖加瓦。

蔡学飞表示：“白酒邪修学院的进一步开放，有望将行业与年轻一代的关系，从脆弱的买卖关系，加固为基于共同创造和归属感的伙伴关系，或许能帮助白酒构建起一套面向未来的、动态的营销模式。”

在这个过程中，全国糖酒会起到了至关重要的作用。

平台+品牌，推动行业年轻化基建

如果说光良为白酒邪修学院摸索出了一套年轻化方法论，那么全国糖酒会提供的，则是方法论得以放大的平台。

全国糖酒会是中国食品酒类行业规模最大、历史最悠久的国家级展会之一。

今年秋糖，展览总面积达18万平方米，设置十大展区和16个特色品类专区，预计吸引超过3500家参展企业、约30万人次专业观众到场，超500家国内外媒体组成立体传播矩阵，总曝光量预计突破10亿次。

不仅是规模大和历史久，面对白酒年轻化浪潮，全国糖酒会也正在从传统招商展会持续迭代创新：一方面持续为品牌方、经销商搭建高效的选品对接平台；另一方面通过丰富的主题活动，助力白酒行业触达新生代群体，为白酒年轻化探索提供场景支撑。

作为白酒邪修学院的发起方之一，全国糖酒会对IP有多重赋能。

全国糖酒会是行业风向标。它用行业权威给年轻化盖了一个章：这不是某个品牌的课题，而是整个行业需要正视的命题。白酒邪修学院设立时便定位为行业性开放平台，而全国糖酒会真正把IP变成了公共设施，变成独一无二的白酒年轻化行业符号。

同时，全国糖酒会拥有业内独一档的资源链接能力，是白酒邪修学院IP生长的沃土。单品牌做年轻化，触达的是自己的用户池；一个国家级展会做年轻化，触达的是整个行业的用户池。它能持续提升IP的资源对接效率和持续扩散影响力。

另外，全国糖酒会本身具有极强的包容性，不仅是IP能够持续生长的底层条件，还与白酒邪修学院的开放基因天然契合。全国糖酒会提供大生态，白酒邪修学院为白酒年轻化提供小气候，不同的品牌参与共创，都能找到舒适的位置。

除了平台加持，打铁还需自身硬。光良的高速发展，也是白酒邪修学院能够得到多方关注的重要原因。

10月12日，在第十九届中国酒业顶级思想峰会上，光良酒创始人赵小普分享，光良前三季度销售同比增长55%。光良的逆势增长，也让它的年轻化动作备受关注。

两届白酒邪修学院的活动，放在整个白酒行业的体量里，或许只是一小步。但方向已经笃定：当全国糖酒会这样的顶级平台愿意为年轻化拿出资源，当多品牌愿意在一个场景里共同推动年轻化，白酒行业对话Z世代的通道，才真正被逐渐打开。

前路仍远，但抱团总比独行更有力量。